El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Una de las víctimas menos esperadas en la guerra entre periodismo gráfico y online; Business 2.0 es una revista que marcó tendencia entre las que cubrían el mercado de Internet y tecnologías, descubrió muchísimos startups que luego se hicieron públicos o que fueron adquiridos por gigantes antes de que nadie los conociera.... y lo irónico es que es una de las pocas que superó el crash de Internet para terminar ahogada por el cambio de las audiencias a Internet y los anunciantes siguiendo a la manada.
Es realmente inentendible como no entendieron, justo ellos que cubren el mercado de manera espectacular, como estaba cambiando la dieta informativa de su audiencia específica; y es el mejor ejemplo de que los blogs y los nuevos medios van, primero a romper el modelo de negocios de las revistas antes que, siquiera, molestar a los diarios tradicionales.
¿Porque? porque las revistas no son "generales" sino que cubren un nicho de información y es eso, exactamente, lo que hacen los blogs... entonces y para usar este mismo ejemplo, si sos anunciante y queres alcanzar al mercado de "influyentes" que buscan información de startups y nuevas tecnologías ¿vas a pautar en una revista que se edita mensualmente o en un blog, como TechCrunch o GigaOM que tienen la misma audiencia, que entra constantemente, donde participa mucho más y además siguen atrayendo nuevos lectores?
Lástima por la revista porque vale la pena, pero... deberían haber hecho algo para prevenirlo.
Yahoo! acaba de anunciar Yahoo! Teachers una red social para maestros, por ahora sólo en USA, y la idea me parece realmente excelente al menos para ese mercado.
Cuando se apoya la innovación tecnológica en la educación y un segmento es tan importante como para ser apoyado por diferentes empresas, este tipo de estrategias tienen sentido y empiezan a ser útiles.
Tal vez lo mejor sea que los maestros pueden linkearse en una red de pares no sólo por localización geográfica sino también por curso que enseñan lo que permite compartir experiencias o estrategias de enseñanza.
Si a esto se le unen estrategias como las del MIT y su Open Courseware para compartir gratuitamente los contenidos de cada curso o ideas como BBC Jam, injustamente obligado a cerrar por culpa de la UE, se podría tener no sólo una currícula online sino que se podría compartir un círculo de excelencia educativa mucho más abierto y comunitario que el que hay como estrategia hoy en día con contenidos y plataformas propietarias que, obviamente, son las que impiden que haya un líder en este mercado.
Según Don Dodge en un post sobre modelos de ingresos en Internet:
Web 2.0 = web app + 2 fundadores + 0 ganancias
Aunque agregaría que eso es, también, cierto porque existen fondos de inversión con mucha liquidez en este momento ;)
Efemérides en Internet: hace exactamente 9 años Google dejaba de ser un proyecto para ser, formalmente, una empresa llamada Google Inc. según la historia debieron constituirla (o incorporarla como una empresa privada) porque Andy Bechtolsheim les dió el primer cheque para fondear la empresa aún cuando no estaba constituída.
¿En necesario aclarar algo más de Google? En menos de una década desde la creación, pasaron de ser un buscador a tener 41 servicios disponibles y una capitalización de mercado de u$s163.000 millones... la única otra empresa con este ritmo de crecimiento en sus primeros años queda en Redmond ;)
Más consolidación en el mercado de redes de publicidad online; Yahoo! compra Bluelithium una empresa con tres años de antiguedad y que se especializa en behavioral, ">pagando u$s300 millones en efectivo.
Según los números Bluelithium es la quinta empresa de ese mercado pero entre los que más publicidad de ese estilo hacen está el mismo Yahoo! así que, supongo, usarán la tecnología de BL para profundizar más el uso de esa estrategia... además de "comprar" los anunciantes que tiene esa red para aumentar sus ingresos por publicidad ;)
detalle: Bluelithium cada tanto publica algún paper que, dejando de lado lo marketinero, tiene buena data
Finalmente KDE 4.0 entró en el estado de feature-frozen, donde no se agregarán más funciones excepto en Plasma; es realmente completa la nota oficial donde hasta se incluyen los resultados del Google Summer of Code
Y viendo todas las funcionalidades y mejoras, incluyendo las aplicaciones, ya estoy empezando a considerarlo en serio ;)
Actualizacion un detalle, el nuevo file manager es Dolphin está, finalmente, separado del navegador de Internet que va a seguir siendo Konqueror
En el blog de Windows Live anunciaron, ayer, que ya está disponible el Windows Live Suite para descargar. ¿Que es esto? Es básicamente un pack con las aplicaciones de Windows Live: Windows Live Mail, Windows Live Photo Gallery, Windows Live Writer, Windows Live OneCare Family Safety y la nueva versión Windows Live Messenger (8.5)... piensenlo como el google pack pero de Microsoft ;)
Y pese a que su timing para lanzar un producto es lisa y llanamente ridículo, ¿a quien se le ocurre lanzar el mismo dia que Apple renueva su línea de iPods?, el producto en sí mismo es mejor de lo que esperaba.
