Que el presidente de WPP habla mucho es una realidad, pero que a Google le compran anualmente publicidad por u$s850 millones en efectivo es tambien verdad y cuando un cliente de esa cantidad de plata te dice que no le gusta que vayas a visitar anunciantes directamente…. tenés un problema gigante, porque si se enoja y empieza a sembrar dudas en el mercado sobre algunos de tus productos (ej: AdSense y la red de Contenidos) Google va a empezar a perder el “amor” que le tiene el ecosistema de Internet y un gran porcentaje de sus ingresos (solo WPP implica un 10% del total) correría peligro.
Finalmente y para complacer a la Unión Europea en su juicio antimonopolio y para darle mayor elección al usuario final; Microsoft anunció que Windows 7 va a salir sin Internet Explorer incluído, al menos en ese continente.
Y la idea es realmente excelente porque por un lado ayuda a mostrar lo bueno que es la nueva versión de su correo electrónico(que no entiendo porque todavía no la adoptaron todos los usuarios de Y! Mail) y además usan aplicaciones que tienen sentido dentro del contexto de esa interfaz. Leer el resto de la nota »
¿Qué mejor ejemplo para demostrar el poder de los estándares web en la vida real que rediseñar un sitio con más 13 millones de pageviews por día?
El sitio de tremenda cantidad de tráfico diario es nada menos que Taringa.net. Luego de leer éste artículo sobre su funcionamiento, me tomé dos días para realizar un ensayo sobre un posible rediseño del sitio, pero esta vez usando estándares web y buenas prácticas de diseño.
La idea fue, con números fríos, convencer que el diseño usando prácticas simples y conocidas de HTML y CSS es una opción más que válida a los temas de escalabilidad.
Los resultados son los suficientes como para hacer girar un par de cabezas: un rediseño de Taringa con estándares web puede reducir en un 50% o más los costos en ancho de banda y servidores. Leer el resto de la nota »
Tratar de atacar a Google en su mercado anunciando algo que todavía no está online y que puede tomarse como un acrónimo de “But Its Not Google” en la misma semana que Google lanza una especie de bloatware suite de colaboracion que tampoco está online pero que le regala a los desarrolladores 4000 HTC Magic es algo que sólo se le puede ocurrir a Microsoft con Bing
Para que se entienda bien el concepto de Microsoft me gusta porque es hora de que los buscadores de Internet evolucionen más allá de un simple link como toda respuesta y eso es lo que proponen todas las alternativas que estamos viendo.
Y es interesante porque pese a haber pasado casi dos meses desde que leí el post original todavía no decido que posición es la correcta o si es que hay una posición intermedia más coherente que la rigidez burocrática (que tan buen resultado le dio) de Google para su arquitectura de informacion o la libertad creativa total (que tan buen resultado le dió) de Twitter y la suya.
Lo mejor de todo es que ambos pueden sostener sus posiciones con resultados; desde Google y sus mediciones (¿41 variaciones de azul no es mucho?) porque le van a dar el resultado que más gente aprueba hasta la posición contraria en la que derrotan a esta teoría porque la innovación, muy pocas veces viene de los clients, y que mejor que la frase de Ford: “If I had asked my customers what they wanted,” decía Ford “they would have said a faster horse.”.
Blip.FM es descripto como el Twitter de la música ya que te permite, no sólo hacer streaming de música en un canal particular, sino que te permite compartirlo de manera integrada en casi toda red social que vale la pena, reeenviarlo por twitter y ver los clicks de tus seguidores y, en definitiva, construir una audiencia bastante estable dentro de su comunidad…. y ahora, como casi todo startup relacionado con la música está en problemas ya que eso de tener una comunidad de usuarios haciendo publicidad constante de sus artistas parece que es un robo de contenidos.
Coldplay puso Left Right para descargar gratis y en forma directa en este link en una especie de oferta solo-por-hoy y como agradecimiento a los fans.
Un detalle interesante es que, más alla del disco de 9 temas sin DRM con grabaciones de diferentes performances en vivo, el disco baja de www.emihosting.com y hay mucho código de tracking embebido con lo que, quizás puede ser una forma de medir la respuesta de los fans, o el éxito de la propaganda o ver si logran viralidad a nivel mundial… al menos yo sé que si es para eso usaría contenido más seguido.
