Noticias de comercio electrónico

So usuario de Amazon Prime desde que salió, pago su suscripción anual contento del servicio que me brinda y hasta apenas un mes jamás me imaginé que podía ser más útil cancelarla y comprar con tiempo. Porque aunque lo usuarios de Amazon Prime duplican su gasto anual en Amazon en el primer año y lo suben otro 50% el segundo año... la experiencia tiene fronteras que no entiendo y me enoja como cliente.

Lo primero que me parece una frontera artificial del tipo comercial es Amazon Prime Video; entiendo que Apple no acepta suscripciones y puede hacerte la vida imposible o que Google Play también puede poner restricciones (menores) pero no puede ser una "ventaja de Amazon Prime el acceso a Amazon Prime Video" si no puedo reproducirlo en mi Apple TV o en Android TV... porque aunque me encante la idea de ver "The Man in the High Castle" prefiero prender la TV y tener Netflix o Wuaki o Movistar TV y no preocuparme si la puedo ver acá o allá o no.Leer completa

Si bien Uruguay es un país demasiado pequeño en extensión y población (15 veces más pequeño que Argentina aproximadamente y 45 veces más pequeño que Brasil), posee ciertas características positivas para los que alguna vez pensaron en instalarse en él.

Si nos centramos en los emprendedores o inversores argentinos, Uruguay tiene varias ventajas para acojerlos. Ya es sabido que muchos emprendedores y empresas argentinas han decidido abrir una “filial” en Uruguay ya sea como “shell” para sus cuentas bancarias y así evitar las restricciones en Argentina, o directamente con grandes oficinas como es el caso de MercadoLibre o Globant. También muchos emprendedores que han levantado capital de fondos de inversión extranjeros, manejan el dinero desde Uruguay.

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A veces estas iniciativas me suenan a puro marketing más que a otra cosa pero la realidad es que ver a una marca como Patagonia armando una alianza con eBay para decirle a sus compradores: "no compren nuestra ropa si no la necesitan realmente y bajemos nuestro impacto en el medioambiente" es cuando menos llamativa.

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by Walter Kobylanski Dribbble se lanzo en 2009 por Dan Cederholm, un reputadísimo diseñador y Rich Thornett, un desarrollador del que poco he conseguido averiguar. En su proyecto, los diseñadores que consiguen una invitación pueden compartir pequeñas imágenes con su trabajo reciente: microblogging adaptado a los diseñadores.

Hace un rato estaba en twitter pidiendo una invitación a dribbble. Mucho tiempo después de su lanzamiento siguen siendo muy difíciles de conseguir y hace unos meses expresaba disconformidad con su sistema de altas y desistí.

Ahora veo con bastante más claridad que ese primer filtro ha ayudado a convertir dribbble en lo que es hoy, y para mi, mucho más que una red social, se ha convertido en una herramienta de marketing muy singular.

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Hace apenas seis meses apareció en argentina la primer plataforma de descuento, desde ese día a hoy la "creatividad" no cesa y ya superamos los treinta y pese a que sostengo que no es un juego de suma cero donde un solo ganador se lleva todo el mercado, como la idea de recibir mails de todos y cada uno de estos sitios es poco menos que ridícula... es lógico que aparezca Dealandia un agregador de todos los sitios de cupones de descuentos que hay en el mercado y que te los muestra ordenados por categorías de acuerdo al perfil del usuario.

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Me gustó mucho el concepto de Pose un startup que acaba de lograr una primer ronda de u$s1.6 millones cuando apenas llega al año de vida, la idea es bastante simple y tiene mucho de lo que está de moda hoy: mobilidad, app para iphone, compartir fotos en todas tus redes sociales pero le agrega el concepto de usarlo para que tus círculo social te diga si le gusta o no y si lo compraría por ese precio....

Básicamente, entrás en un negocio, te probás algo o lo ves en una vidriera, sacás una foto, agregás el precio y lo compartís con tu stream de amigos (sean followers en Twitter o sólo los que tenés como amigos en la aplicación) y automáticamente empiezan a llegarte votos y comentarios de tus amigos en la aplicación o en la URL única de la foto.

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Cerrando el año Geelbe llegó al millón de usuarios registrados y es interesante ver como hay en el mercado ya una competencia gigante entre sitios de cupones y clubes de compra vía internet... que en USA se da entre Groupon y Ventee-Privee por poner un ejemplo.

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Finalmente hoy nace ClickOnero el sitio de cupones de descuento liderado por David Geisen y Gonzalo Alonso con el respaldo de Group Buying Global AG como principal inversor acaba de nacer en México y entran en el mercado que parece ser la moda en este momento.

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La noticia es bastante simple, Amazon compró Woot! el sitio que popularizó el concepto de una oferta válida por sólo un día y que luego creo deals.woot o el concepto de un Digg de ofertas en tiempo real y se suma a todas las adquisiciones de comercio electrónico que se vienen sucediendo.

Y es interesante porque cada compra de Amazon parece ir cerrando más el cerco al concepto de Jeff Bezos de vender todo lo posible en todo momento y porque, como marca de cultura corporativa propia.... adquieren empresas pero todas, o casi todas, siguen trabajando como subsidiarias de Amazon sin que esto implique cambios en sus modelos de management o de ejecución de negocio.... Que te compre uno de los retailers de internet más grandes del mundo y que tengas su espalda para negociar pero la libertad que tenías hasta el dia anterior ;) ¿un sueño para cualquier emprendedor?

El detalle que pocos comentaron es que en 2008 Amazon había invertido u$s4 millones y tenía el derecho de equiparar cualquier intento de adquisición