Excelente nota en el New York Times sobre el cambio que están enfrentando los hotspots en lugares públicos en USA. De ser servicios de "hospitality" están pasando a ser un servicio de pago que es, realmente, ridículo.
Algunos ejemplo: Para conectarte en Starbucks u$s6 la hora, para enchufar la notebook en Dallas-Fort Worth International Airport tenés que pagar un fee por uso de electricidad de u$s8 por hora... ¿alguien puede creerlo?
Darren Rose hizo una encuesta hace un tiempo preguntando porque razones se borran feeds de un lector RSS y armó los resultados en una tabla bastante interesante: "34 Reasons Why People Unsubscribe from RSS feeds".
El top5 es:
- Demasiados posts (nivel agobiante)
- Posts espaciados (o blog directamente muerto)
- Feeds sin contenido completo
- El blog cambia de Foco (demasiados posts fuera del tema)
- Posts que leen en otros lados (redundantes, repetidos o refritados)
No puedo creer que el contenido irrelevante, no interesante, autobombo constante o la baja calidad... no estén entre estos primeros 5; y coincido con Scoble cuando dice que "yo hago todo eso y tengo más de 100.000 lectores que no me borran de los feeds" (bueno, no tengo 100.000 :P).
La encuesta es interesante, pero parece más una "lista del feed ideal" que verdaderas razones para desuscribirse de un blog... porque si el contenido es de baja calidad o sin sentido ¿que te importa que posteen un número ideal de entradas por día?
Payday... y espero descubrir que la "inteligencia colectiva" de los comentarios me llevaron a hacer una buena decisión entre Macbook vs Macbook Pro
Finalmente una MacBook 2.0GHz Intel Core 2 Duo - White - 2.0GHZ... y, de paso cambiamos el Black Zafiro espero no volverme un macoso
Me pareció excelente el documental SurfingFavela hecho por un par de argentinos, filmado en la Rocinha con gente de la favela, y finalista del Fuel Experiment.
El documental muestra la vida de un shaper que vive en la favela y que tiene un proyecto "social" de escuela de surf para los chicos de esa favela; y muestra como rearmar tablas, hacen surf y la pelean en lo que es la favela más grande de latam (200.000 habitantes y esta foto satelital para entender la dimensión).. en este link hay más capitulos del documental.
Aunque Michael Arrington diga que el nuevo servicio de Textmarks es un servicio genial y una nueva fuente de ingresos para bloggers, para mí es una muesta más de como, el modelo de las operadoras telefónicas frena el desarrollo un ecosistema más interesante para los servicios Web.
La idea es simple; sumá a tu blog un widget en flash para que tus lectores puedan suscribirse a las "alertas SMS" que envías; elegí el precio que quieras que paguen por recibir esas alertas (u$s4.99 o u$s9.99 al mes) y empezá a "monetizar tu blog!".
Dos problemas; primero, tus "suscriptores" pueden tener que pagar cargos extras por cada SMS porque son "Premium"; y segundo de esa "tarifa" el 15% va a textmarks por proveer el servicio, un 55% para la operadora telefónica y el resto para vos.
Hasta ahora sólo se sabía que Google compró YouTube por u$s1650 millones pero como el pago fue en acciones, Google debió declararlo en sus documentos... con los números exactos que se llevaron los fundadores y los que invirtieron en la empresa.
Ganancias de los Fundadores:
- Chad Hurley (CEO): 694,087 acciones, o u$s345 millones
- Steven Chen: 625,366 acciones, o u$s326MM
- Jawed Karim: solo 137,443 acciones o u$s64 millones porque es el fundador que abandonó la empresa en un par de meses para terminar sus estudios...Retorno de los Fondos de Inversión:
- Sequoia Capital XI: invirtió u$s11.5 millones entre Nov/05 y Abril/06 y recibió 941,027 acciones valuadas en u$s442MM
- Artis Capital Management (este es un hedge MUY interesante y la inversión salió de varios de sus fondos afiliados): 176,621 acciones o u$s83 millones.
Arrington y Calacanis quieren desbancar a DEMO y organizar una conferencia llamada TechCrunch20 y lo hacen de una manera realmente estúpida, que es atacando el mismo modelo que hizo de ese evento uno de los mejores para ver nuevos startups de alta tecnología.
