El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Y siguiendo la costumbre de estos últimos años creo que es definitivo que no voy a usar más números en mi cumpleaños... igualmente, desde hace exactamente dos meses dejé ser importante.
En fin, gracias a todos :)
Esto lo tengo colgado hace tiempo, pero aprovecho que están las presentaciones de FOWA en formato PPT y MP3 para descargar para recomendarles que las bajen y lean mientras escuchan el PPT; vale la pena para entender hacia donde está yendo el desarrollo de aplicaciones web y que se está pensando a futuro.
De todas las presentaciones, recomiendo 2:
1- la de Tara Hunt es particularmente buena porque ayuda a entender como crear, cultivar y crecer una comunidad online (que son el valor más grande que podés tener en Internet); en esa presentación aunque no haya grandes descubrimientos.. vas a ver una formalización MUY buena.
2- Daniel Appelquist de Vodafone, no porque el titulo sea algo como mobile 2.0, sino para que vean como algunas operadoras móviles entienden el valor de crear una plataforma donde un nuevo ecosistema de aplicaciones puedan llegar a tu móvil... mientras otras solo piensan en facturar SMS y kb consumido y, porque además, es realmente genial como presenta este tipo :)
Particularmente decepcionante la de Kevin Rose y, si esperabas algo interesante de Michael Arrington, vas a escuchar, principalmente, la visión de un VC y no un visionario ;)
En el New York Times aparece una nota llamada 1 foto, 1.000 tags que muestra como están empezando a usar etiquetas generadas por el público (Folksonomía), a través de sus sites, para ordenar sus obras de arte.
Obvio que, en este caso específico, las etiquetas creadas por la gente quedan sujetas a una moderación por parte de los expertos de arte; y lo interesante es que las primeras qeu se crean son descriptivas (ej: mujer, vestido negro, retrato, etc) para luego caer en las subjetividades o "interpretaciones personales de la obra".
Pensar que cuando nació Yahoo! Mail el espacio de almacenamiento era de 4Mb, ahora 10 años despues anuncian que van a sacar los límites para que "nunca tengas que borrar tus mails".
En realidad con 2Gb en Hotmail y casi 3Gb en Gmail... competir por espacio es ridículo; pero parece que no hay otras noticias que salgan, ultimamente, de Sunnyvale aunque hayan matado el verdadero origen de la empresa en silencio y por "culpa" de la modernidad ¿existirá la melancolía digital?
Si no era suficiente con IntelliTXT o con los screenshots de Snap que tan de moda están en algunos blogs, ahora amazon lanza sus ContextLinks para "reforzar su programa de Afiliados"
Y si los otros programas eran medianamente exitosos, con el poder del programa de afiliados de Amazon, no me cuesta imaginar que vamos a ver esto hasta en la sopa; con, encima el agregado, de un screenshot más grande que incluye hasta imágenes como podemos ver en este site.
Y no termino de entender la necesidad de este tipo de publicidad que, encima debe conectarse a un servidor externo para traer datos que hacen la navegación más lenta, que cuando uno pasa por arriba del link sin querer termina viendo un screenshot de 250x125px totalmente intrusivo.... cuando hay opciones de texto o banners que no son molestos y pueden ser optimizados en serio.
La gente de YouTube ya está jugando con su laboratorio de "ideas" llamado Test Tube donde experimentan con nuevas herramientas o funciones para ponerle a los videos ahi alojados y donde, tal vez lo mejor, aceptan feedback y sugerencias para mejorarlos.
Sus dos primeros productos son: Audio Swap que te permite reemplazar el canal de audio del video que subiste, lo que me parece muy bueno sobre todo si en algun momento querés cambiarle la música a algo y esto te permitiría hacer un mashup sin demasiadas complicaciones
La música disponible, aunque no mucha, es buena porque tiene todos los derechos "delegados" para que puedas usarla sin complicaciones, como dicen ellos: "You get a cool soundtrack, the artists get attribution on your video, and everyone wins!".
El otro "producto" es Streams que te crear un chat-room con un video compartido. Aunque en cierto sentido puede ser similiar a lo que ofrece Yahoo! Zync esto es en plan mega-chat y sin sincronización que es lo que hace interesante a Zync.
Ahora, si esto sigue evolucionando, el próximo "proyecto" puede ser un BubblePLY o Cuts; lo que muestra el grave problema de montar tu modelo de negocio sobre un tercero.
Al menos eso dice Wired y, afortunadamente, no lo dicen literalmente sino como metáfora sobre el blogging corporativo y las nuevas "reglas" de las relaciones públicas. En cierto sentido me parece más "desafiante" la frase de Jonathan Schwartz "el sol es el mejor desinfectante" pero la idea, en si, es la misma.
La nota en sí está bastante bien pensada, tiene algunos datos bastante buenos sobre como la reputación de una empresa se crea, hoy en día, en el universo online de "influenciadores" y como esto crea una "paradoja" donde te fuerzan a abrirte al mundo para formar parte de una conversación que ya existe hace tiempo (a veces tengo la sensación de haber dicho, leido, escrito y oido esta frase demasiadas veces).
