Hubo un tiempo que la tríada que dominaba el mundo online era denominada GYM por Google, Yahoo y Microsoft; hoy Google, Facebook y Amazon son la tríada de poder online; es interesante leer el análisis de Slate: The Internet as we know it is dying

But the indisputable fact remains. Between the two of them, Facebook and Google control the universe of online advertising and determine how the currents of web traffic flow. (And let’s not forget Amazon’s disproportionate power in the world of retail.) Both companies are engaged in a winner-takes-all strategy of constant expansion, gobbling up any newly emerging companies that have succeeded in accumulating a critical mass of users. Both companies, accountable only to their shareholders, enjoy enormous power in influencing our civic conversations.

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Amazon está en guerra contra Hachette. Hachette y todas las editoriales del mundo le dieron a Amazon en su momento poder casi absoluto en el mercado de los eBooks. Hoy Amazon es la dueña virtual del mercado de libros y cuando decide que quiere renegociar precios o que una editorial tiene un libro que no habla maravillas de su fundador decide demorar atacar los tres puntos claves de una venta: precio, distribución y preventa.
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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :) [Live from "any given airport" :P]
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Hoy el caso de María Belén Rodríguez contra los buscadores llega a la Corte Suprema de Justicia de la Nación porque un tercero, que no es Google ni Yahoo! puso su foto en un sitio de escorts, ella y su abogado decidieron demandar a los buscadores... no a los que subieron fotos, no a los que las photoshopearon, no a los que pusieron su cara como promesa de sexo, sino a los buscadores.Leer completa

Interesantes estadísticas en TorrentFreak: Encrypted Internet Traffic Surges in a Year donde se muestra que luego de las revelaciones de Snowden el tráfico encriptado en internet se duplico y en Latam llegó a cuadruplicarse.

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Metafilter nació junto con Google y se convirtió en un modelo de lo que es una comunidad online juntos a sitios como Kuro5hin y Slashdot cuando Google era apenas un startup. Unos 15 años después Google decide que Metafilter es un sitio que no tiene "contenido de calidad" y lo hace desaparecer de sus resultados como si fuera un sitio de spam.

"While MetaFilter approaches 15 years of being alive and kicking, the overall website saw steady growth for the first 13 of those years. A year and a half ago, we woke up one day to see a 40% decrease in revenue and traffic to Ask MetaFilter, likely the result of ongoing Google index updates. We scoured the web and took advice of reducing ads in the hopes traffic would improve but it never really did, staying steady for several months and then periodically decreasing by smaller amounts over time. ... "Revenue has dropped... down to levels we last saw in 2007" State of Metafilter

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Hace tiempo se habla del "Unbundling" como una estrategia de las empresas para separar unidades de negocio; pero la realidad es que esto me parece más una estrategia para dominar la pantalla de inicio de cualquier móvil que para facilitarle la vida a un usuario.

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YouTube estaría en conversaciones para comprar Twitch por u$s1000 millones y el rumor publicado originalmente por Variety hace todo el sentido del mundo pese a que muchos no sepan siquiera que es Twitch :)

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Shazam sigue levantando rondas de inversión estratégicas, hace 10 meses Carlos Slim entró con u$s40 millones para expandir el servicio a Latinoamérica, hoy entran Warner, Universal y Sony Music con apenas u$s10 millones pero son socios estratégicos que pueden ayudarlos a extenderse a modelos donde quizás no tenían derechos; tal vez lo más interesante es ver como están todos relacionados entre sí.

Warner, Universal y Sony tienen acciones en Spotify que promocionaba el stream de sus canciones en Shazam. Universal y Warner tienen participación en Beats Electronics y Beats Music que está siendo adquirida por Apple. Shazam no negó que esté licenciando su tecnología de reconocimiento de música a Apple para iOS8, y su App que tiene más de 90 millones de usuarios activos mensuales (+30% en 10 meses) es un canal de venta para iTunes y de stream para Spotify.

Si Apple compra Beats y forma un partnership con Shazam van a estar todos los jugadores armando un ecosistema realmente bueno para explotar el negocio de la música móvil, sea descarga o streaming.

