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Archivo o la memoria de un simple weblog
Web2.0

Hoy cerró iLike un servicio de recomendaciones sociales bastante interesante que nació hace casi 5 años y que en su momento logró un par de hitos llamativos, era el servicio de música más usado en Facebook, usaba un sidebar en iTunes y era propiedad de MySpace con participación de Ticket Master.. ¿que podía salir mal? Adivinaron: el licenciamiento del contenido y un mal manejo de MySpace.

ilike cerrado iLike otro servicio de música que cierra

Es interesante que en un sólo párrafo mencioné a todos los jugadores del mercado de la música y donde había innovación llamativa porque un servicio, que yo describí como parásito o simbiótico, estaba innovando gracias a la interacción de todos estos jugadores… fuera destruído porque los que tienen el manejo de los derechos empezaron a ver que el servicio crecía y mucho.

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Instagram, la red social de mas crecimiento en el mundo móvil se va para Adobe dice un rumor que molesta a Apple porque si hay una App que mueve montañas es Instagram y si hay una plataforma que quiere ser estándar y multiplataforma es Adobe que ya perdió la batalla de Flash Y con Instagram podría volver a tener éxito en el mercado de herramientas multiplataforma …

Pero hey esto es solo un rumor, publicado desde una playa y con un iPhone ;)

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Twitter sigue sumando nuevas formas de ingresos, al nuevo Twitter le sumaron herramientas para hacer viral un tweet al poder insertarlo en cualquier página y que funcione hasta en un RSS, y si a esto le sumamos los nuevos perfiles de empresa en Twitter que son pagos vemos que hay una estrategia que sigue cerrando por todos lados.

perfil de marcas en twitter Perfiles de empresas en Twitter

Si miran bien el screenshot van a ver las dos sutiles diferencias que hay con los perfiles “personales”

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Una de las cosas más interesantes que tiene el nuevo Twitter es la posibilidad de insertar o embeber un tweet en cualquier sitio de forma que puedas compartirlo fuera de sus fronteras… en un paso que si es entendido y usado va a ser otro salto en la plataforma.

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Este breve video explica como es el rediseño de Twitter y que no me sorprende porque es parte de la transformación completa de la empresa que comenzó con los cambios en su cúpula que mencioné hace un mes y por eso el título habla de un nuevo Twitter sin medias tintas y hoy estamos viendo la parte de renovación de interfaz y apps que comienza con la de iPhone.

Pueden ver todos los detalles en este link donde se va a ver como la interfaz mejora para lo que ellos buscan que es la interacción… aunque personalmente la idea de cajas redondeadas me recuerda a MySpace apenas ví los screenshots de #Fly

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Luego de un par de mails pidiendo opinión sobre la compra de Gowalla por parte de Facebook, lamento decirles que Facebook no sólo no compró al competidor de Foursquare sino que Gowalla se había hecho casi irrelevante en ese mercado donde encima el que lo compra no logra hacer pie ni teniendo 800 millones de usuarios en el mundo.
gowalla facebook places Facebook se llevó a Gowalla y no le interesa a nadie
Para ponerlo simple, en la batalla de lo que empezó como “juegos con geolocalización ” y se transformó en un elemento de social mucho más fuerte y una base comercial gigante el ganador es Foursquare pero por lejos; y por más que a futuro los compre o Microsoft o Google o Facebook, esto muestra que buenas ideas pueden ganarle a la escala de la competencia.

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Me llamó la atención que Kirshenbaum Bond Senecal + Partners siendo una agencia de publicidad tenga un brazo de inversiones orientado lógicamente a publicidad pero también a UX/UI y a emprendimientos móviles… pero más me gustó que hayan invertido en la ronda de u$s4 millones de Awe.sm porque me parece una de las plataformas de análisis de interacción en social media más fuerte que hay en el mercado y eso implica que, como agencia, están metiendose en una fuente de insights potencialmente gigante.

Smart money que le dicen … ¿ven que lo más importante no es sólo el dinero en una ronda? ;)

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mpaa Torrentfreak: los torrents le cuestan menos a los estudios que la MPAA Genial juego de extrapolación de datos hizo la gente de Torrentfreak que básicamente muestra que los estudios gastan más plata en mantener a la MPAA que persigue a los que comparten archivos que la que “pierden” por intercambio de datos usando torrents.

El cálculo que hicieron es simple y tomó como base a Netflix y el costo de licenciamiento que paga el servicio a los estudios año a año y que es público porque Netflix cotiza en bolsa… u$s181 millones anuales para los estudios.

