Noticias del Autor: mariano

Ayer se llevó a cabo la primer audiencia legislativa en USA para aprobar o rechazar el voto a una ley clave que busca cambiar lo que es internet hoy en día: el "Stop Online Piracy Act" en el Congreso mientras en el Senado están analizando el "Protect IP Act" que busca algo similar.

¿Que es la "Stop Online Piracy Act" o SOPA? Básicamente una ley que le da el poder al Gobierno de USA de bloquear el acceso a cualquier sitio a través del sistema de dominios (DNS), de removerlo de todos los resultados de los buscadores y de frenar todo tipo de transacción financiera.

En resúmen la SOPA le cortaría a cualquier sitio: su posicionamiento, su tráfico y sus ingresos con el mismo sistema que se usa en Iran, en China, etc. e increíblemente pocos le prestan la atención debida a algo que va a cambiar profundamente el ecosistema de Internet.

La SOPA es una extensión de la DMCA que le da más poder a las corporaciones que gestionan derechos y, aunque muchos respiren aliviados porque "uff... esto es solo en usa" la realidad es que al ser USA el corazón del ecosistema de pagos, búsquedas y "cañerías" de Internet un bloqueo generado en ese país repercute en el tráfico o en el negocio de cualquier sitio en cualquier lugar del mundo... básicamente la MPAA y la RIAA están legislando algo que va a repercutir en todos y cada uno de nosotros un tip: técnicamente la RIAA y la MPAA no legislan pero estoy seguro que los u$94 millones que pusieron en "Acciones de Lobby" sobre congresistas de USA algo las ayuda.

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Interesante estudio hizo IAB México sobre como se consumo de medios digitales en ese país, más allá de algunos datos sueltos lo interesante es ver como ya las conexiones empiezan a ser personales y de mas del 26% de gente que usaba cibercafés hoy ya el 87% se conecta desde su casa... algunos datos sueltos que pueden servirte si querés analizar ese mercado:

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Pocos servicios en internet logran el éxito de Instagram pese a ser pensados para un solo modelo de teléfono móvil y no tener ni siquiera una interfaz web coherente, pero la Instagram Real Time API parece estar ayudando a cubrir todo hueco que la aplicación no cubre... por ejemplo: dar algún tipo de estadística y dejarte navegar por diferentes perfiles desde un desktop como hace Statigram

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Hoy Foursquare lanzó el nuevo Foursquare y digo nuevo porque si uno lo mira bien va a ver que Foursquare pasó de ser un servicio donde podías hacer un check-in y compartir con el mundo cual era tu ubicación a un servicio que es tu nueva guía personalizada, geolocalizada y en tiempo real.

Ya la sola idea de que al entrar al site puedas ver un mapa que muestra donde estás y que te da en tiempo real información útil:

• a) Lugares "trending"
• b) Lugares donde están tus amigos
• c) Lugares donde hay especiales para aprovechar
• d) Y lugares populares en base a los lugares donde vos ya estuviste

...convierte un sitio web estático y sin sentido en algo al que podrías consultar antes de salir a almorzar, antes de salir a cenar, antes de salir de tu oficina, casa o cuando estás planeando algo con tus amigos mediante mails o BBM... y eso es lo que lo hace útil en serio.

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Así como el otro día Pew liberó su estudio de como Así usan Twitter los medios de USA ahora se meten con las motivaciones para usar servicios y redes de la web 2.0 en USA y pese a que me resulta interesante es básicamente lo mismo que se viene diciendo hace un lustro

¿Es el estudio válido? Totalmente, especialmente por la metodología que el único fallo que puede tener es la variación por mentiras pero que es intrínseco a nosotros humanos ¿o en serio me van a decir que apenas el 3% busca "romance, salidas, pareja" mientras el 9% busca "nuevos amigos"? ;) Pero todo esto es irrelevante

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Finalmente parece que el DNT va a ser una realidad con la publicación del primer draft del World Wide Web Consortium que trata de encontrar un "punto medio entre privacidad y experiencias personalizadas de navegación" lo cual es uno de los derechos básicos que se deben tener en la agenda pública digital.

