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Archivo o la memoria de un simple weblog
Opinión

[Post de Diego Basch. Diego se mudó al Silicon Valley a fines de los '90. Estudió en Carnegie Mellon, trabajo en varias empresas (Inktomi, Looksmart, Xoopit), fundó Flaptor / IndexTank y ahora es Director de tecnología de búsqueda en LinkedIn]

Vamos a suponer que sos un nerd en el mejor sentido de la palabra. Te gusta programar, investigar, entender cómo funcionan las cosas. Quizás pensaste en fundar tu propia empresa, pero no querés crear el sitio número 49 de cupones para el mercado hispanoparlante. Te importa más inventar el futuro que la posibilidad de ganar fortunas. Querés trabajar cada día con la gente más capaz del planeta, intentando desarrollar ideas nuevas. Querés mudarte al Silicon Valley. Yo te cuento una forma de hacerlo, por supuesto que hay muchas otras.

[Advertencia: lo que sigue es trabajo de años. Es lo mismo que llegar a ser un jugador de fútbol de primera. Si vas a hacer esto tenés que disfrutar el viaje. En el medio las cosas pueden cambiar, y todo lo que digo hoy puede ser distinto en un par de años.]

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Genial pieza de Dave Lee: Beware the spinfographic sobre el iso de infografías como evolución del press release tradicional, una tendencia que en Español no vemos todavía quizás por costos.

Una de las cosas que siempre me molestó de sitios como Mashable o Engadget es que copian de punta a punta un comunicado de prensa le agregan un párrafo y de eso hacen una noticia que apunta al SEO… ¿que mejoró en 2011? Que ahora las agencias hacen infografías porque tienen tres factores geniales:

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Mientras ponderaba el hecho de que deberle un post a Mariano era peor que sacar un préstamo me di cuenta de una cosa: “estamos convencidos que por Internet la información es gratis y accesible”.

En los últimos 15 años nos hicimos acreedores de una teoría fenomenal e irreal como pocas veces hemos visto, somos los dueños de la verdad. En mi rol de discutidor profesional de las cosas que pasan cuando uno está en Internet me cansé de ver gente que reclamaba que el acceso a la información, toda, entera, debería ser irrestricto y gratuito. La cruda realidad es que la información no es gratuita en ningún modelo ni escala posible. Alguien siempre paga las cuentas, hay un costo asociado con la información y por ende hay un costo distribuido a través del modelo que el distribuidor de la información crea conveniente. Ya sea publicidad o paywalls divertidísimos que nos hacen la vida moderadamente más dificultosa la información tiene sustento comercial.

Encontramos otra digresión violenta con servicios que parecen gratuitos pero no lo son y encima nos quejamos cuando lo descubrimos.

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Nadie puede negar que el humor es una de las mejores formas de mostrar incoherencias; les dejo este breve video de Saturday Night Live con la parodia de Julian Assange felicitando a Time por elegir a Mark Zuckerberg como la persona del año… alguna de sus frases:

“¿Cuáles son las diferencias entre Mark Zuckerberg y yo? Vamos a echar un vistazo” … “Os doy información privada sobre las empresas de forma gratuita y soy un villano. Mark Zuckerberg le da tu información privada a las empresas por dinero y él es el Hombre del Año”.

Y, como ya es el motto del personaje: “Remember, no matter how I die… it was murder!” ;)

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Hace dos días las noticias del cierre de Delicious aparecen y desaparecen, para final y oficialmente decir algo como no vamos a cerrar Delicious, esas noticias no tienen contexto y sinceramente me pregunto como puede una empresa como Yahoo! pasar de ícono a algo que da verguenza a nivel comunicacional, organizacional y hasta humano.

yahoo cerrando servicios e1292643587817 Delicious y Yahoo!: o como pasar de ícono a vergüenza

