Un blog donde escribir ayuda a pensar.
Estrategia de negocios en tecnología: modelos de monetización, competencia, startups y decisiones corporativas.
A veces Paul Graham me parece una voz de sentido común en el mercado de los startups; leyendo una entrevista que le hacen en TechCrunch hay dos frases que me sorprende que las diga alguien del mercado, y…
Casi se me pasan estas tendencias de Internet 2013 que leí hace ya varios meses de Fjord una de las consultoras de diseño que más me gustan y que ahora aparece en los medios porque la compró Accenture…
Sigue adelante el plan de Foursquare para monetizar su plataforma y esta vez salta a las transacciones en vez de a la publicidad tradicional; con Foursquare 6.3 cuando un usuario use el producto para buscar un lugar para…
Mary Meeker adelantó sus "Tendencias de Internet 2013" y las presentó en D11 una de las mejores conferencias de tecnología que hay y son un must-read para cualquier persona que trabaje en esta industria.
A veces en las presentaciones de productos como Facebook Home uno encuentra la posibilidad de ver por un minuto la verdadera visión de una empresa y de la persona que está atrás de la misma.
Con casi dos años de vida y entre idas y vueltas ya algunos están analizando la performance del CrunchFund, el fondo de inversión creado por Michael Arrington, apoyado por AOL y con participación de Sequoia, KPBC y Greylock…
Excelente nota de Mark Suster sobre la importancia de tener un deal-flow propio para invertir en etapas tempranas, especialmente en un momento donde se discute la existencia o no de un "Series A Crunch" como uno se cansa…
En un solo evento Adobe decidió abandonar Adobe Creative Suite para enfocar todos sus ingresos en Adobe Creative Cloud y, en un solo plumazo, pasó de convertirse en una empresa que vende licencias de uso a una empresa…
En los últimos 5 años Barnes & Noble soportó 25 juicios por patent-trolls y no perdió ninguno, soporto 20 demandas que ni siquiera llegaron a juicio porque no tenían asidero; ¿el resultado? tener como política corporativa defenderse ante…
Si hay una unidad de negocios de la que Amazon cuida sus números es de los Amazon Web Services, no sólo porque no quiere que se sepa su peso real en el mercado sino porque el resto de…
Desde ayer estoy masticando dos artículos sobre el panorama de los emprendimientos en españa; Spain’s Startups Leave in Search of Venture Capital que pinta una mirada "lavada" realista sobre la falta de cultura de inversión en startups en…
Acaba de lanzarse en USA FWD.USun sitio o plataforma para que la comunidad de empresas de tecnología hagan lobby para lograr una aprobación de reformas inmigratorias en USA, esto sumado a los cambios en las Visas de Emprendedores…
En Buzzfeed hay un perfil genial sobre Jason Goldman: The Silent Partner que más allá del perfil de @goldman que hacen, parece ser una perfecta demostración de la importancia del equipo que hace funcionar los startups y llevarlos…
La muerte de Google Reader tenía que traer algo bueno, y no estoy hablando de Google Plus, sino la nueva competencia entre dos lectores que son geniales y ya están moviendose a la velocidad de la luz mejorando…
Estoy tan cansado del debate sobre si Whatsapp debería cobrar o no por la suscripción anual a un servicio que es de calidad que ver su post oficial Why we don’t sell ads me da cierta tranquilidad al…
Desde hace un par de semanas está de moda destruir a Apple o a Google o a Samsung usando métricas bastante estúpidas, incluso compararlos es ridículo y sin sentido; pero prefiero usar palabras de Fred Wilson al analizar…
Interesante estudio de Psychological Review [PDF] sobre la diferencia que hay entre el trabajo duro y el trabajo que te agota y que muchos confunden.
Hoy leo a Paul Graham, quien en general me resulta muy interesante, proponiendo un esquema de inversiones basadas en un "apretón de manos" o como lo llama el, la formalización de un Handshake Deal en 4 pasos:
Carl Icahn es uno de esos personajes que sigo hace años; de hecho siempre dije que es un Gordon Gecko Wannabe y ahora quiere aprovecharse de la recompra de Dell por Michael Dell
El ciclo no es difícil de entender; Twitter compra Tweetdeck, Twitter deja de darle soporte a Tweetdeck fuera de la web… Twitter compra Posterous y Twitter cierra Posterous.