A veces Rupert Murdoch hace declaraciones con más datos para analizar que nadie en el mercado; esta vez declaró que el nuevo rediseño del Wall Street Journal montando una comunidad sobre el diario va a generarles unos u$s100 millones de dólares anuales de ganancias en publicidad y unos ingresos de casi 300 millones gracias a su resistencia a la crisis por ser un medio para empresas y lo que ve en peligro es la publicidad para consumidores finales (¿puntofox sera una agencia B2B? :P).
Un par de detalles interesantes; la tarifa por una posición en la home del WSJ es de u$s100.000 diarios, mientras el promedio de la misma posición en MySpace es de u$s500.000 con picos de u$s1 millon diario…. la publicidad en diarios y TV están cayendo rápidamente, pero “como los tiempos malos son buenos para las grandes compañias” sus web properties son las que van a seguir generando dinero.
Pese a que NebuAd acaba de recibir una negativa del Congreso de los Estados Unidos para implementar su sistema de publicidad basado en la inspección de los paquetes de datos que cada ISP sabe de sus usuarios; creo que a futuro el DPI va a ser parte de los esfuerzos de retargetting y y publicidad personalizada.
En el Reino Unido finalmente Phorm fue declarada legal por el Gobierno de ese paÃs. Y, por como trabaja Phorm en alianza con los ISPs la invasión a la privacidad es gigantesca…
“el control del 90% del mercado del SEM va a disminuir la competencia, incrementar la concentración del mercado, limitar las elecciones actuales y potencialmente aumentar los precios para los anunciantes
Y aca hace falta aclarar que esta asociación incluye a los 400 anunciantes más grandes de USA que, en forma combinada, manejan un presupuesto publicitario de de u$s 100.000 millones anuales y que, lo hicieron luego de tener entrevistas con Google, Yahoo! y sus propios analistas.
De esa manera Microsoft adquiere nueva tecnologÃa para publicidad online y se saca de encima algo que no es su negocio, mientras que WPP se queda con una agencia que gana unos u$s70 millones netos anuales y sale del negocio de la tecnologÃa que no es el suyo.
¿Que implica esto? Que las cadenas de TV no terminan de descubrir como mover su negocio publicitario a Internet aún cuando están hablando de TV online; que alno entender el modelo necesitan frenar a los que lo van descubriendo o al menos tienen la espalda financiera para dejarlo madurar por su cuenta y que, finalmente, si no encuentran como hacer plata no van a ampliar su oferta online.. por más que Hulu tenga su inventario vendido 100% ;)
¿Cuales son los cambios? Básicamente 3; Frecuencia de impresiones: la cantidad de veces que un usuario puede ver el anuncio para que no lo vean una y otra vez aunque no tenga buenos resultados. Reportes con Frecuencia para saber cuantas veces se ve un anuncio promedio por usuario y saber si es efectivo o no y, finalmente, Conversiones sobre visualizaciones que le permitirá a los anunciantes saber de donde y como llegan los usuarios al sitio; esto le permitirá saber a los anunciantes que sitios (dentro de la red de contenidos de Google) le da mejores resultados.
Y, aunque esto cambia bastante el modelo de anuncios, creo que en definitiva puede ser beneficioso para todos; porque el anunciante DEBE saber donde se muestran sus anuncios, en que posiciones, cuales tienen mejores resultados para poder planificar mejor y, de esa manera, los sitios que sirven para convertir van a tener mejor eCPM.
¿Porque entonces el cambio llega ahora? Porque están integrando tecnologÃa de DoubleClick en AdSense ;)
Personalmente me parece un producto realmente impresionante para los etailers de algunos productos, porque te permite tener una posición que está, incluso, arriba de los resultados patrocinados, porque es novedoso en cuanto a formato y va a llamar la atención de los navegantes… y porque, finalmente, con un solo click pueden entrar en contacto telefónico con los potenciales clientes.
¿A quien enoja Google esta vez? A los anunciantes de AdWords que van a estar abajo del form y a los proveedores de comparativos de precios y condiciones.. que ven como su negocio entero está ahora en la mira de Google, el mismo sitio al que todos se “subsumieron” haciendo SEO y SEM constantemente.
Acabo de descubrir un blog de Google que no conocÃa y me sorprende por el tema, publicidad en medios tradicionales con las herramientas de Google, y por algunos temas de convergencia que esta manejando: Google Traditional Media Ads Blog.
Y es interesante como Publicis está, en menos de 2 años, posicionandose en el mundo digital. Es cierto que lo están haciendo a fuerza de adquisiciones e inversión (por ejemplo la compra de Digitas le requirió u$s1.300 millones) pero la suma de Zed Digital, Digitas, MediaVest y ahora Performics como pata online de una de las 3 agencias más grandes del mundo le da una fuerza que pocos tienen en el mercado… por otro lado, tanta inversión va a contramano de los que dicen que la publicidad online va a caer como parte de la crisis de USA.
Edit Me olvidaba la creación del Audience on Demand como plataforma abierta de publicidad.
La idea es realmente genial y aprovecha al máximo algo que es, en realidad un problema… y toda su estrategia de marketing es viral, todos los blogs de autos, gadgets y móviles lo están comentando y hasta están apareciendo en bookmarks sociales… sin necesidad de contratar a un ejercito de monos para que haga click en la noticia!
Finalmente LinkedIn comienza a monetizar la red que armaron con DirectAds, su sistema de publicidad integrado que le va a permitir ampliar sus fuentes de ingresos, porque con publicidad contextual y servicios premium… estaban dejando de lado una oportunidad gigante.
TAMI es la nueva iniciativa de NBC Universal para medir conjuntamente audiencias de TV, Online, Móviles y VOD para presentar a anunciantes y va a hacer su gran debut con los juegos olÃmpicos de Beijing 2008.
TAMI va a unir algunas medidas estandarizadas de proveedores de ratings de TV, visitas e impresiones de online, como son Nielsen, Omniture, Rentrak y otros. con un sólo objetivo… aumentar el entendimiento de los anunciantes de las interacciones que hay entre un medio y otro; por ejemplo en la TV (en total 7 cadenas diferentes) van a ver los eventos en vivo, pero en sus propiedades web van a tener acceso a estadÃsticas, biografias, medalleros, etc.
Como armar una campaña de marketing viral… de la mano de Microsoft Advertising, los mismos del video de la separacion, lo peor es que ahora quiero ir a ver Tropic Thunder ;)
