Unshackled: fondo early stage para darle visa a extranjeros

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unshackled Hoy en el WSJ se anunció Unshackled un fondo angel pensado para atraer talento extranjero a USA encontrándole una vuelta de tuerca a las leyes inmigratorias y las famosas Founders Visa/Visas de emprendedor que siguen en un limbo jurídico

Unshackled will hire entrepreneurs as employees, providing them with a paycheck, work visas and health benefits while they try to build their startups to the point where they can raise another round. Although Unshackled won’t focus exclusively on immigrants—the founders are trying to back the best entrepreneurs they can find—it is structured to serve immigrants because the founders believe that pool of talent is so promising and so underserved.” … “Unshackled is open for business on Thursday, and over the next two years plans to invest in between 20 and 25 teams of two or three founders, co-investing alongside the founders at a valuation of $1 million to $2 million”

Es interesante que ya levantaron u$s3.5 millones para lograr su propio MVP de procesos e inversiones; me gustaría ver como se estructuran corporativamente (legal y societariamente para invertir y contratar y si eso lo capitalizan) pero evidentemente posicionarse como los primeros puede darles una diferenciación que hoy no tiene nadie.

Tal vez lo más interesante es que esto muestra como USA reconoce que el talento global se les está escapando pese a que todos quieren establecerse alla.

Shenzhen y la evolución de ecosistemas

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chipsets en venta en Shenzhen

chipsets en venta en Shenzhen por @joi en flickr


Maravillosa nota de @Joi sobre Shenzhen: the world’s manufacturing ecosystem con algunas perlitas que van más allá de la anécdota pura, el movimiento hacia cierta “propiedad intelectual”, el hacking constante y reuso de toda y cada una de las potenciales herramientas que en otros mercado uno antes no miraba por costos y ahora no mira por falta de conocimiento… por perder el tren de la evolución. Continue reading

El optimismo necesario

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El otro dia en una reunión de MIND un gran amigo me dijo que no me veía evangelizar sobre lo que estaba haciendo; me sorprendí porque creo que el optimismo es algo que es necesario obligatorio en cualquiera que esté emprendiendo (aún dentro de una corporación, como es mi caso hace más de un año) y digo obligatorio porque es parte del drive fundamental que uno necesita para enfrentar obstáculos constantemente… sin embargo, creo que el único que describe mi estado de ánimo constante es Astro Teller Continue reading

Que nadie te defina la medida de TU éxito

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Me pasa constantemente, voy a charlas o eventos donde te dicen que hacer para ser exitoso y donde definen a los que no logran ciertas metas como “los que tienen que aprender de sus fracasos” el grave problema es la tendencia a definir éxito en términos absolutos y, generalmente, relacionados con levantar capital.

Dos frases de esta semana “si XX fuera un emprendedor exitoso no trabajaría en una corporación” (increíblemente no fue dicha por mi :P), luego leo “¿es Mark Zuckerberg una persona exitosa?” y luego leo que alguien es exitoso porque logró levantar capital… ¿en serio estamos tan incapacitados intelectualmente? :) Continue reading

Silicon Valley: esa zanahoria en la cara de las ciudades

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El burro y la zanahoria

Ya hable del mito de copiar Silicon Valley que se transforma en una obsesión por tener un Silicon Valley en cada ciudad alrededor del mundo y termina lastimando los ecosistemas que están creciendo. Hoy el blanco es New York: Despite Big Ambitions, New York’s Tech Scene Is Still Starting Up al que muestran como un ecosistema que no logra tracción.

Si te interesan los medios, tal vez te suenen The Huffington Post, BuzzFeed, Vox Media, The Daily Beast o Upworthy. Si te interesan el ecommerce, tal vez te suenen Foursquare, Artsy, Kickstarter o Warby Parker. En publicidad NewsCred, Doubleclick o Quartz (que también califica como medio). Si te interesan las apps podemos hablar de Tinder, Paper, Custora o Branch u Olapic. ¿En serio tengo que seguir? Continue reading

Un Startup no es una lotería

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silicon-valley temporada 1 serie

Reuters reseña No Exit: Struggling to Survive a Modern Gold Rush un panfleto escrito contra la cultura de los startups y Silicon Valley, llamandolo una lotería y don Felix Salmon, el blogger, analista, etc. termina su nota diciendo:

“The real winners are the happy and well-paid engineers, enjoying their lives and their youth while working for great companies like Google. In the world of startups, the only winning move is not to play.”

