Una de las víctimas menos esperadas en la guerra entre periodismo gráfico y online; Business 2.0 es una revista que marcó tendencia entre las que cubrían el mercado de Internet y tecnologías, descubrió muchísimos startups que luego se hicieron públicos o que fueron adquiridos por gigantes antes de que nadie los conociera…. y lo irónico es que es una de las pocas que superó el crash de Internet para terminar ahogada por el cambio de las audiencias a Internet y los anunciantes siguiendo a la manada.
Es realmente inentendible como no entendieron, justo ellos que cubren el mercado de manera espectacular, como estaba cambiando la dieta informativa de su audiencia específica; y es el mejor ejemplo de que los blogs y los nuevos medios van, primero a romper el modelo de negocios de las revistas antes que, siquiera, molestar a los diarios tradicionales.
¿Porque? porque las revistas no son “generales” sino que cubren un nicho de información y es eso, exactamente, lo que hacen los blogs… entonces y para usar este mismo ejemplo, si sos anunciante y queres alcanzar al mercado de “influyentes” que buscan información de startups y nuevas tecnologías ¿vas a pautar en una revista que se edita mensualmente o en un blog, como TechCrunch o GigaOM que tienen la misma audiencia, que entra constantemente, donde participa mucho más y además siguen atrayendo nuevos lectores?
Lástima por la revista porque vale la pena, pero… deberían haber hecho algo para prevenirlo.
2 respuestas a “Business 2.0 cierra sus puertas”
[…] Business 2.0 cierra sus puertas. Por Mariano Amartino. […]
Tal vez la razón del fracaso es que varios quienes dirigían Business 2.0 eran de lo más clueless en la web. Empezando porque Esther Dyson fue de las que promovieron y apoyaron los ridículos TLDs para los dominios .museum, .aero y .biz entre otros.