Si no podés medir algo, no podés mejorarlo. En eso estamos todos de acuerdo pero lo que a veces se olvidam es que medir mal es peor que no medir porque generas incentivos que no están alineados con el crecimiento de tu empresa; dejame explicarlo con la invasión de ratas en Hanoi o la ley de Goodhart, que es mas formal
¿Que tienen ejemplo que Linkedin o X sean agresivos penalizando contenido externo porque la compensación del leadership team está atada a “tiempo en plataforma” cuando no definis lo que necesitas medir ponés incentivos ridículos y el mejor ejemplo es porque hay tantas ratas en Hanoi…
