La ambigüedad salva a los medios impresos

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Newsweek-ultima-tapa Si algo salva a los medios impresos es la ambigüedad propia de la industria, Om lo describe genialmente, la falta de métricas exactas para medir su readership, para entender cuanto vale su reach y su “ever-green content”… mientras los medios online tienen que demostrar desde un RPM hasta su influencia como trensetters para que aparezca un “RTB” y te pague 0.15USD/CPM y encima:

All tech people, despite praying at the altar of digital want to be immortalized for posterity in print.

Siempre me gustó Rafat Alí, fundador de cosas geniales como Skift, y su postura sobre los medios digitales (aunque su venta a GigaOM medio lo contradiga):

Medialand has always been a game for the long haul, not for the weak of heart, fly-by-night entrepreneurs, you either know how to ride it for years and decades if need be, or you’re just a scenester trying to do the cool media thing because it is what cool kids do.

Y los digitales siguen rindiendo cuentas, porque gracias a su propia naturaleza medible y comparable, solo usaron eso como arma para crecer… métricas, métricas, métricas en vez de valor a largo plazo… ohwell, its late

Uber, amenazas y juego sucio como estándar

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Uber es una empresa a la que todos alaban por “romper la mafia de los taxis” y también conocida por cambiar reglas de juego de acuerdo a su conveniencia; le prohibió a sus empleados vender sus acciones en el mercado secundario, que luego saboteó a Lyft en sus rondas de inversión y que contrató al COO de esa empresa para que se robe los planes estratégicos de la competencia ¿en serio nos sorprende que amenace con contratar investigadores para atacar la vida privada de los periodistas que los critican? Continue reading

Unshackled: fondo early stage para darle visa a extranjeros

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unshackled Hoy en el WSJ se anunció Unshackled un fondo angel pensado para atraer talento extranjero a USA encontrándole una vuelta de tuerca a las leyes inmigratorias y las famosas Founders Visa/Visas de emprendedor que siguen en un limbo jurídico

Unshackled will hire entrepreneurs as employees, providing them with a paycheck, work visas and health benefits while they try to build their startups to the point where they can raise another round. Although Unshackled won’t focus exclusively on immigrants—the founders are trying to back the best entrepreneurs they can find—it is structured to serve immigrants because the founders believe that pool of talent is so promising and so underserved.” … “Unshackled is open for business on Thursday, and over the next two years plans to invest in between 20 and 25 teams of two or three founders, co-investing alongside the founders at a valuation of $1 million to $2 million”

Es interesante que ya levantaron u$s3.5 millones para lograr su propio MVP de procesos e inversiones; me gustaría ver como se estructuran corporativamente (legal y societariamente para invertir y contratar y si eso lo capitalizan) pero evidentemente posicionarse como los primeros puede darles una diferenciación que hoy no tiene nadie.

Tal vez lo más interesante es que esto muestra como USA reconoce que el talento global se les está escapando pese a que todos quieren establecerse alla.

Netflix en el plan de TV paga de BT

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netflix logo
Netflix en el pack de servicios de TV paga de un proveedor de telefonía. Contratando BT Infinity se incluye BT TV y Netflix por 6 meses a £5.99, con billing de Netflix a cargo del proveedor de cable, pero con la chance del cliente de darse de baja o no directo desde la web de Netflix.

Recuerdo a Reed Hasting decir: “nuestro objetivo es ser HBO antes que HBO pueda ser Netflix” y, aunque el mercado castigue su acción, los movimientos que hacen son mucho más radicales de lo que pueden parecer porque HBO trata de ser Netflix pero no puede y porque Netflix, mientras sigue siendo la principal opción en los “cord-cutters”, con acuerdos de este estilo llega a un público que no es el suyo.

VSCO 4.0 integrando dispositivos con iOS

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Me encanta el nuevo VSCO Cam para iOS; de forma inteligente integraron una función que sincroniza mejor la librería que se crea en la app al usar un iPhone para sacar fotos y un iPad para editar; las fotos, como siempre se guardan en el Grid o el Journal, se sincronizan y usás el dispositivo que más te convenga para editar y compartir.

Mientras lo descargaba (ahora tambien al iPad) y me preguntaban opinión creo que VSCO Cam es a Instagram lo que 500px es a Flickr… y es interesante porque VSCO Cam e Instagram son todo lo que pudo haber sido Flickr en su momento y dejó de lado al ser sólo un repositorio y nada mas. En definitiva, si tenés iOS esta nueva versión vale la pena.