Hace tiempo no escribo sobre Arquitectura de la Información, uno de los temas que me resultan más atractivos de la tecnología, y justo Juan Carlos Camus me envió la informacion del 3er Seminario Chileno de Arquitectura de la Información un evento que se realizará en dos fechas diferentes en Santiago de Chile y en Viña del Mar y es organizado por Cadius.CL
El programa del evento [PDF 89K] parece muy interesante y completo; de hecho van a tocar temas de AI que van desde la UX en cajeros automáticos hasta la interacción en redes sociales donde va a hablar Javier Velasco de Mantruc asi que la recomiendo ;)
El evento es gratuito, prometen transmisión de audio en vivo para los que estamos lejos y, calculo yo, vale la pena inscribirse.
Finalmente el evento de Apple "The beat goes on" fue la confirmación de varios rumores; la actualización completa de la línea iPod y, como siempre, una buena fuente de estadísticas de la industria musical online.
Estadísticas de iTunes Store
Una característica de los eventos son los números que muestran, no son todos, pero son importantes. De hecho leer que Apple vendió más de tres mil millones de canciones desde su lanzamiento y que iTunes tiene una base instalada de seiscientos millones de usuarios es impresionante.
¿Que implica esto? Que hoy solo son superados por Wal-Mart y Best Buy, pero superando a Amazon y Target ¿que pasará cuando estén en mas de los 22 países donde operan? ¿llegarán a ser segundos al menos?
Se publicó un trabajo muy interesante de la Escuela de periodismo y comunicaciones de la Universidad de Kentucky sobre como la publicidad online, más allá de los clicks, tiene influencia en la gente.
Y me parece que es relevante porque, para que un anuncio en Internet sea considerado "efectivo" debe existir una respuesta explícita del usuario, los famosos ratios de clicks o acciones que se toman en cuenta para vender publicidad online, pero este estudio busca analizar las respuestas implícitas de la memoria frente a pequeños "triggers".
Si se sigue la línea de este estudio puede haber cambios en las formas de publicidad online, digo.. la gran diferencia con la publicidad tradicional es, casualmente, la respuesta y la capacidad de medir exactamente el retorno sobre la inversión del presupuesto de publicidad en cuanto a acciones del consumidor... ¿pero que pasaría si se dan cuenta que la memoria implícita trabaja también sobre el consumidor aún cuando no exista un click?
Eso es exactamente lo que pasa en TV o diarios de papel; pagás u$s1000 por segundo o u$s20.000 por una página y no sabés efectivamente si la gente compra tu producto por eso o por alguna otra razon. Y, si la publicidad en Internet sirve además para generar branding la idea del CPC y el CPA como el santo grial para los anunciantes termina sin ser suficiente para medir el verdadero impacto en la mente del consumidor.
Hay nueva beta de Microsoft Server 2008 disponible para descargar y probar; si usás Win Server 2003 esto es algo totalmente diferente, sobre todo en cuanto a plataforma de desarrollo de aplicaciones. La beta vence el 7 de Abril de 2008 si tenés el código de activación que te da MS, sino tenes 30 dias para "quemarlo".
"Estándar": Windows Server 2008 Beta 3 Enterprise | Standard | Datacenter
Versión Web Server: Windows Server 2008 Beta 3 Web Server
Servers con Itanium: Windows Server® 2008 Beta 3 for Itanium-based
Excelente post en Scholars and Rogues sobre las distinciones de generaciones en Internet; todo el mundo habla de los nativos digitales, los que nacieron con Internet y no la ven como algo tecnológico sino como parte integral de su vida, y de los inmigrantes digitales, aquellos que nacimos en la era A.I.... pero el detalle de su nota es que muchos, o casi todos, dejamos de lado a los Pioneros Digitales
Los pioneros son aquellos hackers, geeks, visionarios que perdían tiempo haciendo y mejorando las redes y aplicaciones de Internet antes que la gente sepa de que se trataba y que armaron la infraestructura que hoy tenemos; y es muy dificil ubicar a todos los que usan Internet en una visión binaria.
IBM acaba de anunciar QEDWiki, una herramienta para crear mashups en la línea de Yahoo! Pipes y Microsoft PopFly pero que, como distintivo, te deja armar todo en un framework WIKI.
¿Que es QEDWIKI?