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Pocos servicios en internet logran el éxito de Instagram pese a ser pensados para un solo modelo de teléfono móvil y no tener ni siquiera una interfaz web coherente, pero la Instagram Real Time API parece estar ayudando a cubrir todo hueco que la aplicación no cubre… por ejemplo: dar algún tipo de estadística y dejarte navegar por diferentes perfiles desde un desktop como hace Statigram

Statigram – Instagram webviewer Statigram: estadísticas y navegador para Instagram

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Hoy Foursquare lanzó el nuevo Foursquare y digo nuevo porque si uno lo mira bien va a ver que Foursquare pasó de ser un servicio donde podías hacer un check-in y compartir con el mundo cual era tu ubicación a un servicio que es tu nueva guía personalizada, geolocalizada y en tiempo real.

new4sq nuevo foursquare Foursquare evoluciona hacia tu guía personal

Ya la sola idea de que al entrar al site puedas ver un mapa que muestra donde estás y que te da en tiempo real información útil:

  • a) Lugares “trending”
  • b) Lugares donde están tus amigos
  • c) Lugares donde hay especiales para aprovechar
  • d) Y lugares populares en base a los lugares donde vos ya estuviste

…convierte un sitio web estático y sin sentido en algo al que podrías consultar antes de salir a almorzar, antes de salir a cenar, antes de salir de tu oficina, casa o cuando estás planeando algo con tus amigos mediante mails o BBM… y eso es lo que lo hace útil en serio.

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volando de twitter Twitter: ¿se reinventa cambiando a su cúpula?Solo un pensamiento suelto luego de haber escrito Twitter, sus partners y su poder de fuego me doy cuenta que desde que Dick Costolo asumió como CEO de Twitter acaba de pasar exactamente un año y hubo un éxodo masivo!

¿Quienes se fueron en apenas UN año? los fundadores Evan Williams y Biz Stone (quienes pueden decirme que oficialmente están dentro pero la realidad es que ahora están en Obvious), el VP of Product Jason Goldman (que lo hizo público en LeWeb), el VP de Ingeniería Mike Abbott, el VP de Comunicaciones Sean Garrett (que lo oficializó en Twitter), el desarrollador de la app Móvil Loren Brichter y hoy la VP de Marketing Pam Kramer que la tomaron hace apenas 3 meses!

A ver, Twitter sigue su marcha triunfal hacia el mundo mainstream y una IPO o al menos una adquisicion gigantesca porque su modelo de negocios está siendo redefinido de manera brutal (cuando es necesario se cargan a quien sea como hace Facebook) y sus ganancias siguen en crecimiento pero ¿necesitaban a un “externo” para hacerlo? Porque lo expliquen como lo expliquen (ah, cierto que se quedaron sin Comms :P) esto es un éxodo masivo y de su cúpula.

Pajarito by kompyuteran

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twitter Twitter, sus partners y su poder de fuegoDos noticias esta semana me parecen interesantes para analizar como Twitter está moviendose en el mercado de microblogging, no porque haya competencia externa sino porque la competencia nació de su propia apertura en el momento en el que necesitaban asentarse como plataforma. Para ponerlo simple, Twitter nació siendo un servicio mucho más básico que Jaiku pero su falta de funcionalidades las cubrió con una API que les permitió ser una plataforma en vez de un servicio… ahora que el servicio es masivo tienen el poder de ir cerrando su plataforma a gusto.

El ejemplo más claro de esto fue el momento en el que salieron a comprar clientes como Tweetdeck (que dicho sea de paso están dejando morir lentamente por no prestarle atención) para poder ser ellos el canal por el que se comparta el contenido pero también el canal por donde se consuma y donde la publicidad puedan manejarla sin terceros en el medio.

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disney youtube Alianza YouTube y Disney

Una de las alianzas que hace un par de años parecía imposible acaba de hacerse realidad, YouTube y Disney van a invertir casi u$s15 millones en una serie de vídeos originales producidos por Disney, distribuídos en ambos sitios y personalizarán un canal para que puedan subirse vídeos amateur a ese canal y así ampliar el branding de ambas empresas.

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Así como muchos todavía ven a Twitter y Facebook como una herramienta para perder el tiempo, otros ahora miran a Instagram como un sinsentido porque se lo ve solo como una herramienta que permite editar y compartir fotos.. y no mucho más mostrando su propia miopía.

burberry instagram Usando Instagram corporativamente

La realidad es que si uno lo mira como una herramienta social hay usos bastante interesantes para darle, pese a que parezca snob…. y lo interesante es que muchas de estas cosas se logran por servicios de terceros que usan la API del servicio que no tiene ni siquiera un sitio web coherente.

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Para los que no la conozcan, Charlene Li es co-autora del best seller “Groundswell Open Leadership: una charla con Charlene Li“, autora del best-seller del New York Times “Open Leadership Open Leadership: una charla con Charlene Li“, además de fundadora del Altimeter Group, una firma de consultoría focalizada en innovación; comencé a leer sus investigaciones sobre nuevos medios e innovación en 2004 cuando pocos sabían que era un blog.. y ahora que vino a Buenos Aires tuve la suerte de poder entrevistarla luego del evento de HSM: Innovación en Redes

charlene li Open Leadership: una charla con Charlene Li

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