Para entenderlo simple, cuando todos hablan de "experiencias personalizadas" están uniendo pequeños pedazos de tu vida online para darte de esa forma publicidad que supuestamente está atada a tus gustos y preferencias; en teoría ganan las 3 partes involucradas:
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Ya está disponible para descargar iTunes 10.5.1 con la actualización que incluye iTunes Match el servicio que sincroniza tu librería multimedia con el de Apple en una maniobra tan rara como interesante que algunos ya están llamando la "moratoria para tus canciones piratas"

Es interesante analizar el servicio porque básicamente lo que hace es escanear tu librería de música, sincronizarla en la nube de Apple y que puedas reproducirla en cualquier dispositivo con iCloud, hasta ahí todo normal... pero la realidad es que la sincronización no es porque SUBE tus archivos a la nube sino que busca que música tenés, hace una comparación entre tu base de datos y los archivos que Apple tiene en sus servidores y son ESOS archivos los que pone a tu disposición.

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Excelente estudio del Pew Research Center: How Mainstream Media Outlets Use Twitter que en 8 páginas desglosa 1ue usan, como usan y para que usan sus cuentas de Twitter los grandees medios de USA.

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Es increíble que en una semana hayan habido noticias sin parar de empresas gigantescas que quieren reinventar la TV y no pueden, Google TV resultó el fracaso que esperaba cuando se presentó por ser una simple capa de Android en la TV y aún con partners geniales todos parecen abandonar el barco.

Logitech dice oficialmente que tiraron USD100 millones a la basura y el mismo CEO de Sony, Howard Stringer, dice que están pasaron 5 años invirtiendo cantidades enormes en reimaginar la TV en algo capaz de competir con Apple... o sea que hasta Apple está (con rumores constantes hace al menos dos años) también en lo mismo.

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Solo un pensamiento suelto luego de haber escrito Twitter, sus partners y su poder de fuego me doy cuenta que desde que Dick Costolo asumió como CEO de Twitter acaba de pasar exactamente un año y hubo un éxodo masivo!

¿Quienes se fueron en apenas UN año? los fundadores Evan Williams y Biz Stone (quienes pueden decirme que oficialmente están dentro pero la realidad es que ahora están en Obvious), el VP of Product Jason Goldman (que lo hizo público en LeWeb), el VP de Ingeniería Mike Abbott, el VP de Comunicaciones Sean Garrett (que lo oficializó en Twitter), el desarrollador de la app Móvil Loren Brichter y hoy la VP de Marketing Pam Kramer que la tomaron hace apenas 3 meses!

A ver, Twitter sigue su marcha triunfal hacia el mundo mainstream y una IPO o al menos una adquisicion gigantesca porque su modelo de negocios está siendo redefinido de manera brutal (cuando es necesario se cargan a quien sea como hace Facebook) y sus ganancias siguen en crecimiento pero ¿necesitaban a un "externo" para hacerlo? Porque lo expliquen como lo expliquen (ah, cierto que se quedaron sin Comms :P) esto es un éxodo masivo y de su cúpula.

Pajarito by kompyuteran

No paro de sorprenderme con la cantidad de aplicaciones para manejo de tareas que hay en el mercado, de hecho desde Remember the Milk hasta Basecamp son usados por millones de usuarios pero ver que Salesforce lanza Do.com, que Any.DO levanta u$s1 millón y que hasta hay adquisiciones en puerta para integrar en los grandes G/F/M solo hace que me pregunte ¿que le hace falta a la gente para ser eficiente que necesitan si o si una aplicación que les repita lo que ya se comprometieron a hacer?

Hace un tiempo que las ideas de crowdfunding y consumo colaborativo dejaron de ser un experimento y cada día logran más apoyo para proyectos independientes por convicción propia o independientes porque nadie confió en ellos; la gente de Kickstarter, uno de los pioneros en esto, pasó la barrera del millón de backers y publica estadísticas interesantes sobre esto.

De todo lo más interesante, más alla de la curva de crecimiento (tardaron 16 meses en llegar a sus 200,000 backers y hoy crecen a 75,000 mensuales) es que ya hay un 16% de gente que no duda en volver a apoyar proyectos y que del total de proyectos que levantan fondos el 85% logran sus objetivos... lo cual, si lo piensan un minuto influye en la motivación para repetir la "¿inversión?" en nuevos proyectos.Leer completa

Hoy damos por sentado que Internet cambió casi todo modelo de negocio posible, que las comunicaciones ayudaron a que esa transformación se realice y que la sociedad está dando saltos ¿evolutivos? desde en la participación ciudadana hasta en consumos de cultura.... ahora ¿Como se veía esto en 1982? Study says Technology could transform societyLeer completa

"As with the other +1’s, you’ll need to create a Google+ profile before you can start... "

Así empieza la explicación para presentar un servicio más de los que Google está presentando a diario, esa frase es una más de las que vamos a tener que aprender para saber que en Internet somos simples peones y, como dice un tipo al que admiro "y nosotros le dimos las llaves del reino".

