El antiguo arte de la escritura oculta
Excelente nota en la BBC sobre la esteganografía, el trabajo de Johannes Trithemius y como se fué modificando y dejando de lado por la encriptación, etc. + The ancient art of hidden writing
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Google va a matar a los diarios
Y cuando todos los medios decían que Google los iba a matar, aparece la Newspaper Marketing Agency de UK y muestra que Google envía casi el 50% de los visitantes a los sitios de los medios y que ni siquiera el tráfico directo puede superarlo. ¿Quien era el que pedía que los desindexen? A ese… despídanlo ;)
Medvedev en Silicon Valley
Estrategia de Crecimiento en todos lados: “Three weeks ago, 20 venture capitalists led by a group of Russian professionals from Silicon Valley met with Russian President Dmitry Medvedev at his private residence in Gorki to talk about what the country needs to do to build its own tech industry. One result of that meeting: Medvedev will tour Silicon Valley today“ y acá se pelean por una foto :(
+ Mercury News
Google TV u otra capa de Android en tu vida
Finalmente se presentó Google TV como el próximo paso en la evolución en la integración entre web y TV que viene dando vueltas en la cabeza de la industria hace 20 años, ¿o nadie recuerda las primeras computadoras que se conectaban a la TV y los equipos que prometian una integración normal como webTV.com?
Si vamos por partes, esta vez la realidad es que esta vez Google fue bastante inteligente en elegir los partners para el producto: Sony, Intel y Logitech para hardware, Adobe con Flash y su propio interno de Android para montar la plataforma sobre otra “versión” de Google Chrome y, finalmente, Best Buy para el retail ya que aprendieron que el retail manda… al menos en USA. ¿y porque menciono a los partners? Porque un ecosistema que busque llevar contenidos a la gente no funciona sin una plataforma completa…. y el backbone de todo es Google… que lo entendió mucho mejor que Apple TV pero, si uno es honesto con las cosas actuales del mercado, no ve una revolución significativa en el living de cada casa.
Ben Gomes en Google Press Summit 3.0
De las mejores charlas sobre Search que vi en Buenos Aires, perdonen la calidad pero puse la Mac en una silla cerca de un parlante porque no se me ocurrió que no iba a estar en streaming y este tipo, Ben Gomes es uno de los únicos 8 Distinguished Engineers de Google y la charla fue muy buena. Todo en el marco del #GPS 3.0
Sinceramente traerlo fue un golazo
CEO de Barnes & Noble reemplazado por el de BN.com
En un movimiento que hace un tiempo era imposible de prever, el CEO de Barnes & Noble es reemplazado por el CEO de bn.com la unidad de negocios digitales de la empresa. Entre el Nook y la parva de ebook readers que estamos viendo este año, sólo hace falta ver como es el peso de la unidad digital en el total de la empresa de acá a dos años :)
5 razones por las que tu empresa debe ser distribuída
Toni, el CEO de Automattic, escribe un post muy bueno dando 5 razones de porque tu empresa debe ser distribuída, ese poste generó una continuación por parte de Bob Patterson en Fast Company donde habla de las razones de costos porque… Toni no lo había siquiera mencionado ;) Posts cortos y útiles
No podés ser todo al mismo tiempo
Hoy el mundo techie se despertó con una noticia bastante vieja, el Google Nexus One se está vendiendo bien por debajo de lo esperado. Y digo, la noticia es vieja porque Goldman Sachs, en un informe privado, hace al menos 10 días dijo que de los esperados 3 millones en ventas del primer años habían bajado a apenas 1 millón y eso si lograban venderlos.
Ahora es interesante analizar porque pasa esto con un producto que es bueno a nivel especificaciones y mi teoría, errada o no, apunta a 3 puntos clave: Google NO es un retailer; para vender un teléfono NECESITÁS a las operadoras y ni Google puede ser todo al mismo tiempo
New York Times: solo cobrar a los usuarios fieles
En una de esas movidad inteligentes que hacen los medios de comunicación cada tanto, el New York Times está analizando poner su contenido atrás de una barrera paga pero sólo si lo ves repetidas veces o si lees varias notas por mes de la misma forma que hace el Financial Times; lo que básicamente se puede resumir en cobrarle a los usuarios fieles.
