si se sostienen las tasas de crecimiento de los últimos 5 años… AdWords va a ser más rentable que Windows en menos de un año; Henry Blodget y The Financial Times hicieron mediciones que no esperaba ver con estos resultados.
Hace unos días publiqué una manera diferente de medir a Google comparando al gigante de Mountain View con las empresas de medios más grandes del mundo…. pero compararlo con el producto monopolico más grande de la historia y ver que en menos de 4 años van a alcanzar a un producto que llevó varias décadas establecer y que es el pilar del imperio de Microsoft, es impresionante.
Tal vez esto da una pista de porque Microsoft necesita a Yahoo! casi tanto como Google necesita impedir esa transacción.
Algunos festejan que la compra no se haya logrado porque “asi no hay que abandonar Yahoo!” o porque “esto asegura multitud de opciones en Internet” o, peor aun, “asi no gastamos plata en una empresa moribunda”
Hace ya 3 días venció el plazo que Microsoft le dió a Yahoo! como ultimátum.. o yo me perdí algo o ya deberíamos tener noticias sobre el próximo paso de MSFT. Y! sigue en silencio; MSFT no volvió a hablar del tema pero en sus documentos internos separó u$s1500 millones para retener/motivar empleados de Y!
Eso implica que no se arrepintieron.. pero ¿cuando es el siguiente movimiento? ;)
Yahoo! acaba de anunciar un acuerdo con Google para probar AdSense en sus resultados de búsqueda. Y aúnque según su comunicado de prensa están “explorando alternativas estratégicas para maximizar el valor a sus accionistas”, personalmente lo veo como una de las estrategias más arriesgadas para forzar a Microsoft a subir el precio de su oferta de compra.
La prueba de Adsense en Yahoo! va a ser en “no más del 3% de las búsquedas hechas en Yahoo.com con tráfico de USA” pero esto demuestra varias cosas; por un lado Yahoo! reconoce que Panama no le dió los resultados esperados, que la monetización de sus resultados de búsqueda no es buena y que, lamentablemente, no puede competir por su propia cuenta.
Como estrategia me parece ridícula y no porque no sea una alternativa válida para generar más ingresos sino ¿como aumenta el valor de Yahoo! al darle a Google un cuasi monopolio en SEM? Si la cuota de ambos llega al 90% en ese mercado ¿cuanto van a tardar las autoridades antimonopolio en aparece en escena? Tip: Microsoft ya las está advirtiendo.
Actualización y si faltaba alguien en el baile por Yahoo!, que en realidad es un “paremos a Google, apareció News Corporation para asociarse con Microsoft e ir por Yahoo! Actualizacion 2 tambien AOL quiere a Yahoo! y esto ya es una subasta.. solo falta que publiquen en eBay “Former Internet Darling on sale.. reserve price” ;)
Desde la oferta de compra de Yahoo! por parte de Microsoft pasaron más de dos meses. En este tiempo, la economía de Estados Unidos comenzó a mostrar sus problemas, Yahoo! empezó a perder empleados y visitas, y Microsoft está oficialmente cansado de esperar a tener, al menos, una respuesta del management de Yahoo!.
Está es una carta de Steve Ballmer al Directorio de Yahoo!:
Y ahora, además de las quejas sobre el mercado de consumidores, el negocio verdadera comienza con la negociación con los Gobiernos de todos los países porque, no se confundan, eso es lo que MSFT quería lograr, poder decir “esto es un estándar ISO y por eso los gobiernos pueden adoptarlo sin problemas”… mientras tanto en Buenos Aires, se están matando con Google a ver quien provee las herramientas para el sistema educativo.
Algunas de las inicitivas de búsquedas colaborativas o sociales que hay en Microsoft Research.
Search Together es la que mas me gusta; la posibilidad de usar un plugin que te permite no sólo compartir lo que buscás sino subirte a una sesión abierta donde alguien está investigando algo en Internet es genial… si estás buscando “Comprar iPod” no lo veo útil pero si estás haciendo algo mas complejo y grupal me parece el mejor acercamiento que vi ultimamente.
SearchBar es, en realidad, un plugin que te permite guardar, calificar, y organizar tus búsquedas en una barra lateral que incluye desde el sistemita de calificación de utilidad de los resultados o combinaciones de keywords hasta un bloc de notas.
