Categoría: Estrategias

  • SVB de iliquidez a insolvencia

    SVB de iliquidez a insolvencia

    La crisis del Silicon Valley Bank me trajo recuerdos a un Ministro de economía argentino quejándose del mercado –“Les hablé con el corazón y me respondieron con el bolsillo”– porque un componente importante de esta crisis se dio por temas de percepción y timming sumadas a una de las peores diversificaciones a nivel negocio que vi: […]

  • No hay plataforma posible sin terceras partes

    No hay plataforma posible sin terceras partes

    Cuando Elon Musk decidio cortar acceso a las APIs a los developers externos lo hizo sin anuncio oficial, sin aviso de lo que iba a venir y sobre todo sin darle tiempo a los que ayudaron a Twitter crecer como plataforma a cambiar sus modelos o cerrar de forma ordenada. Twitterific fue el que le […]

  • El incentivo de innovar y el costo de no hacerlo

    El incentivo de innovar y el costo de no hacerlo

    Fue Steve Jobs el que dijo “If you don’t cannibalize yourself, someone else will.” y creo que por eso la acción de Google cayó un 9% en un solo dia cuando apuró un evento de AI y no porque “hubo un error en una demo”. Lo que el análisis de 280 caracteres resume en “Google […]

  • OpenAI, Anthropic y POE

    OpenAI, Anthropic y POE

    Me pareció interesante el lanzamiento de Quora, POE o “Platform for Open Exploration” es su AI conversacional usando OpenAI y Anthropic como motor para encontrar contenido con dos enfoques diferentes pero sin entrenarlo con su contenido porque todavía no esta claro como impacta en propiedad intelectual y saben que no hay precisión fáctica… sabiendo que […]

  • Buy with Prime: el caballo de troya de Amazon

    Buy with Prime: el caballo de troya de Amazon

    Amazon abre a todos los comercios de US su plataforma Buy with Prime para que puedan ofrecer todos los beneficios de Amazon Prime a tus clientes finales… a cambio solo le permitís a Amazon convertirse en el dueño “de facto” de tus clientes ya que es la plataforma de pago, procesamiento, logística y las devoluciones. […]

  • Pensando en Uruguay y su peso en el ecosistema

    Pensando en Uruguay y su peso en el ecosistema

    Mi relación con Uruguay es ya conocida, generaciones de familia con un pie en ambos lados del charco y un amor por esa cultura relajada que hace que pase cada año un poco más de tiempo ahi y surja siempre, luego de PuntaTech que es el evento del “ecosistema” la misma pregunta ¿que opinas de […]

  • Data will set you free… o como mejorar

    Data will set you free… o como mejorar

    Es muy difícil, siendo autoexigente y a veces injusto con uno mismo, convivir con un mundo donde medimos todo, lo comparamos todo, lo programamos todo… la única manera de no deprimirte es entender que medir y como un dashboard necesita siempre un doble click, los datos los tenés ahi y depende como los mires vas […]

  • Snap: otra reestructuración en el mercado

    Snap: otra reestructuración en el mercado

    Otra tecnológica que tiene que reestructurarse para enfrentar el mercado complicado, o pre-recesion, que parece avecinarse; esta vez Snap (-86% en un año) mata proyectos y despide al 20% de su plantilla para lograr 500m en ahorros anuales. Es interesante ver que aunque todos están mirando cuantos empleados se recortan (20% de su planta de […]

  • El poder de YCombinator en mercados emergentes

    En realistic optimistic hay uno de los mejores análisis de YC que vi; tal vez porque enumera sin valorar como positivo o negativo el poder que YC fue amasando con sus apuestas en mercado que pocos miraban (eg: por ejemplo en Latam o en Nigeria son el inversor mas activo sin siquiera tener oficina) apoyándose […]