Claro que las ventajas de tener ese capital propio, ganancias que envidian todos y el apalancamiento de su posicion en el mercado hacen que los bonos a 5, 10 y 30 años tengan un premium apenas superior al de los bonos del gobierno estadounidense… ¿que implica esto? Que para el mercado MSFT es tan segura a 30 años como el Gobierno de USA y no importa que te pague poco interés por financiarlo porque la inversión es de bajísimo riesgo
Ahora, para molestar a los que compren bonos, ¿Si MSFT destronó a IBM en menos de 10 años? ¿Si Google descolocó a MSFT en apenas 5 años? ¿Si Sonny, un NS-5, destrozó a USRobotics en 2 días? ¿En serio se imaginan que pueden saber que va a pasar de acá a 30 años en el mercado de la tecnología?
Finalmente el juicio iniciado por AMD en el año 2000 por prácticas comerciales anticompetitivas en contra de Intel parece que está llegando a su fin y con una potencial multa de u$s1.360 millones en contra de Intel y es interesante que llegue en un momento en el que, off-the-record, muchos fabricantes de PCs están quejandose del cambio de estrategia y los mayores incentivos a los retailers.
La gente de WebsiteOptimization, acaba de lanzar un pequeño estudio de usabilidad y diferencia de importancia de factores entre géneros, que puede ser importante dependiendo quien sea tu audiencia objetiva. En definitiva, las mujeres le dan importancia a la facilidad de uso, la navegación, la accesibilidad y la customización; mientras que los hombres son los únicos que destacan la velocidad de descarga/optimización de velocidad
Dos notas; el título fue robado descaradamente de Jeff Zeldman y no entiendo a los gurús de la usabilidad como Jakob Nielsen o estos de WSO que parecen pelear por ver quien tiene el sitio más feo entre ellos.
En Edge hay una excelente nota: The Making Of: PlayStation en la cual se cuenta porque la plana mayor de Sony Corporation decidió apoyar la creación de la Playstation cuando ellos no estaban en el negocio del gaming.
Y es interesante ver que el prototipo original de la Playstation era una Nintendo NES con un CD-ROM incluído y que la alianza que tenian ambas empresas se rompió por la presentación de este proto; pero parece que los japoneses se toman esto del honor demasiado en serio y el Presidente de Sony decidió, en el momento que Nintendo los abandonó por Philips, apoyar 100% el proyecto y la visión de Ken Kutaragi
Ese pequeño detalle terminó creando una de las divisiones más grandes y rentables de la industria y del imperio Sony y dándole a Kutaragi una fortuna estimada en u$s670 millones… vale la pena leer el artículo completo porque muestra como un producto nace dentro de una corporación y no desde un nivel de análisis de mercado sino desde políticas corporativas y, como terminan la nota, solo estamos esperando el renacimiento de la PS.
Yahoo! parece decidido a cerrar todo servicio que no esté en su core-business, aunque todavía yo no sé cual es el core de Yahoo! porque la carrera por las búsquedas la perdieron hace rato, y lo que no vende lo cierra aunque tenga 11 millones de usuarios únicos mensuales y sea un ícono de Internet como Geocities.
En cierto sentido entiendo su decisión de negocios, no entiendo que le pidan a los usuarios que se muevan a un plan de hosting pago porque van a perder hasta la URL que los distinguió durante más de una década pero parece que lo del Wall of Shame en donde se ponen los productos con los que la CEO no está contenta para ser mejorados, vendidos o cerrados directamente es una realidad y que viene a toda velocidad.
Via Techcrunch que está haciendo un concurso para ver quien encuentra el diseño más feo de una página de Geocities a cambio de una remera… ¿alguien encontrará la pagina más fea en ese mar de ¿blinks?.
La tasa de crecimiento de las netbooks está sorprendiendome más que los números de Twitter, en 2007 se vendieron 700.000 unidades, en 2008 11 millones y Gartner estima que en 2009 se van a vender 21 millones de Netbooks y esto implica que ya empiezan a existir nichos dentro de las netbooks porque algunas llegan a las 12 pulgadas y con procesadores Atom Z que llegan a 2Ghz ya se borró el límite real entre netbook y notebook y hasta Intel y Microsoft están con estrategias… defensivas.
Denken Über es mi weblog donde escribo sobre tecnología, estrategias y cosas de internet.
Podés comentar en cada artículo o enviarnos noticias o links.
