Por Santiago Pochat. Yo culpo al cansancio, la ignominia de algunos y la ignorancia del resto. De qué? Los culpo de no entender la imperfecta división que genera Internet como ecosistema, como plataforma y como órgano vivo representativo de nuestra evolución absolutamente anti-natural de nuestros derechos percibidos y adquiridos.

La libertad, por definición y por principio debería ser lo más abarcativa posible (N. del E: Digo posible porque no todos son libres en las sociedades más libres aunque nos guste creer que si) Estamos sujetos a varios factores que limitan nuestras libertades que son usualmente obviados por ser poco relevantes a la discusión final y que tienen que ver con terceras partes que la afectan. Parte de este problema proviene de la desnaturalización del mundo online. Estamos convencidos de que las reglas y convenciones aplicables al mundo offline no corren ni cuentan, que el anonimato y las amenazas vacias, las opiniones vagas y poco informadas y hasta la estupidez mágica que nos rodea es posible porque en este mundo se puede todo. Es un mundo donde los voceros de las compañías ultimamente son quinceañeros (no literalmente, crítico online) o tarados que les cuesta entender su rol en el negocio de su cliente.Leer completa

Finalmente se hizo público el reporte Media Piracy Project del Social Science Research Council un estudio realizado por más de 35 académicos que estudiaron los esquemas de piratería que funcionan en mercados emergentes, enfocandose en Rusia, México e India... que explica con fundamentos porque las estrategias para frenar la piratería no funcionan:

“"altos precios de los bienes de medios, los bajos ingresos, y tecnologías digitales baratas son los ingredientes principales de la piratería global ... en la mayor parte del mundo, los bienes con propiedad intelectual legítima se distribuyen exclusivamente por grandes corporaciones multinacionales cuyas metas dominantes no están al servicio de una gran parte de los mercados locales, sino para "proteger la estructura de precios en los países de altos ingresos que generan la mayor parte de sus ganancias.”

Se puede explicar con muchas más palabras pero el problema, volvemos a lo básico, es el esquema de precios y el mejor ejemplo se da con el costo de una película en BluRay o un juego de PS3 o incluso el acceso a VOD que NO tenemos en "el resto del mundo".

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Finalmente Microsoft lanzó Internet Explorer 9 o IE9 en un sitio llamado La Belleza de Internet y con todas las mejoras que tiene me llamaría la atención que no crezcan un poco en el mercado porque más allá de la performance y el ligero retoque en la interfaz tiene al menos dos mejoras abajo del motor que me parecen destacables.

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Según algunos reportes, especialmente de Bloomberg y de SFGate, Microsoft decidió discontinuar el reproductor de música Zune y enfocarse en el desarrollo del OS que hacía funcionar al equipo.

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Todos usamos Twitter, todos amamos al pajarito azul que además de permitir comunicarnos tiene un ecosistema de aplicaciones casi tan cool como sus oficinas nuevas; lo que no termino de entender es como tan pocos desarrolladores se animan a criticar los términos y condiciones de uso de la API y como Twitter pese a haber crecido de la nada gracias a su API abierta y que es un ejemplo de infraestructura.... sigue pisoteando la cabeza de su comunidad.

Si uno lee el thread oficial escrito por Twitter: Consistency and Ecosystem Opportunities va a ver que lo importante no es entender "queremos darle a los usuarios de Twitter una experiencia consistente y por eso no recomendamos a los desarrolladores crear nuevos clientes" sino el sutil mensaje de "creen las aplicaciones que crean convenientes e innoven... pero no se olviden que el dueño de la pelota soy yo y si su aplicación se cruza en el camino de mi rentabilidad, pueden surgir problemas para ustedes" y creanme que soy el primero en decir que Twitter es amo y señor de su plataforma y por lo tanto sus términos y condiciones pueden cambiar las veces que a ellos se le ocurra porque Twitter, como Google, como Facebook, son nuestros dictadores benévolos.