El dato geek, típico de Wired, es que la protagonista de la tapa es Pam de The Office una de las series de culto entre su audiencia.
En un mismo día dos "monumentos" en la industria de las revistas impresas abandonan el papel para focalizarse totalmente en el mundo online: Infoworld, de IDG, y Life, que ya se habia convertido en un suplemento de Time.
Y es interesante porque muestra algo que está pasando desapercibido mientras todo el mundo habla de la "muerte de los periódicos", el negocio impreso que mayor competencia encuentra en la red son las revistas: porque son de nicho; eso implica una tirada mediana, un lector que quiere información actualizada y contextualizada que, cuando se cumple el proceso de impresión, termina siendo noticia vieja.
Y si, la red social más extendida en español, eConozco fue adquirida por XING (ex OpenBC); lo cuenta Albert Armengol uno de los fundadores de la red y Lars de Xing.
La noticia, pese a no tener ni cifras oficiales ni otros detalles de la compra más allá de que por 12 meses va a ser una susidiaria liderada por Albert, recorrió todos los blogs incluyendo el de martin, el de Javier y, obviamente, el de Alianzo.
Más allá de especulaciones y aunque haya otras "opciones" en el mercado ¿hay sentido en competir contra LinkedIn y Xing en redes sociales? Ambas son las que manejan casi todos los contactos interesantes y, de hecho, mi perfil de Xing nunca fue actualizado porque todo lo "interesante" pasaba por LinkedIn a nivel internacional y por eConozco a nivel España.
Igualmente este año vamos a ver algunos desarrollos interesantes en redes sociales, no se olviden que todas las que mencioné acá son mas de "contactos y networking" que otra cosa y hay espacio para microredes, para corporativas, etc.
La gente de inZearch lanzo la segunda parte de su estudio sobre posicionamiento de marcas en motores de búsqueda que hace un estudio del Posicionamiento en Buscadores de las 50 compañías que más invirtieron en publicidad durante el 2005 en España y que podés descargar desde su pagina
Y, otra vez, es realmente impresionante que en este estudio se demuestra que de los 50 "inversores" en publicidad más grandes del mercado con cifras millonarias pero que, al mismo tiempo, no son capaces ni de tener un site con metatags o donde, el 62% de los sites de esas empresas, NO aparece ni entre los primeros 20 resultados de búsquedas.
Más allá de "demonizarlos" por lo poco que saben de internet, creo que esto es una muestra más de que 2007 va a ser terreno fértil para todos aquellos que están en el mercado porque, si se mantiene la tendencia de compra de medios, estas empresas van a tener que salir a buscar relevancia, consultoria y, sobre todo, servicios de SEO/SEM.
Un dato que sería bueno incluir en los próximos estudios es la comparación de relevancia y posicionamiento de sitios del mismo sector o mercado ejemplo: El Corte Inglés vs. alguna tienda online; El País vs. Escolar ;)) etc. para demostrarles que, si no se posicionan, pierden sus audiencias a "manos de otros"
Si el otro día Symantec dijo que Windows el es Sistema Operativo más seguro ahora afirman que Firefox es más seguro que Internet Explorer.
Pero si miramos un poco más los datos que presentan, esto es SOLO en el ultimo semestre de 2006 porque en el primer semestre Firefox parece haber tenido 10 fallos de seguridad más que IE; aunque su velocidad de respuesta fue mejor que la de Microsoft...
El Breve recorrido sobre los post de esta semana que llamaron mi atención ™
Al menos eso dice Symantec en su Internet Security Threat Report y comenta Internet News; Windows terminó, en ese reporte, muy por arriba de Red Hat, de Mac OSX, de HP-UX y de Solaris de SUN.
Los parámetros para llegar a esa conclusión son la cantidad de vulnerabilidades de cada OS y la velocidad de respuesta en lanzar parches para solucionarlo....
Windows - 39 vulnerabilidades, 12 severas, tiempo promedio de parche 21 días
Mac OSX - 49, 1 severa, promedio 66 días
Red Hat - 208, 2 severa, promedio 13 días
HP-UX - 98, promedio 101 días
Solaris - 63, promedio 122 días
Obviamente las respuesta ya empiezan a llegar y el primero en decir que "los datos no son correctos" es SUN, que reconoció 36 vulnerabilidades para Solaris y un tiempo de liberación de parches de 5 días.
Y, del otro lado, ya aparecieron los "consultores" que dicen que MS toma la seguridad mucho más en serio que Apple y Red Hat porque "con poco market share su respuesta era laxa".
Dos puntos que NO se aclaran en el estudio, ¿no son más importantes las vulnerabilidades severas? ¿las vulnerabilidades se deben al OS o a aplicaciones integradas, o no, al mismo? Personalmente estoy demasiado sorprendido por estos números, casi tanto como la comunidad /.
Otra "alianza" para ganar el mercado de video online y competir contra YouTube, otra vez del lado de los medios tradicionales.. y, otra vez, replicando el modelo "comercial" de la TV: programación gratis a cambio de publicidad.