Spotify vs Taylor Swift: el problema son los intermediarios

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taylor-swift-white-profile-picture-sunglasses-1989-album-coverA esta altura todos lo saben, Taylor Swift retiró su música de Spotify diciendo que no se paga justamente a los artistas, Spotify respondió explicando que pagó u$s2.000 millones a todos los dueños de los derechos y ahora todos comparan lo que vendió Taylor Swift con “1989” contra lo que recibió de Spotify… el detalle que todos dejan de lado es que, todos esos números los reciben intermediarios que luego le dan a un artista un porcentaje X mucho menor. Continue reading

Cambiar a Android o como encerrarte en su nube

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Switch to Android

Ayer hablaba de como iMessage te encierra en un universo paralelo donde los SMS a veces desaparecen y como Apple tuvo que publicar una herramienta para evitar eso; para ser justos, la nueva guia de “Como cambiar a Android” parece un manual para encerrarte en la nube de Google y que tus datos sean lo menos interoperables posibles. Continue reading

CyberMonday, marca registrada

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Cyber Monday Marca Registrada

El Cyber Monday es un término que popularizó Shop.com en 2005, desde ese momento se llama así al día luego de Thanksgiving porque es el día donde tradicionalmente se da un pico de compras online antes de llegar al momento de compras navideñas.. de hecho dicen que se originó en 2003 y hoy es un evento de marketing puro y duro que, junto con el Black Friday, son dos hitos en comercio online global… en Argentina la CACE decidió registrar la marca y decir que es un evento organizado por ellos [1].

Con lo que hoy se estuvieron enviando estas cartas [hasta a una institución educativa!] a los que no son miembros de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico para que dejen de usar el término por ser “marca registrada” de ellos y usar un “nombre registrado”; más allá de detalles [2] me parece una medida triste para el ecosistema de Internet. Continue reading

Startups: creciendo gracias al poder financiero

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uber prestamos para taxis

Es interesante que pocas veces se hable de como algunos de los startups de Silicon Valley crecen gracias al músculo financiero que logran en sucesivas rondas y que, aunque no son tan directos como el programa de préstamos de Uber para renovación de flotas o el de avances de efectivo de Square son tanto más grandes como el programa de tarjetas de créditos para AdWords o el de Facebook estirando los plazos de pago de campañas para SMBs. Hay un buen round-up de esto en The Information. Continue reading

Deregister iMessage: o como ser un rehén

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Deregister and Turn Off iMessage

Apple publicó una herramienta para que, en caso que hayas usado un iPhone y te hayas comunicado con personas que usan un iPhone, puedas recibir un SMS sin problema. Deregister iMessage es la más clara muestra de la falta de conocimiento que tenemos de lo que hacen las empresas con nuestros datos.

Tenés un iPhone, enviás un SMS a otro iPhone, su sistema detecta que ambos tienen iPhone y te comunica (desde ese momento) con iMessage; te pasaste a Android y quizas si alguien te quiere mandar un SMS estos no te llegan o van a tu Mac… ¿que es simplemente usar un formulario para darte de baja de un servicio gratuito? un servicio que, sin que te des cuenta, puede tomar tu número de rehén y evitar que te lleguen mensajes de terceros si no desactivás todo.

Ridículo.

Bélgica, luego Brasil, luego Francia y ahora Alemania se rinden ante Google News

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diarios y google

En 2011, luego de tres años de batalla contra Google, los medios belgas pidieron volver a ser incluídos en Google News por la caída del tráfico. En 2012 los medios de Francia y los de Brasil pidieron a Google no ser penalizados. En 2014 los medios alemanes se retiraron de Google News porque este no pagaba para incluirlos y apenas 15 días después ya Axel Springer pide volver a ser incluído porque perdió el 80% de su tráfico. Continue reading

Disqus y el auto-engaño del control de “la conversación”

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comentario patrocinado en Disqus

Disqus acaba de presentar su plataforma de publicidad programática en comentarios, básicamente es convertir el primer comentario de cualquier post que un anunciante defina como “discusión relevante para mi producto” en un anuncio de esta manera se suben al concepto de “compra programática” y al de “publicidad nativa”… lo que encima promocionan como “diferente a Facebook y Twitter donde todos vimos ejemplos de discusiones con marcas tomadas en una forma negativa por los usuarios y donde los anunciantes no tienen control” un combo tan magnífico como ilusorio :) Continue reading

¿Sobrevivirá el check-in a Foursquare?