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Si hace menos de una semana hablaba de Hipster como cruza entre Quora y Foursquare la verdad es que Localmind es similar pero mucho mejor ejecutado porque la simpleza de su interfaz termina sumando lo mejor de Quora montandolo sobre Apps de Geolocalizaciony poniendolo en un iPhone como App nativa... que, aunque puedas accederlo vía web, Quora, Foursquare, iPhone suena tan cool que eso solo va a llamar la atención ;)

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La primer netbook con Chrome OS que Google estuvo regalando a betatesters acaba de agotarse oficialmente, pese a haber dicho que iban a repartirse en el mercado internacional nunca pasaron de haber un par de equipos en cada oficina regional, asi que parece que hay que esperar que Acer y Samsung lancen las primeras a la venta.... dentro de 4 meses más.

Y luego de casi 7 años la W3C acaba de anunciar EXI o Efficient XML Interchange como un nuevo estándar que busca mejorar la performance del texto plano del XML... la lógica es simple: "cada día el XML es más usado por aplicaciones que son leidas, usadas en dispositivos móviles que necesitan mejor performance para evitar gastos de energía o de ancho de banda interno".

El sitio oficial de la W3C sobre EXI es este link y el editor de la especificación, que además es CTO de Agile Delta dice que lograron mejorar la performance casi 100 veces.

Pese a que las ideas de consumo colaborativo y de conocimiento compartido son naturales en el micromundo de la Web 2.0 que alguien como Michael Porter y Mark F. Kramer publiquen en el Harvard Business Review un artículo que habla sobre como el valor compartido puede ayudar a reinventar el capitalismo es una muestra de como estas ideas están logrando llegar al mundo corporativo que ellos representan y del que, seamos sinceros, se tienen preconceptos a veces fundados y a veces no.

Les recomiendo leer el artículo o descargarlo y leerlo en paz en su tablet de preferencia porque es bueno entender como el mundo corporativo entiendo el mundo de los mashups y el valor del conocimiento compartido como base de la creacion de nuevas ideas y valor... y si alguien no entiende ese concepto quizás la idea de Gamers colaborando para encontrar la estructura de proteínas puede ayudarlo ;)

Si alguna duda quedaba de que Internet fomenta el comportamiento de rebaño, con Connect.me deberían irse todas tus dudas. Un servicio que nadie conoce, que nadie sabe ni para que sirve y que en menos de 24 horas llegó a 20.000 usuarios que reservan su nombre por las dudas sin saber para que... pero ¿quieren un detalle? Están dándole acceso a sus cuentas de Twitter/Facebook a través de la API del ¿servicio? ¿hoax? ¿campaña viral mas interesante que hubo en el mercado? En fin, recién hoy se sabe algo del servicio

Desde ayer estoy usando la nueva versión de Foursquare y creo que es imposible que hubiesen logrado una mejora tan grande entre una versión y otra como acaban de hacer porque, más allá de cambiar la interfaz de la aplicación por un lado revitalizaron el sentido lúdico de Foursquare para tener más actividad y por otro lado armaron una infraestructura para crear promociones y así generar ingresos... y finalmente permitir el descubrimiento de nuevos sitios.

Foursquare como un juego
Hasta ayer uno decía "ok, ya soy el mayor de 21 lugares, tengo 50 badges... ¿y ahora?" porque básicamente eso era lo único que podías hacer, hacías check-in ganabas 1 o 5 puntos y no mucho más; hoy descubrí que cuando dijeron que había nuevas formas de sumar puntos... desde ir por primera vez a un lugar, o comenzar una categoría nueva, llegar a una ciudad donde nunca hayas estado... y algo interesante como hacer check-ins grupales!

De hecho, y esto es lo interesante, ante la masificación de Foursquare se empezaba a dar un fenomemo complicado que era mantener los mayorships (más gente, mas posibilidades de perderlos) y hasta conseguir nuevos badges... si logran que uno deje de lado el mantener "alcaldías" como el objetivo lograrán que la gente vaya a probar otros lugares nuevos y eso le daría, a Foursquare, una apertura a nuevos lugares y nuevas categorías que te puedan perfilar...