Quiero aclarar que tengo muchos amigos en Yahoo! en al menos 4 países y ni uno merece el tipo de liderazgo que están teniendo hoy en día. Para poner las cosas en claro, los hechos son los siguientes:

a) Webcast de Yahoo donde se define el futuro de algunos productos se hace público.
b) Blake Irving, en vez de hablar en serio, se enoja por el screenshot y dice que “el que lo publicó está despedido”
c) Toda la comunidad de usuarios de Delicious y los viejos de mierda como yo migramos los links y decimos que es una vergüenza.
d) La respuesta oficial de Yahoo! es, por 4ta vez seguida y oficialmente, “no vamos a hacer comentarios por ahora”
e) Publican “ay, no sé de donde sacaron esta idea de que vamos a cerrar Delicious.. a esos datos le faltan contexto”

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Recuerdo mil veces, mil charlas realizadas en todo el mundo, a mediados de los 90s, relacionadas con Internet. El futuro era alucinantemente promisorio. El mundo tenía una herramienta mágica que cambiaría todas las cosas. El mundo sería mejor. La información más democrática y transparente. Era el comienzo de algo muy grande, y los medios de comunicación tradicional le daban la espalda a la historia que estaba por comenzar.

3988738673 3756cf73e5 Zombies: cuando un fenómeno impopular rompe el ghetto gracias a Internet
foto CC de Club Silencio

Algunas de las cosas que se soñaban en aquella época hoy son una total realidad, otras se quedaron en el camino, sin siquiera dejar una tumba de color gris, con un nombre y una fecha, al lado de la autopista.

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Mientras en Buenos Aires se desarrolla la Experiencia Endeavor, un evento donde mucha gente se reúne a escuchar cómo otros hablan sobre emprender, me puse a pensar en la bastardización del término (y estoy seguro que “bastardización” es la idem de otro término) y la manifiesta distorsión de la realidad que afecta a una porción de los prospectos de emprendedores latinoamericanos.

En mi observación -parcial y personalísima- del paisaje emprendedor latinoamericano enfocado en productos/servicios online (how’s that for a category?), veo dos tendencias que operan en contra del pleno desarrollo de la actividad emprendedora que, y en esto todo el mundo parece coincidir, la región necesita con urgencia.

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En los últimos 150 años, el periodismo nos ha regalado algunos de los escritores más deliciosos. Autores tan disimiles como Bernard Shaw, Mark Twain, Hemingway, Hunter Thompson, Gabriel García Márquez, o Rodolfo Walsh, empezaron su carrera en las letras como periodistas. Yo conté tres premios nóbeles ahí, ustedes?

Además del talento indiscutible, tenían huevos. ¿Quién puede negar eso de Walsh, de Thompson? Hubo una época en que los informes periodísticos cambiaban al mundo con el poder de la pasión, de la verdad, y de la desfachatez. Como olvidar los Pentagon Papers y la la lucha ardiente del New York Times en pos de la libertad de expresión… O la cobertura del escándalo Watergate, de la mano de Bernstein, Woodward, y el Washington Post.

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g de google Google es su propio y principal enemigo El tamaño y relevancia que logró Google en estos 11 años de existencia no lo logró ninguna otra empresa en la historia y encima, al ser vistos como un startup simpático y buena onda que viene a ordenar toda la información del mundo como dice su misión, sumaron un capital social enorme pero la realidad es que, en esa escala, Google está convirtiéndose en su propio y principal enemigo por el simple hecho de que, al resto de la competencia, la destruyó en cuanto desafío real le plantearon.

Y como el tren no se detiene y la empresa sigue creciendo cada movimiento se hace más importante para el ecosistema de Internet ¿cuantos startups ven cada nuevo servicio de Google como un nicho ya inalcanzable y de donde deberían retirarse? y la vida diaria de nosotros como usuarios novicios o avanzados de la empresa de Mountain View ¿o se imaginan un día sin usar ningún servicio de Google?.

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Nota: Mariano está de paseo por San Francisco. Bien por el. Mientras tanto hay que evitar que Denken Über caiga en silencio. Y cosas para hablar sobran.