  • La primer decision de un Corporate Venture Capital

    La primer decision de un Corporate Venture Capital

    Tengo algunos pensamientos sueltos que son una constante en cada una de las charlas que doy o presencio sobre Corporate Venture Capital; y aunque podría quedarme en el “impacto del CVC en la industria de inversiones” no lo hago porque es algo pasado hace al menos 4 años cuando se emparejó la cantidad de deals […]

  • El emprendedor promedio de YC

    El emprendedor promedio de YC

    A veces los datos ayudan a entender si los mitos tienen algo de base real; cuando uno mira los datos duros del batch se puede hacer una idea interesante de quién es, realmente, el emprendedor promedio “Y Combinator Summer 2021″y cuáles son los patrones de los “elegidos”. El promedio de edad está en los 30 […]

  • Apple, una empresa de suscriptores

    Apple, una empresa de suscriptores

    Hace unos 5 años escribí que cuando hablaban de suscripciones se olvidaban de dos grandes: Apple y Microsoft. El tiempo pasa y cada día veo más claro que Apple es una empresa de suscriptores, y su principal capacidad es tener servicios medianamente buenos y UX. Y digo UX porque es la experiencia general lo que […]

  • ¿Puede un VC realmente ayudarte?

    ¿Puede un VC realmente ayudarte?

    El manual del buen inversor dice que hay que preguntarle a todo startup “¿cómo puedo ayudarte?” y que, cada tanto, explicar que uno es un “operador” y por lo tanto sabe cómo ayudar; de hecho este es el nuevo mantra de la industria pero ¿puede realmente un inversor ayudante? Y si es así ¿en qué […]

  • 2021 en la industria de los fondos de inversión de US

    2021 en la industria de los fondos de inversión de US

    “Angel is the new Series A” hubiese sido un gran titulo para esta nota, no hay récord que la indutria de fondos de inversion no haya roto en 2021 en USA

  • Startups con su propio fondo de inversión

    Startups con su propio fondo de inversión

    Startus invirtiendo en Startups de forma metódica y con un CVC propio, tiene todo el sentido del mundo y las razones son super simples con potenciales problemas… faciles de evitar

  • Unicornios, mitos y datos duros

    Unicornios, mitos y datos duros

    La cantidad de mitos que ha alrededor de los unicornios es monstruosa; desde edad y género hasta los titulos universitarios y la cantidad de inversión que reciben… algunos de estos mitos se caen con el estudio de Stanford GSB

  • MercadoLibre adquiere Kangu

    MercadoLibre adquiere Kangu

    Le están prestando poca atención a la compra de Kangu por Mercadolibre y me parece algo mucho más estratégico que otras noticias de $MELI. Este slide fue parte de los resultados financieros de Mercadolibre y logistica es uno de los 4 pilares que se analizan siempre (Marketplace, Logistica, Pagos y Créditos) lo que muestra la […]

  • El mapa no es el territorio

    El mapa no es el territorio

    El fin de semana tuve la rara chance de hacer un post-mortem de una inversión con el emprendedor que habia empezado la fintech y fue una gran charla sobre el valor de los modelos que se habían usado, como siempre pasa el emprendedor es infinitamente más inteligente que yo pero su fe en los modelos […]

  • El largo brazo de China

    El largo brazo de China

    En menos de 6 meses China logró borrar $840bn de capitalización de mercado de empresas tecnológicas basadas en su pais, en menos de 6 meses China logro bajar el hashrate de los mineros de Bitcoin un 50% y en este año China creó apenas el 10% de Unicornios que creó en 2020 y aún menos […]

  • 2021: VC’s rompiendo récords…

    2021: VC’s rompiendo récords…

    Pocas predicciones sobre el colapso del mercado de inversiones con el que comenzó 2020 fueron más errados. Con el diario del lunes todos somos expertos, pero no creo que muchos hayan imaginado que 2020 iba a romper récords de inversiones y que el primer trimestre de 2021 iba a pulverizar todo lo anterior: 94% de […]