Endogamia vía WSJ :)

La UE acaba de sancionar una nueva regla por la cual una persona puede exigir a Google que remueva un resultado de búsqueda que lleva a una página donde se habla de el; una manera delicada para que no los acusen de censura al pedir que se borre el contenido real... o sea, el derecho al olvido en Europa se asemeja más a un "derecho a no aparecer en Google"

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Hace tiempo Microsoft no es el ogro que todos amamos odiar, desde la compra de Nokia hasta el lanzamiento de Outlook.com y el cambio de la vieja guardia o la transformación corporativa; poco a poco estamos viendo como la visión de Gru Ballmer empieza a tomar forma, aunque le falte tiempo todavía... pero leer hoy que Office para iPad tiene 27 millones de descargas siendo que no lo podés usar si no es con suscripción o licencia muestra que tienen un mercado más fuerte que el dependiente de la publicidad :)

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Recuerdo que Huawei anunciaba que abandonaba el mercado estadounidense de networking por ser hostil a su presencia, mientras el senado los acusaba de tener herramientas de espionaje.. hoy Glen Greenwald revela más documentos de Edward Snowden con frases que siguen destruyendo la ilusión de privacidad y seguridad

"Mientras empresas estadounidenses eran alertadas para no usar routers chinos supuestamente no confiables, organizaciones extranjeras deberían haber sido alertadas de estar lejos de equipos hechos en USA. Un reporte de junio de 2010 del jefe del "NSA Access and Target Development" es explícito. "La NSA rutinariamente recibe (o intercepta) routers, servers y otros dispositivos de networking antes de ser exportados a clientes internacionales. La agencia entonces implanta herramientas de vigilancia y backdoors, empaqueta el equipo con sellos de fábrica y los hace continuar su camino a destino. De esta forma la NSA logra acceso a redes enteras y todos sus usuarios

Sin equipamiento confiable hecho en China ni en USA... ¿volvemos a las cartas a mano? :)

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :) Live from Bogotá ¿?
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Quora, que acaba de levantar una Serie C de USD80 millones se une a YCombinator, la aceleradora de Paul Graham que invierte como mucho (y sumando todo) un total de USD120.000. La empresa que fue fundada en 2009 está buscando ayuda en una aceleradora que se destaca por acelerar startups que están naciendo luego de estar valuada en más de u$s500 millones.

Hay cosas que uno entiende y otras que, por más que digan que es un experimento, no termina de entenderlas... y eso que trabajo en esto... pero si necesitás que alguien te ayude a entender tu modelo de negocio y yo como inversor veo que luego de entrar con una valoración gigantesca que una aceleradora entra con un esquema diferente, cuando menos me pondría nervioso.

En fin, me gustaría seguir esta pregunta en Quora

ACTUALIZACION YCombinator entró en la ronda de inversión de Tiger, con condiciones estándares (USD120.000) y eso implica que solo entregó 0.013% de su equity a cambio de todas las ventajas que YCombinator le da a sus startups... en realidad, a Quora solo le interesa tener la red de contactos y el advising de Paul Graham y el resto del equipo.

Hoy en día si le hubieran ofrecido un puesto de advisor a cualquiera de ese equipo deberían haber dado más "stocks" con lo que todo termina siendo, no el famoso "expertise sobre empresas con mayor valuación" sino un empuje de PR al que últimamente me está acostubrando Sam Altman... mientras que Graham no lo hacía.

Tengo cierta debilidad por las cartas de los fundadores que llegan a una oferta pública de acciones y hacen como una declaración de principios; soy un fan de las cartas de Jeff Bezos o la gran declaración del Hacker Way de Zuckerberg porque muestran la cultura que mueve sus empresas... asi como la de Twitter muestra que ni ellos saben que son y hoy leo de la Jack Ma, fundador de Albaba que está a punto de hacer el IPO más grande de la historia y respetando su famoso “customers first, employees second, and shareholders third” ni siquiera la hizo pública... pero vale la pena leerla:Leer completa

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :) Live from Miami ¿?
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Me pasa constantemente, voy a charlas o eventos donde te dicen que hacer para ser exitoso y donde definen a los que no logran ciertas metas como "los que tienen que aprender de sus fracasos" el grave problema es la tendencia a definir éxito en términos absolutos y, generalmente, relacionados con levantar capital.

Dos frases de esta semana "si XX fuera un emprendedor exitoso no trabajaría en una corporación" (increíblemente no fue dicha por mi :P), luego leo "¿es Mark Zuckerberg una persona exitosa?" y luego leo que alguien es exitoso porque logró levantar capital... ¿en serio estamos tan incapacitados intelectualmente? :)Leer completa

Ya hable del mito de copiar Silicon Valley que se transforma en una obsesión por tener un Silicon Valley en cada ciudad alrededor del mundo y termina lastimando los ecosistemas que están creciendo. Hoy el blanco es New York: Despite Big Ambitions, New York’s Tech Scene Is Still Starting Up al que muestran como un ecosistema que no logra tracción.

Si te interesan los medios, tal vez te suenen The Huffington Post, BuzzFeed, Vox Media, The Daily Beast o Upworthy. Si te interesan el ecommerce, tal vez te suenen Foursquare, Artsy, Kickstarter o Warby Parker. En publicidad NewsCred, Doubleclick o Quartz (que también califica como medio). Si te interesan las apps podemos hablar de Tinder, Paper, Custora o Branch u Olapic. ¿En serio tengo que seguir?Leer completa