Cuando se lanzó el botón de Google +1 pocos lo entendimos como el primer paso en la guerra por el mundo social y recién le vimos utilidad cuando se convirtió en una herramienta para compartir cuando Google Plus era ya oficial... y no lo entendímos ni en ese momento.

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Dos noticias esta semana me parecen interesantes para analizar como Twitter está moviendose en el mercado de microblogging, no porque haya competencia externa sino porque la competencia nació de su propia apertura en el momento en el que necesitaban asentarse como plataforma. Para ponerlo simple, Twitter nació siendo un servicio mucho más básico que Jaiku pero su falta de funcionalidades las cubrió con una API que les permitió ser una plataforma en vez de un servicio... ahora que el servicio es masivo tienen el poder de ir cerrando su plataforma a gusto.

El ejemplo más claro de esto fue el momento en el que salieron a comprar clientes como Tweetdeck (que dicho sea de paso están dejando morir lentamente por no prestarle atención) para poder ser ellos el canal por el que se comparta el contenido pero también el canal por donde se consuma y donde la publicidad puedan manejarla sin terceros en el medio.

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Pablo Larguía me recuerda que en apenas 5 días cierra la inscripción al concurso de Startups de La Red Innova Brasil 2011, la inscripción es gratuita, finaliza el 14 de Noviembre y se elegirán 20 finalistas para presentar en San Pablo el 29 y 30 de Noviembre ante un jurado de Inversores/Empresarios de Internet.

Este año el foco va a ser en empresas de: e-commerce, mobile, social media, cloud computing, pagos, marketplaces y un apartado especial de "mobile app" y los sponsors son: Telefónica, BBVA, Google, Facebook, Pay Pal, Oracle y Microsoft.

Excelente nota de Nassim Taleb, a quien seguro conozcan por El Cisne Negro, sobre el problema con los bonos en el sistema financiero y el verdadero problema que hay, End Bonuses for Bankers:

"Critics like the Occupy Wall Street demonstrators decry the bonus system for its lack of fairness and its contribution to widening inequality. But the greater problem is that it provides an incentive to take risks. The asymmetric nature of the bonus (an incentive for success without a corresponding disincentive for failure) causes hidden risks to accumulate in the financial system and become a catalyst for disaster. This violates the fundamental rules of capitalism; Adam Smith himself was wary of the effect of limiting liability, a bedrock principle of the modern corporation."

La falta de responsabilidad frente a las fallas, errores y omisiones implica una desbalance en el sistema:

Hammurabi’s code specified this: “If a builder builds a house for a man and does not make its construction firm, and the house which he has built collapses and causes the death of the owner of the house, that builder shall be put to death.”

En serio vale la pena leer la nota completa porque da razones ultracapitalistas para un problema intrínseco del sistema financiero global.

Hoy Wired anunció que las fotografías que sean de su propiedad van a ser licenciadas mediante una licencia Creative Commons bastante simple: by-nc o sea que podés usar sus fotografías con dos condiciones que se las atribuyas y que no las uses comercialmente...

El debate surge al momento de definir 3 puntos clave:

a) ¿Que y como es una atribución correcta?
b) ¿Que es comercial y que no?
c) ¿Porque algunas fotos si y otras no?

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La vida de Yahoo! parece una telenovela hace ya un buen par de años, de hecho al momento de hacer valuaciones de la empresa y sus activos siempre surgía el mismo punto: la suma de su participación en Alibaba y Yahoo! Japón era casi igual a su capitalización de mercado lamentablemente eso no sumaba a su balance... y por eso había opiniones a favor y en contra de vender esas participaciones.

Ahora la noticia de que Softbank (socio mayoritario de Yahoo! Japón) y Alibaba (socio de Yahoo! en China y líder de ecommerce en ese mercado) se estarían uniendo y buscando apoyo de capital privado para tomar el control de la empresa puede ser más que interesante.

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