Hace menos de un mes leía un artículo de Dave Winer (si, ese, el que inventó el RSS) donde habla de los “Gatekeepers”:

[Los humanos] luchan por llamar la atención. Solo unos pocos la obtienen. Y de esos pocos tan solo un puñado se hace de suficiente poder como para controlar quienes pueden llamar la atención. A esta gente se la conoce como gatekeepers (guardianes).

[...] No hay demanda para guardianes. De hecho hay demanda negativa. Porque una vez que un guardián comienza su trabajo el resto de nosotros empieza a pergeñar formas de evadirlos.

Como es de esperarse Dave Winer no se refería a la Argentina o a esta “ley mordaza” que ha salido a la luz. Sin embargo el concepto aplica de manera perfecta.

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Dos noticias de esta semana me llamaron la atención en el mercado móvil; HTC lanza una interfaz multiplataforma como HTC Sense e Intel y Nokia deciden coordinar sus esfuerzos sobre Linux juntando Maemo y Moblin…. dos noticias separadas pero que muestran algo interesante, el mercado móvil está definiendo mucho de su futuro, ahora mismo.

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kindle2 El libro como vinilo

Por Mauro Accurso: Simplemente amo la sensación que se obtiene al terminar un libro larguísimo que venimos leyendo durante mucho tiempo. Me acaba de pasar con Los desnudos y los muertos de Norman Mailer.

Se trataba de una edición muy vieja que compre en una librería de usados bastante caro y que parecía se iba a romper al tener tantas paginas (640). Pero permaneció intacto después de los 3 meses que tardé en leerlo (y si me tome mi tiempo entre tanta lectura de blogs)

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La iniciativa OLPC anunció que va a reenfocar su misión, reduciendo su fuerza laboral un 50%, cortando el sueldo de los que queden dentro de la “fundación” y enfocándose en cosas bastante menos “medibles” realmente..

olpc xo laptop 1 La OLPC empieza a "reenfocarse"
imagen de Generación Libre

Que quede claro que sus objetivos siguen siendo loables e interesantes, desde liberar el desarrollo de Sugar a la comunidad OpenSource; lograr conectividad ubícua y a bajo costo; hasta notebooks con costo cero para países en vías de desarrollo…. pero pese a todo lo que digan, el mercado fué el que los destruyó cuando, apareció un taiwanés capaz de crear un nicho que ahora es llamado netbooks y que, encima, prometen duplicar poder en menos de 6 meses bajando los precios de los actuales u$s 400 a u$s200

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alec Entrevista a Alec Oxenford: emprendedores frente a la crisis

Por Mauro Accurso

Estaba por terminar agosto y me dirigía caminando a las oficinas de OLX cerca de Plaza Italia. Iba a ser la primera vez que entrevistaría a Alec Oxenford. Obviamente, orienté mis preguntas hacia su experiencia como emprendedor en la web, su paso por DeRemate, e-commerce y el fenómeno de los clasificados online. Me fui con la sensación de haber desperdiciado un poco la entrevista con varias preguntas superficiales.

Pero un par de semanas después; Septiembre 15, Lehman Brothers se declara en quiebra, Bank of America se ve obligado a comprar Merrill Lynch a un precio absurdo y luego muchas más “turbulencias”.

Ya que la nota con Alec no iba a ver la luz todavía (aparecerá en diciembre en TDI), inmediatamente reflexioné que debía hacerle un par de preguntas más a este emprendedor argentino, uno de los pocos sobrevivientes de la burbuja de las puntocom. Ya eran mediados de octubre –con salvataje aprobado y todo- y esta vez me atendió por teléfono. Luego de charlar sobre algunas “nimiedades” fuimos al grano: ¿Cómo afectará la crisis a los negocios en internet?

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En abril, Mariano generó una discusión muy interesante al preguntar ¿Por qué no hay un TechCrunch o GigaOM en Español?.

Y dándole más vueltas al asunto, me surgió la cuestión sobre ¿Qué empresa hispana podría posicionarse en nuestro mercado de la misma forma que lo hizo 37 signals en el mercado internacional? O en resumidas cuentas ¿Por qué no hay un 37 signals hispano?

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