CoSearch es un paper de Meredith Ringel Morris/este nombre no deja de aparecer cada vez que uno mira investigaciones sobre buscadores/.. lo interesante es que te permite hacer busquedas conjuntas.. pero en una sola PC y al mismo tiempo ¿como? usando varios mouse o teléfonos como dispositivos de ingreso de datos.
Lo vi en On10 donde, además, descubrí MSLive Labs con cosas interesantes como el PhotZoom y DeepZoom que son implementaciones de Silverlight ;)
En la conferencia de seguridad Sydney 2006, Adam Boileau, presentó una herramienta llamada Winlockpwn que te permitía hackear cualquier PC con Windows XP en segundos a través de un simple puerto firewire [PDF].
Casi dos años después el bug no fue arreglado asi que, el creador, decidió liberar la herramienta en su site esperando que, tal vez así, MSFT decida solucionar el problema.
No es un bug, es una función ;)
¿Porque no se solucionó? Porque la capacidad de usar el puerto firewire para acceder a la memoria de una PC es, en realidad, una función (estos de FayerWayer son peligrosos :P) y, según Sophos, lo mejor es desconectar los puertos FW si no los usás en ese momento ¿soy el único al que ese consejo le parece ridículo? :S
Vientos de cambio en MSFT.. ahora son los WEB developers ;)
Bromas al margen ¿que tan buen será tener un jefe tan apasionado? Porque eso no puede ser una postura.
Definiciones de Steve-O en Mix08
Tal vez algunos pueden pensar que ese video es una muestra de lo payaso que es Steve Ballmer, pero es una muestra de pasión por la empresa que tiene. Es uno de los pocos CEOs capaces de responder preguntas sin problemas y sin el “cassette” de respuestas políticamente correctas que tienen todos… aca un par de ejemplos de Mix08
Y pese a que, para el mundo geek, hay muchas opciones de suites de oficina online la realidad es que esto quiere saltarle al cuello a Google Apps y lo hace con su mejor arma… la sincronización directa desde Word y Excel, pudiendo abrir los documentos guardados en el servicio de forma remota pero directamente en los programas que usa el 90% del mercado.
Y eso es algo que uno extraña de Google Docs, pese a ser un usuario intensivo reconozco que la única ventaja que tiene es la posibilidad de compartir y colaborar online.. pero, si MSFT logra darme la misma velocidad y experiencia de uso (que en realidad es mejor en este caso porque tenes la interfaz que ya conocés) van a tener un producto que vale la pena usar.
Como dato inútil del día, MSFT también presentó su nueva MSN Toolbar que ahora usa Silverlight para hacer más lenta tu experiencia en Internet ;)
Por tercera vez la Union Europea le pone a Microsoft una multa, esta vez de u$s1336 millones por “cobrar un precio excesivo por la información suministrada a sus clientes” que, en realidad, es lo que se cobra por el licenciamiento de datos para lograr interoperabilidad entre diferentes sistemas.
¿Se imaginan que los problemas terminan aca? No, todavía hay abierta una denuncia por parte de Opera, primera que considero ridícula en mucho tiempo y alguna otra más… que, de ser cierto sus planes de apertura con un Covenant not to sue deberían ser desechadas.
Hoy hubo una reunión en las oficinas de Microsoft donde nos presentaron su visión de OXML como estándar XML para documentos; la reunión fue bastante interesante, porque pese a que MSFT debe defender una posición oficial, el debate fue bastante abierto y fue desde lo tecnológico hasta la estrategia de negocios.
Personalmente, mas allá de lo técnico porque hay voces a favor y en contra de la simplicidad de ODF y la complejidad de OXML, hay un par de puntos que me gustaria ver y que, tal vez, sirvan para entender tanto problema alrededor de un estándar más en el mercado.
¿Que es apertura en Microsoft?
Básicamente 4 puntos clave interesantes, bastante amplios y que van a dar mucho que hablar por mucho tiempo (de hecho hace 2 días que estoy leyendo documentación y hay cosas que no me terminan de cerrar tal vez por paranoia propia):
* Asegurar conexiones abiertas a los productos clave de Microsoft: lo que implica abrir su documentación sobre APIs y un compromiso de tener royalties de licencias bajos o nulos, incluyendo la no.persecución de los que hacen soft sin fines de lucro.