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El estúpido Cartel Internacional de la Buena Onda

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dos caras la buena onda es mentira

Leo en Revista Paco una critica a Malcom Gladwell y su respuesta a las críticas que le hicieron, finalmente, desde The Wall Street Journal y Slate a su último libro David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants y leo que, hablan de un “Cartel Internacional de la Buena Onda” existente en el ámbito cultural donde no se soporta la crítica… pocas veces sentí que estaba hablando del mercado de los emprendedores tan bien como en este post.

“A la brevedad, seguramente, Gladwell va a decirle a Chabris lo que verdaderamente estará pensando: que Chabris, en realidad, lo envidia. Suele ser la respuesta narcisista y primaria del miedo ante la desnudez intelectual. El inconveniente es que Chabris puede argumentar sobre la lectura de un libro de Gladwell, pero ni Gladwell ni nadie puede argumentar sobre las obsesiones, las calmas o las envidias de Chabris. Porque esas no son más que especulaciones. Ni ideas, ni argumentos, simples especulaciones. Y llenas de miedo, además.”

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La obsesión por replicar Silicon Valley

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No hay lugar en Europa o Latinoamérica donde no haya pasado en la última década y no haya escuchado “queremos ser el Silicon Valley de nuestra región”, lo escuché de gente que nunca había siquiera ido a Silicon Valley, lo escuché de gente que conoce Silicon Valley por historias y algún viaje pero lo peor de todo es que lo escuché de gente inteligente y no me canso de explicar que Silicon Valley es tan particular que se remonta a unos 80 atrás… y lo quieren replicar en ¿un lustro?.

silicon-valley-guy

Por favor, no sigan leyendo, vayan y lean Silicon Valley Lost, And Found de Kim-Mai Cutler en TechCrunch… leanlo, los espero :)

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¿Eventear o no eventear? esta es la cuestión

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Esta semana hay unos 8 eventos de emprendedores en la región; desde pequeños meetups hasta grandes convocatorias estatales. Hace un tiempo @andresb escribió “Idea para emprendedores: ¡pónganse a trabajar!” y hoy leo a @whead con este tweet

Sinceramente no creo que ni el primer post ni este tweet desmerezcan los eventos, de hecho una excelente crítica a los eventos en general la escribió @gchicco en Why Conferences Should Have an Expiration Date que les recomiendo leer (vayan, los espero acá) porque apunta a algo clave, las conferencias en la región innovan pocas veces… y cuando se establecen como modelo de negocio, abandonan la innovación y se convierten en una pérdida de tiempo.

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De la idea al átomo: el libro Cocina para Luchadores

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Por Inti Acevedo

Cocina para Luchadores

El mundo parece moverse en una sinfonía de olas, y los seres humanos tenemos una tabla de surf incrustada en nuestros cerebros que permite que podamos subir, es imponente la fuerza de la naturaleza y el mar, algunos se dejan llevar por la inercia del agua mientras que otros comienzan a crear piruetas y figuras fantásticas, muchas veces irreales o imposibles. Todo esto mientras seguimos las tendencias de nuestra época. Algunos afortunados o perseverantes tienen la enorme capacidad de crear olas propias, y usarlas para crear magia sobre la tabla, pero esto es otra historia.

Hay una tendencia muy fuerte hacia la producción de objetos físicos desestimando algunos de los aspectos más básicos de la industralización y la venta en masa de productos. Hay un movimiento de creadores independientes que están tomando elementos previos a la revolución industrial para desarrollar compañías que tienen la pasión como primer ingrediente. Un ejército de emprendedores artesanales (sin que esto implique renegar de la tecnología) que están creando proyectos que se inician en la concepción de un producto o servicio único y particular, en el cual se coloca todo el foco para convertir una simple idea en un objeto creado con pasión, con materia prima de calidad excepcional, con un diseño gráfico obsesivo, que parece más sacado de un museo que de un estudio de marketing.
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San Francisco crea el “EIR” y YCombinator acepta startups sociales

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Parece que finalmente se empieza a ver el valor social que los emprendedores pueden sumar a su ciudad, espacio o ecosistema y no, no hablo del “emprendedor-como-salvador-del-universo vs pobre-persona-que-no-es-entrepreneur” que parece ser un mantra de la industria tecnológica; hablo de espacios públicos y privados que comienzan a entender que los emprendedores suman, a veces, una mirada diferente de enfrentar problemas o una mejora en la base de la pirámide que se traduce en beneficios para la sociedad en su conjunto y tiene una recompensa más allá de las rondas de inversión que juntaron.