Pese a que no terminen de entender que lo importante de YouTube no es la "programación" sino la comunidad y el contenido generado por los usuarios (y en este punto incluyo a los productores independientes, bloggers, etc.etc.) y van a meter "tanques" que van desde Heroes hasta House y Los Simpsons... lo que puede resultar en un éxito gigante o un fracaso para libro de texto ;)
37 Signals ya hizo cambios en los planes y casos que hay en Highrise, su mini-CRM y la verdad es que son muy acertados.
El plan gratuito ahora vale la pena, hay un plan para aquellos que no tienen que "compartir" datos y trabajan por su cuenta... y mientras todos nos sorprendemos que todo esto lo hayan cambiando en menos de 36 horas, me viene a la mente una de sus frases para desarrollar productos:
2- Nunca lances todas las funciones juntas: “lanzalas la próxima semana o mes, esto hará que tus clientes se imaginen que estás siempre trabajando para el producto y que hay momentum más allá del lanzamiento.. aunque estés tirado en un bar.. y de paso le das algo a tus clientes y evangelistas algo de lo que hablar en sus blogs” o “feature-food” :)
Hace un tiempo, por la ronda de inversion que recibió Om Malik, escribí como se pasaba de "nuevos medios a tradicionales en una ronda de inversion", y esta tendencia parece profundizarse con una noticia bastante sorprendente; Michael Arrington contrató a una ex Fox Media como CEO de sus blogs.. si, una mini-red con CEO que viene de medios tradicionales.
Ambos casos tienen un denominador común, de un "mega-blog" con mucho tráfico y mucha influencia se crea la base para una mini-red de blogs "asociados" (en techcrunch son 8, en Gigaom son 4) más los dos típicos "negocios asociados" un site de anuncios de trabajo y organización de conferencias cada uno.
Ahora... con las inversiones, con una estructura operativa y, sobre todo, con más de un editor por site ¿siguen siendo blogs o son, realmente, empresas de nanomedios que usan blogs como herramienta de publicación?
Y la pregunta en realidad me parece interesante porque es un modelo de "red de blogs" que NO es una "granja de blogs" con una estrategia editorial, de monetización y de crecimiento totalmente diferente pero que podría competir con los medios tradicionales de nicho (un C|Net, un IGN, etc.) y donde, lo importante y que es la base de su crecimiento, es el contenido... ¿tendrá razón Zeldman cuando dice que el contenido es la nueva killer-app?
finalmente 37 Signals lanzó Highrise que presentan como su solución para manejo de contactos pero que, en realidad, es un mini-CRM realmente impresionante.
Y no digo que es un CRM en todo derecho porque es obvio que no tiene todas las funcionalidades de esos sistemas, pero esto es típico de 37 Signals; lanzan un producto que cubre un par de necesidades específicas y las cubre desde todo punto de vista con, encima, un diseño y usabilidad que nadie supera.
hace ya unas cuantas horas estoy jugando con la versión gratuita y estoy pensando seriamente en sacar un plan más grande, aún cuando no me interese tanto tener una lista de contactos/datos/casos compartida sino la capacidad de tener todo organizado por "no-tanta-plata-al-mes", si aceptaran Paypal ya lo hubiese hecho ;)
Este es el tipo de decisiones de la Union Europea que muestran dos cosas; primero que el poder de la BBC es más grande del que uno imagina y, segundo, que la "educación" es un negocio para esa comunidad y, por eso, se debe cerrar el BBC Jam.
Hace ya unos cuantos meses la BBC preparó JAM un site donde iba a poner online una serie de servicios de enseñanza online, para chicos de entre 5 y 16 años, en lo que se llamaba "curriculum digital" el proyecto tenía un presupuesto de casi U$S300MM, 200 empleados y, en este primer año, ya tenía 170.000 usuarios activos.
¿El problema? Las empresas de eLearning privadas se quejaron de que esta iniciativa les "impactaba sus negocios en forma de competencia desigual", ¿la realidad? los contenidos de la BBC eran mas completos, el desarrollo era más innovador (hasta un sitio de "realidad aumentada") y la iniciativa a largo plazo entonces era de mejor valor y eso es lo que impactaba.
Esta es la comunicación oficial del BBC Trust donde se lamentan por esta decisión diciendo que "se habían tomado los pasos necesarios" para evitar estas quejas y en este link la opinion del equipo directivo del site donde se cuenta que solo se había puesto online solo el 10% del curriculum.... y, mientras tanto, en USA el MIT sigue adelante con su Open CourseWare
Los que me leen hace tiempo saben que tengo una debilidad gigante por Lotus Notes y Domino Server; aún con esa necesidad de hacer marketing barato me sigue pareciendo uno de los pocos productos que toman la colaboración en serio.... uno de los legados de Ray Ozzie antes de irse a Microsoft
Composite Applications, el soporte de Open Document Format y las mejoras en las políticas de deployment y upgrade son algunas de las nuevas funciones que trae.
Si querés probar la beta podés descargarla desde este link y sumarte a la comunidad de usuarios en este otro