Y pese a que parezca una contradicción ese modelo termina siendo uno de los pocos con cierta lógica; el maldito usuario fiel, jamás hace click en un anuncio… simplemente pierde el tiempo leyendo lo que vos decís y crea tu comunidad, reenviando tus artículos a sus amigos o compartiendolos en Internet para que más gente conozca tu marca, llegue a tu sitio, aumentes la cantidad de usuarios no repetitivos y que son los que, al fin del día hacen click en los anuncios….
No, ni explicandolo así tiene sentido… ¿y si al menos ofrecieran más servicios al cobrar por algo que es sobre-abundante hoy en Internet?
+ info en NYMag, PaidContent y solo espero que no termine siendo un experimento fallido como NYT Select
IPO como una mala palabra
Interesante en el NYT: For Many Start-Ups, a Spot on the Nasdaq Is No Longer the Goal en la cual se habla de como cayó la cantidad de ofertas iniciales públicas de acciones (18 en 2008/09 vs 143 en 2006/07) aunque no coincido del todo con la nota veo que muchos startups están buscando ser adquiridos más que volverse una empresa pública con todo lo que eso implica y podría, tal vez, ser un cambio gigantesco en el paradigma de empresa exitosa en Silicon Valley… tip: el CEO de Zillow dice que “IPO se volvió una mala palabra” pero hace un par de días dió muestras de querer llegar al NASDAQ ;)
Yahoo! Hot Jobs en venta
Yahoo! sigue siendo despedazado, esta vez la unidad de negocios que sale a la venta es Hot Jobs porque durante la crisis no había muchas búsquedas laborales; ahora que el mercado repunta… ponen la unidad completa en venta y se rumorea que Yahoo! Small Business Unit también está con cartelito.
Suena totalmente contraintuitivo que cuando se hay un repunte en el negocio de búsquedas laborales y de publicidad premium Carol Bartz siga despedazando a Yahoo! luego de tirar hasta su tecnología de búsqueda, parece que esto sólo va a terminar en Yahoo! Mail y Noticias y no mucho más… lo único que vería con alegría es que Flickr la compre alguien que entienda de comunidades en serio. + Reuters
Los dinosaurios se agrupan para evitar la extinción
Time Inc., Condé Nast y Hearst Publishing se están uniendo para crear revistas digitales que funcionen en diferentes plataformas, desde un iPhone hasta una Blackberry, y aunque ahora no están pensando en armar un lector de ebooks, dicen los que están en el desarrollo que se puede comparar con iTunes. Y permitanme un minuto de ironía pero los dueños de 50 de las revistas más grandes del mundo, no supieron monetizar su versiones online en una década y su solución es agruparse y armar una tienda para vender versiones electrónicas de las mismas. Cualquier parecido con la idea de vender diarios en la esquina es pura coincidencia. + The Observer
La velocidad de tu sitio otro factor SEO
De acuerdo a Matt Cutts en WebProNews la velocidad de carga de un sitio va a ser un factor más importante al momento de posicionarlo en los resultados; lo que me plantea la siguiente duda ¿es el sitio más rápido el mejor resultado? ¿pueden todos pagar un hosting de alta calidad y cerca de los datacenters de google? ¿no estamos favoreciendo a los grandes?
Google no quiere que Jon Skeet acepte el MVP de Microsoft
Hace un tiempo escribí como Google está convirtiendose en su principal enemigo; hoy la noticia de que le aconsejaron a Jon Skeet no aceptar el MVP de Microsoft que tiene todos los años desde 2003 gracias a sus aportes a C# y .NET porque es empleado de Google me confirma lo que estoy pensando. Lo ví en ALT1040
Google es su propio y principal enemigo
El tamaño y relevancia que logró Google en estos 11 años de existencia no lo logró ninguna otra empresa en la historia y encima, al ser vistos como un startup simpático y buena onda que viene a ordenar toda la información del mundo como dice su misión, sumaron un capital social enorme pero la realidad es que, en esa escala, Google está convirtiéndose en su propio y principal enemigo por el simple hecho de que, al resto de la competencia, la destruyó en cuanto desafío real le plantearon.
Y como el tren no se detiene y la empresa sigue creciendo cada movimiento se hace más importante para el ecosistema de Internet ¿cuantos startups ven cada nuevo servicio de Google como un nicho ya inalcanzable y de donde deberían retirarse? y la vida diaria de nosotros como usuarios novicios o avanzados de la empresa de Mountain View ¿o se imaginan un día sin usar ningún servicio de Google?.