* Documentar como Microsoft apoya los estándares de la industria y sus extensiones
* Mejorar Office 2007 para ofrecer mayor flexibilidad y soporte de formatos que se puedan manejar.
* “Open Source Interoperability Initiative”, una iniciativa para la interoperabilidad entre software libre.
* Expandir el diálogo entre la industria tecnológica.
La culpa es de Ray Ozzie
Si, ya lo sé, si hay una persona en MSFT de la cual soy fanático es Ray Ozzie(debería dejar de seguirlo :P) y este cambio en la estrategia es, estoy totalmente seguro, gracias a su influencia, que empezó con los memos de WebServices y su rol reemplazando al mismo Bill G ;)
Ni Ballmer ni los microsofties tradicionales eran capaces de dar este tipo de cambios en su estructura de pensamiento. Enrique Dans lo dice claro: “El infierno se congela“ y pese a que algunas iniciativas de apertura eran buenas (el cambio en licencias) otras ridículas (OOXML) el cambio en la mentalidad era algo que necesitaban claramente.
Seguramente no lo anunciaron porque un cambio en el corazón de cualquier sistema operativo es visto por muchos con algo de temor pero esto implica básicamente dos cosas:
1. Vista no está simplemente recibiendo parchecitos sino un cambio gigantesco.
2. Microsoft está alineando todos sus sistemas operativos lo que, y en esto puedo equivocarme, no sé si es bueno para versiones tan diferentes como Vista y Server 2008.
“¿Puede Microsoft intentar la misma influencia ilegal e inapropiada sobre Internet que tuvo sobre las PC?”… “Microsoft frecuentemente a intentado imponer monopolios propietarios y luego apalancar su dominio sobre mercados adyacentes”… “Microsoft y Yahoo! implican una gigantesca porción de mercado en mesajería instantánea, webmail y, entre ambos, las dos compañias operan los dos portales más visitados de internet”.
Esas son frases totalmente ridículas porque dejan fuera de la comparación muchas cosas; pero la carta sigue y apunta a los legisladores:
“¿Puede una combinacion de estos dos tomar ventaja del monopolio en software de PC para limitar injustamente la posibilidad de los consumidores a acceder libremente el email o los mensajeros instantáneos de los competidores? Los legisladores de todo el mundo necesitan hacerse estas preguntas y los consumidores merecen respuestas satisfactorias
Que les quede claro, soy un usuario fanático de muchos servicios de Google, pero esta declaración oficial es, simplemente, ridícula y busca infundir miedo en los consumidores (legisladores que no saben mucho incluidos) para frenar la adquisicion. ¿Tiene miedo Google de la competencia?
La combinación de MSFT y Yahoo! creará un mejor mercado al establecer un segundo puesto en el mercado de las búsquedas en Internet y en la publicidad online. Los otros escenarios solo llevan a menor competencia en internet
Esto es exactamente lo que destaqué en la noticia original; MSFT reconoce lisa y llanamente que Google, actualmente, no tiene competencia en esos mercados y que, la única posibilidad de competir, es uniendo fuerzas con Y!, pero, como devolución de gentilezas, dan los números que tiene Google en esos mercados:
Google amasó el 75% de las busquedas patrocinadas en Internet y siguen creciendo; tiene el 65% del mercado de busquedas en USA y más del 85% en Europa… del otro lado, MSFT y Yahoo! tienen, apenas, el 30% en USA y el 10% en Europa”
Si, porque la realidad es que eso es lo que ambos están diciendo; Google no quiere que la compra se realice, no creo que tenga miedo realmente, pero creo que quieren proteger dos cosas: el valor de su acción que le permite comprar a cualquier startup potencialmente interesante y, por otro lado, el mercado de anunciantes en Internet.
Porque, no nos confundamos, ni Google ni Microsoft están pensando en los “mejores servicios de acceso gratuito” están peleando por los ojos de los usuarios, y como monetizar mejor ese tiempo en pantalla.
Y, creo que es la primera vez que me pasa, la respuesta de Google me decepcionó por lo agresiva y parcial, porque no reconoce que nadie le puede hacer sombra en ser el cancerbero del tráfico en Internet.
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