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foursquare pins y meetup

Hace unos días hay una nota interesante de VB: Will the check-in survive? Foursquare’s controversial relaunch, by the numbers donde se ven los números en caída de Foursquare y Swarm desde el lanzamiento de la segunda y pese a que me pregunto si Foursquare va a sobrevivir a la caída de usuarios antes de lograr ser un competidor serio para Yelp… me preocupa más si el chck-in como “idea/acción-social” sobrevivirá la caída de Foursquare. Continue reading

Blockchain la tecnología que todos miran

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algoritmos algoritmos
Poca gente le prestó atención a iniciativas relacionadas con blockchain estos días y es raro; hace unos días el CIO de UBS dijo: “Creo, y esto es mi opinión personal, que el blockchain como tecnología no solo cambiará la forma en la que realizamos pagos sino también la forma completa en la que hacemos trading y settlements” noten que no se refiere a Bitcoin sino a Blockchain. Continue reading

Las ganancias de Facebook y el largo plazo de Amazon

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Zuckerberg en el Mobile World Congress 2014 - ironias

Estaba leyendo los números trimestrales de Facebook y algunas de las críticas que se le hacen a la empresa de Zuckerberg pese a seguir ganándole a los analistas y a los potenciales competidores… y en un momento me acordé de Amazon y sus ganancias; todas las críticas apuntan al número final pero pocas miran los detalles.

Pienso en Facebook conn revenues de u$s3200 millones en un trimestre sin siquiera presionar a @instagram para que ponga ads [más allá de las pruebas que tienen funcionando] y mucho menos a @Whatsapp para que empiece a generar ingresos [ridículamente la principal crítica que se lo hizo fue que “ahora pierden más plata” cuando en realidad su costo operativo es de apenas u$s10 millones para manejar casi 600 millones de usuarios] y ahí es cuando pienso en un paralelismo con Amazon.

¿Cuando critican pocas ganancias lo hacen mirando el trimestre o mirando el largo plazo? porque mientras Amazon siempre dijo que iba a seguir reinvirtiendo para crecer en todo mercado posible [ie: el de publicidad contra $GOOG o el de contenidos contra $NFLX] se quejan de los márgenes. ¿Cuando critican que $FB va a aumentar sus gastos los discriminan? digo son gastos para apostar al crecimiento en regiones/demografías que todavía no están conquistadas… y mientras critican, la tasa de crecimiento de $FB en usuarios únicos mensuales es superior a la de $TWTR y la de $AMZ superior a la de cualquier competidor.

facebook mobile 2014

Facebook sigue batiendo las previsiones de analistas trimestre a trimestre, pero no pisó el acelerador de sus usuarios móviles que tienen Whatsapp, Instagram y varios acuerdos con operadoras, pese a eso, ese segmento es el 66% de sus ingresos y todavía tienen espacio para crecer ¿cayó su acción un 6%? si, pero eso es dejar de lado este pequeño detalle… al mismo tiempo que reconocen que el futuro del mercado es móvil.

Nueva estructura corporativa en Google

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Larry Page en Google IO

Hace un par de días Google hizo un par de cambios corporativos gigantescos y fueron poco mencionados en los medios pese a su profundidad y cambio conceptual; a nivel nombres hay dos personas clave en el futuro de la empresa, Sundar Pichai que pasa a llevar en sus hombros todos los productos [1] de Google y el desarrollo de negocio vuelve [2] a manos de Omid Kordestani la persona que supo cambiar a Google de un buscador al gigante publicitario que es hoy y se había retirado en 2009.

Pero a nivel conceptual, Larry Page escribió un memo que muestra el valor de una estructura corporativa tradicional como motor de innovación, lo que, de cierta manera parece un contrasentido pero reconoce el valor de las estructuras tradicionales para hacer escalables los procesos que mantienen en funcionamiento la “máquina” liberando a una parte del management del día a día para innovar: Continue reading

Twitter Fabric o “como volver a tener apps integradas”

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Fabric Twitter Developers

Twitter creció gracias a las apps de terceros, luego @dickc decidió que para poder ser una plataforma aglutinante de publicidad y contenido tenía que cortar el acceso a esos terceros que los hicieron grandes y lanzaron su famosa API 1.1 que le costó enemistarse con muchos desarrolladores… desarrolladores a los que hoy quiere de nuevo en su ecosistema para que su timeline vuelva a ser el centro de la interacción diaria de los usuarios de redes sociales y por eso presentó Twitter Fabric. Continue reading