Un dato que me llama la atencion es la colección de videos que pusieron en YouTube para enseñar como se usa la herramienta y las cosas que se pueden lograr con ella; y es mas interesante porque este producto, a diferencia de Yahoo! Pipes o PopFly está apuntado a un segmento más "profesional" o "corporativo" que el de esos productos.
Y la idea de IBM de poner una herramienta típica de la Web 2.0, en cuanto a crear mashups, tomando contenido, reformatearlo y adaptarlo a la información que uno necesita en un ambiente de trabajo, es genial y, seguramente, más rentable.
Algunas agencias de relaciones públicas no terminan de entender las diferencias entre blogs y medios, o peor lo único que entienden es "blogger = amateur que se derretirá de emoción cuando yo lo contacte" que se suma a la poca utilidad y evolución de los comunicados de prensa y los mails masivos de RRPP.
Justo en la misma semana que aparece una agencia de relaciones públicas diciendome (casi textual) que "creemos en los bloggers como un canal de comunicación y queremos sumarlos a nuestra estrategia.... pero debes asegurarme que vas a publicar todos los comunicados que te envíe porque... sino no te voy a enviar mas informacion"; leo un post de Wicho sobre su experiencia con la invitación de Sony a iFA 2007 y me parece un dejà-vu completo.
Excelente artículo en Mainframe.GR: 24 tips para freelancers cada punto es lo suficientemente interesante como para ser tomado en cuenta, lo que no implica que yo los siga al pie de la letra.
Un movimiento muy fuerte acaba de hacer Google en el mercado de medios online, Google News comenzará a hostear las noticias de Press Association of Britain, Canadian Press, Agence France-Presse y Associated Press, mostrando el contenido completo de las noticias generadas por ellos y compartiendo los ingresos que se generen a través de AdSense.
Y es interesante ver como hay cierta preocupación en el mercado de los diarios online, más allá de que Yahoo! News y MSNBC hagan esto hace al menos una década, porque Google News es, hoy en día, una fuente de tráfico lo suficientemente fuerte para los medios como para que se empiecen a preocupar si los visitantes deciden quedarse en GNews y no "ir al diario".
Por poner un ejemplo, la noticia original sobre este tema no es del Silicon Valley, sino de Associated Press, por lo que en teoría la podrías ver completa en Google News...
Y, por otro lado, Google News elimina las noticias duplicadas que sólo trata de mostrar la noticia original y, si la misma es originada en una agencia de noticias... ¿Cual se va a mostrar? Casualmente la que está hosteada en Google News.
Pese a que el modelo de ventas de series y películas en iTunes Store funciona la pelea entre Apple y NBC terminó con Apple cancelandole anticipadamente el contrato a NBC por lo que terminó, efectivamente, echando a NBC de su tienda online.
La razón es simple, hasta ahora los capítulos de cualquier serie de TV salen, en iTunes Store, u$s1.99 y NBC quería llevarlos a u$s4,99 lo que implicaba un aumento del 250% porque según la cadena "no se puede tener un precio único para diferentes productos".
Escalada entre dos pesos pesado
Lo mejor es ver como se fué desarrollando el conflicto; hace un par de meses ya venían negociando los aumentos que Apple no quería aplicar, la NBC comenzó a presionar para, también, exigir que "Apple haga algo para que los usuarios no puedan acceder a contenido pirata" (WTF?) y la presión se hizo más fuerte al amenazar a Apple con que no iban a renovar el contrato anual.
Claro, siendo NBC responsable por casi el 30% de todas las ventas de series de TV en iTunes se imaginaron que esa presión iba a bastar; pero la respuesta de Apple fue "es una lástima pero esperemos que cambien su estrategia y vuelvan a ofrecer sus contenidos a los millones de usuarios de iTunes".
Esta es una de esas películas que esperaba con ganas, de hecho no quise ni ver los trailers completos porque no quería saber nada de la trama, algo raro porque el corazón de la historia es exactamente lo mismo en las tres películas de la serie, y, luego de armar mi sábado para ir al cine solo, tranquilo y en un horario sin mucha gente... me doy cuenta que hice muy bien. Si The Bourne Identity y The Bourne Supremacy te parecieron buenas, Bourne: El ultimátum es excelente.
Y en esta película vas a ver acción, persecuciones por medio mundo, mucha tecnología de los servicios de inteligencia y, la verdad, es que hoy por hoy, la de Bourne, es la mejor serie de películas de acción que hay. Nota al margen, si no fuese por Daniel Craig que resucitó a Bond, podría decir que esta es la mejor serie de películas de acción que hay porque, exceptuando a Sean Connery y Craig, Bourne los hubiese recagado a palos todos ;)
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