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Quizás por la base instalada de Xbox 360, quizás por el precio que tiene o quizás porque es simplemente genial usar tu cuerpo como control de los juegos que hay en tu consola, el Kinect for Xbox 360 acaba de ser nombrado oficialmente por el Libro Guinness de Récors como el electrónico con más ventas en sus primeros 60 días desde el lanzamiento.

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Mientras todo el mundo está con sus copycats de sitios de preguntas y respuestas, y StackOverflow cambia su nombre por StackExchange me llega una invitación a Use Hipster un sitio que es interesante en cuanto a que suma casi todo lo que tiene Quora, sin las estrellas que usan el servicio obviamente, pero le agrega una dimensión de geolocalizacion ideal para usarlo en eventos como #SXSW.

Es cierto que este evento es particularmente especial para lanzar productos que llamen la atencieon a geeks/nerds/similares pero la idea de que uno pueda hacer preguntas locales y especiales para un evento me parece al menos un twist interesante; ej: en SFO en una semana hubo 3 convenciones y de todas la que me interesaba era la GDC y el resto hubiera sido solo ruido en mi timeline con lo que la idea no está mal.... único detalle ¿y si Quora pone a su grupo de estrellas agrupados por evento? ¿y si StackOverflow StackExchange le provee una plataforma de Q&A a cada evento que haya?

37 Signals comenzó una serie de perfiles de startups y uno me llamó la atención particularmente sobre Bootstrapped, Profitable, & Proud: Braintree porque más allá de estar lleno de tips que todo emprendedor debería leer dice una frase que encuentro maravillosa:

“No soy particularmente un apasionado por los pagos online, pero soy un apasionado por la construcción de una buena empresa”

Y en medio de eventos o charlas "motivacionales" sobre "encontrar lo que amás/seguir tus sueños/ser un motor de cambio" muchos se olvidan que para que todo eso pueda tener un final feliz necesitás hacer que, lo que sea que haga tu emprendimiento, debe ser mejor que lo hay que en el mercado a nivel empresa...

Necesitás crear un negocio que sustente el hecho de crear valor donde otros no lo ven y tal vez no importa que no quieras ser el próximo Google pero al menos, si en serio entendés este consejo, lo que hagás va a valer la pena.

Si algo le faltaba a Facebook para competir contra todos y cada uno de los grandes jugadores del mercado de Internet era esta alianza para alquilar películas directamente en Facebook usando Facebook Credits que comienza con Warner Bros y su hit The Dark Knight que ahora podés alquilar directo desde la página de Facebook de la película.

Por ahora la oferta sólo está disponible en USA, principalmente por temas de derechos globales que impiden hasta la comercialización por parte de Warner en una muestra de lo retorcida que está la industria, y según el comunicado de prensa la lógica de Warner es simple:

"Hacer que nuestras películas estén disponibles a través de Facebook es una extensión natural de nuestros esfuerzos de distribución digital. Se ofrece a los consumidores una forma sencilla y cómoda de acceder y disfrutar de nuestras películas a través de la red social más grande del mundo. "

Pero si uno mira un poco más a fondo va a ver que los estudios están ampliando sus canales de distribución digital para seguir sacándole poder no sólo a Apple sino a la constelación de gigantes de ese mercado que Netflix, Amazon y Hulu... ¿porque resalté esa frase de todo el comunicado de prensa? Porque es básicamente lo que miles decimos hace años: Pongan el contenido de forma accesible, cómodo y barato para acceder y la piratería no va a tener sentido de existir.

Y si no fuera por las restricciones geográficas sin sentido que tienen todos los estudios, hasta diría que no sólo Facebook sale ganando esta vez sino también sus usuarios... oh wait! ¿que cada día están más encerrados en Facebook como si esto fuera "la internet" es bueno? ;)

Así se va a ver Skype a partir de ahora gracias a la inclusión de publicidad en la aplicación de Skype para generar una nueva fuente de ingresos para la empresa y, teniendo en cuenta en la cantidad de ahorro en llamadas que uno logra, que incluyan un banner en la aplicación me parece totalmente normal... de hecho si leo como planean su implementación hasta me parece que podrían enseñarle algo a varias empresas sobre como mantener una buena experiencia de uso

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