San Francisco Entrepreneurship-in-Residence Program

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Mito: los ganadores no abandonan

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Uno de los mitos urbanos más escuchados en el mundo de los emprendedores e innovadores es “Los ganadores no abandonan” y creo que pocas veces escuché una estupidez semejante; lo inteligente no es seguir amarrado al Tittanic porque “soy un ganador” sino saber cuando salir sin irte a pique con la mirada estoica en el horizonte…. sea porque le diste a un iceberg tamaño Groenlandia o porque nadie te ayuda a evitar que lo atravieses pensando que es de manteca.

Para ponerlo de otra forma; si tu proyecto no funciona, si tu proyecto está en un mercado sobresaturado, si no podés sumar valor desde tu posicion, si sentís que el mercado cambió y no podés competir desde ese lugar… yo pensaría seriamente si seguir en ese camino o no. Continue reading

Los mercados y el largo plazo, segun Marcos Galperín

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Marcos Galperín publicó su primer post en Linkedin Influencers y les recomiendo leerlo: In Favor of IPOs and the Public Markets porque publica una interesante teoría acerca del largo plazo y el corto plazo de los mercados y las empresas.

“Todos conocemos los riesgos potenciales de una salida a bolsa: el pensamiento a corto plazo, la gestión de cada trimestre, no tomar decisiones arriesgadas porque pueden tener consecuencias negativas a corto plazo y perdiendo así el crecimiento beneficioso a largo plazo. Mi experiencia, sin embargo, ha sido que los mercados públicos tienen su foco a muy largo plazo y que es típicamente de CEOs que piensan a corto plazo esconderse detrás de los mercados públicos para justificar su toma de decisiones.”

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Si quieren emprender, háganlo y dejen de llorar

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Desde ayer estoy masticando dos artículos sobre el panorama de los emprendimientos en españa; Spain’s Startups Leave in Search of Venture Capital que pinta una mirada “lavada” realista sobre la falta de cultura de inversión en startups en nuestra región; y la nota Si quieres emprender, haz las maletas una de las notas mas ridículas y peligrosas que leí en mucho tiempo.

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El cansancio constante es señal de hacer mal tu trabajo

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Interesante estudio de Psychological Review [PDF] sobre la diferencia que hay entre el trabajo duro y el trabajo que te agota y que muchos confunden.

La realidad es que mil veces veo a emprendedores que se queman, literalmente, por no tener procesos de trabajo o al menos una ética de trabajo que les permita ordenarse y ser efectivos con su tiempo; el tiempo es el activo más importante que tiene un emprendedor en su startups el tiempo es finito y el tiempo no para. Continue reading

Handshake Deals: que no son un simple apretón de manos

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Hoy leo a Paul Graham, quien en general me resulta muy interesante, proponiendo un esquema de inversiones basadas en un “apretón de manos” o como lo llama el, la formalización de un Handshake Deal en 4 pasos:

  • El inversor dice “Invierto [CIFRA].”
  • El startup dice “Ok, estás dentro por [CIFRA].”
  • El startup envia al inversor un mail o SMS diciendo “Esto confirma tu inversión por [CIFRA].”
  • El inversor responde “SI”

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Hackathon ¿un sinsentido?

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En los últimos dos años al menos, los hackathon ganaron bastante popularidad y se establecieron como un método usado por empresas o grupos de desarrolladores para ver que se puede hacer sobre una plataforma o con una herramienta en particular; usualmente 24 horas con un premio al final en base a una combinación de idea + ejecución + potencial.

Hackaton Hackday

Y pese a que me parecen útiles, Dave Whiner Winer publica que Hackathons are nonsense; Hackathon are how marketing guys wish software were made. con la premisa de que desarrollar buen software necesita años… y ese es su error.

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