Mientras presentan oficialmente, y espero para poder jugar con el Blackberry Playbook veo que RIM tiene una estrategia para desarrolladores que debe estar haciendo sonrojar a casi todos en la industria.

Piensenlo por un momento, más allá del dispositivo en si que puede ser lindo, bueno, malo o simplemente gustarte o no; a los desarrolladores los están seduciendo con algo clave:

• Monetización: Blackberry Advertising Platform para integrar todas las posibles adnetworks del mercado en sus aplicaciones
• WebWorks para trabajar con estándares como HTML-5, CSS y JavaScript para integrar en Aplicaciones de escritorio de las BB
• Una red social para integrar ya 28 millones de usuarios activos con Blackberry Messenger Social Platform y de esa manera hacer que la aplicación crezca orgánicamente o se integre a las ventajas de la plataforma de RIM

Y un par de anuncios más que estoy cubriendo en el DevCon2010 pero que permiten entender una especie de ecosistema interesante para cualquier desarrollador y que no entiendo que otras empresas no hagan: Usuarios (BBM), Herramientas (no solo WebWorks sino Eclipse para Mac) y hasta formas de monetizar con publicidad o ventas in-app.

Lo que es genial es ver como entienden que una cosa no puede funcionar sin la otra y como estan dando un paso genial NO para salir de su mercado coprorativo sino para crecer en otros nichos como el de consumidor y web móvil que es uno de los pilares del crecimiento de la web como espacio de innovación.

Ideo, uno de los estudios de diseño que más admiro, lanzó un video al que llegué a través de Twitter que muestra tres conceptos del Futuro del libro y que son geniales porque van más allá de la interfaz, o mejor dicho... ¿es la interfaz la que sigue a la función? ;)

Nelson integra capas de información para generar debate gracias a la letra "impresa" como siempre pasó y como es fundamental en la democracia; Coupland ayuda a encontrar lo que es verdaderamente importante basado en tus redes sociales y/u organización en la que trabajás de forma que puede generarse hasta por grupos y, finalmente, Alice me rompe la cabeza porque la narrativa se adapta a la interacción del usuario pero también del entorno.

Y mientras uno está contento (porque sinceramente lo estoy) con Flipboard o similares, esto nos deja ver que la lectura digital está recién empezando su revolución :)

Via: Alejandro

Hace 12 años Google nacía formalmente y vamos a tener que tomar esta fecha porque ya lo hacen oficialmente con este Doodle. Si nosotros no imaginabamos depender tanto de una empresa ¿que estará pensando el Manager de Yahoo! que no quiso adquirirlos por u$s3 millones? Anécdotas al margen... 12 años y siguen cambiando el escenario de internet, felicitaciones!

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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Si algo es dificil de encontrar en cualquier mercado son talentos capaces de llevar adelante productos, empresas y hasta startups, si hablamos de tecnología la competencia es particularmente dura... por eso la idea de que el Departamento de Justicia de USA haya declarado el acuerdo de Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit y Pixar para no sacarse empleados como anticompetitivo es interesante de analizar.

En la declaración oficial de Justive.gov es interesante ver como estas 6 empresas no podían "contratar empleados que pertenecieran a este grupo" lo que implicaba que si eras un talento o una superestrella para poder crecer tenías que ir a otro frente ¿era que se acababa tu carrera? No realmente y menos en Silicon Valley donde los startups creados por empleados de alto perfil son una constante.

Pero al menos era molesto como práctica y cercenaba en cierta manera la forma en la que uno podía desarrollar su carrera profesional, pero me pregunto ¿son estos acuerdos una constante real en la industria?.

Actualización: Google ya respondió

Y un día Amazon comenzó a vender aplicaciones para el Kindle, y la primera es obviamente un juego: SCRABBLE para Kindle.. sería interesante ver en que segmento se empieza a posicionar y si logra que la gente compre apps para un dispositivo pensado para leer.

¿La economía de aplicaciones ya es definitiva?

Si el otro día publiqué datos demográficos de Twitter, esta vez publico datos de tráfico medidos por Comscore donde se ve que el crecimiento del 100% en el uso de Twitter está fuertemente empujado por el 305% de crecimiento en Latinoamérica.... y los 3 países de mayor crecimiento en uso de Twitter son: Indonesia, Brazil y Venezuela.

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Según reporta el Wall Street Journal, Apple está por lanzar su servicio de ssucripciones para iPad de diarios y revistas y para eso está buscando convencer a las empresas de medios que apoyen esta iniciativa... ¿porque no están recibiendo la respuesta que esperaban?

Es interesante la cantidad de factores que hay en el medio para que, pese a tener el dispositivo más vendido en ese segmento y que está revolucionando a los medios tanto que todos están probando aplicaciones que se ven realmente bien (New York Times, Financial Times, hasta Flipboard son indispensables) las empresas están teniendo miedo de terminar como las discográficas con iTunes: que el canal de distribución sea tan fuerte que no puedan negociar en igualdad de condiciones

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Excelente infografía y análisis del uso de colores en el diseño de los sitios más conocidos o grandes; es interesante ver que el estudio surgió al ver la predominancia del azul en muchos sitios y sobre todo en perfiles de usuarios de Twitter, hagan click en el gráfico para ver la versión gigante del gráfico.

Dos detalles que me sorprenden: a) como dominan el azul y las variaciones del rojo y b).. Facebook es azul porque Mark Zuckerberg es daltónico ;)

Hace unos dias el laboratorio de Social Computing de HP liberó un documento que busca analizar y descubrir que hace a un usuario de Twitter influyente sobre el resto, muchos reseñaron que el líder según el documento era Mashable pero pocos lo leyeron y vieron que hay algo mucho más simple y mucho más interesante en el mismo.... influencia y números raramente coinciden

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Durante años Google nos instaló la idea que el performance based marketing era el santo grial de la publicidad online y que con eso ganabamos todos, aparecieron agencias montadas sobre la base de la palabra performance y sobre el concepto de solo pago por resultados y por años la industria de Internet no entendió el daño que hacía eso al ecosistema dejando de lado la creatividad, la empatía, el branding y tantos otros conceptos que van mas allá del click... que ahora esto suena hasta raro

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Six Apart es la empresa que quiso convertirse en lo que es hoy Automattic y nunca lo logró, creadores de Movable Type y destructores de la comunidad de la primer de blogging importante del mercado por querer montar su negocio sobre licencias restrictivas y sobre soluciones cerradas o curación de contenidos terminan siendo, hoy en día, comprados por el Video Ad Network Say Media.

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Un libro que consistentemente rankea entre los más vendidos de Amazon pese a tener casi un año de editado y ser 256 páginas del análisis de las presentaciones de Steve Jobs es, justamente, The Presentation Secrets of Steve Jobs; ... hagamos un ultra-resúmen de 5 puntos clave:

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Finalmente ya empezó la séptima temporada de House y los fans de outside US ya sabemos donde buscar. Sin hacer spoilers me parece que si esta temporada no nos muestra finalmente el "otro" lado del Dr. vamos a tener problemas... igualmente ¿cuantas temporadas puede llegar a durar? :)

Y no, no puse el otro cartel porque dice mucho :P