Hace un tiempo, por la ronda de inversion que recibió Om Malik, escribí como se pasaba de "nuevos medios a tradicionales en una ronda de inversion", y esta tendencia parece profundizarse con una noticia bastante sorprendente; Michael Arrington contrató a una ex Fox Media como CEO de sus blogs.. si, una mini-red con CEO que viene de medios tradicionales.
Ambos casos tienen un denominador común, de un "mega-blog" con mucho tráfico y mucha influencia se crea la base para una mini-red de blogs "asociados" (en techcrunch son 8, en Gigaom son 4) más los dos típicos "negocios asociados" un site de anuncios de trabajo y organización de conferencias cada uno.
Ahora... con las inversiones, con una estructura operativa y, sobre todo, con más de un editor por site ¿siguen siendo blogs o son, realmente, empresas de nanomedios que usan blogs como herramienta de publicación?
Y la pregunta en realidad me parece interesante porque es un modelo de "red de blogs" que NO es una "granja de blogs" con una estrategia editorial, de monetización y de crecimiento totalmente diferente pero que podría competir con los medios tradicionales de nicho (un C|Net, un IGN, etc.) y donde, lo importante y que es la base de su crecimiento, es el contenido... ¿tendrá razón Zeldman cuando dice que el contenido es la nueva killer-app?