¿Cual es el principal problema según ellos? que los que aplican para aparecer en el escenario deben pagar un fee de u$s20.000 y que eso evita que aparezcan pequeños emprendedores con los fondos para aparecer en ese evento; además de tirar cierto manto de dudas sobre la selección de expositores....
En una nota genial en Scientific American Bill Gates habla del desarrollo de la robótica y una comparación entre el desarrollo de las PCs hace 30 años con el de la robótica hoy en día... no tiene desperdicio.
Totalmente al margen (y esto es de hace unos días), Jonathan Schwartz se disculpa con Matt Mullenweg por la forma en la que SUN se acerca a los Startups en USA. Un comentario por ahí dice que "Un CEO que bloguee es raro. Un CEO que admita públicamente sus errores no tiene precio"... pero un CEO como Schwartz y su "transparencia" es único (algunos ejemplos: 1, 2, 3)
Y cuando digo pequeñas me refiero a los 3.892gramos que pesó Guido Amartino nacido el 30/01/2007 y que es mi primer hijo... Felicidad total es lo único que puedo decir y durante esta semana me desconectaré casi totalmente para estar con el y mi mujer :)
Gracias a todos los que llamaron, pasaron y mandaron saludos! impresionante la potencia que pueden generar esos dos pulmoncitos de 12 horas de vida para llamar la atención :P
Excelente entrada en Union Square Ventures sobre la relación entre inversores (ellos), fundadores (del startup) y el management del mismo (que pueden, o no, ser los mismos fundadores).
Más allá de todo el post, me quedo con esta frase:
Sobre todo, buscamos a gente con quien disfrutemos el trabajar. Hemos estado invirtiendo en startups de tecnología por más de 20 años y hemos respaldado gente con quien congeniamos y a gente con la que terminamos con grandes dificultades.
Hemos tomado la decisión que no importa cuan atractiva pueda ser una oportunidad de inversión, no participaremos si no hay una alta probabilidad de experiencia profesional muy positiva.
Eso es parcialmente un reconocimiento que la relación de emprendedor/VC es crítica para el éxito de la compañía. Pero también un reconocimiento que si disfrutamos el trabajar con una persona o un grupo de gente, es más probable que ellos también.
Hace un tiempo me "mudé" y hace menos de 60 días, pasé a uno de los nuevos servicios de mediatemple, el grid hosting que prometía mucho pero que, en menos de un mes, hizo que lo único que me haya frenado para salir volando a buscar otra empresa es su historial y el trabajo que están haciendo para mejorar.
Problemas intermitentes
Es raro que ni con todos estos problemas me haya cambiado porque evidentemente están trabajando con ganas para resolverlo y tienen un historial de calidad de servicio excelente; además de un soporte rápido y que trabaja telefónicamente 24/7 cosa que no todos tienen.
hasta me dieron una fecha de "rsolución definitiva" de todos los problemas... pero su gran problema es que el nuevo sistema es una caja negra para sus usuarios.
Eduardo me pasó este [meme] sobre lo que uso para trabajar...
- Un clon armado por mi.. con un Pentium Dual Core un par de GB de RAM, etc. y un viewsonic de 17 (modesto lo mio :P)
- Un Thinkpad T42 que se me rompió y tengo que reemplazar.. quizás doy el paso a una MacBook (pero macho.. ¿entourage de mierda es lo mejor que tienen para ofrecerme como PIM?
- Un Nokia N91 que alterno con un 6131... ambos son geniales para sincronizar con Outlook y Gmail ;)
- Un simple disco externos de 80GB por backups de trabajo (bah.. el 50% es para torrentes ¿vale eso?)
- Lo importante: Google Apps for your domain; Google Reader; BaseCamp; un server en mediaTemple y uno en Dreamhost...
Un detalle para hacerlo más "interesante" ¿que dejé de usar? basecamp, ActiveCollab y un Wiki interno, porque no me dieron resultado... una Blackberry 8700 porque me enfermó y una Dell Inspiron 600 porque fue un dolor de cabeza en el mes que la tuve
¿Quienes siguen? Juan Luis, Franco, Rubén, isopixel y Antonio
Hace 20 años nacía el índice BigMac creado por The Economist para medir las diferencias en el PPP alrededor del mundo con un producto que se produce y vende en 120 países (Burgernomics).... pero los tiempos cambian y el Commonwealth Bank Group comenzó a usar el iPod para comparar el poder de compra en 26 países.
El modelo que se usa es el iPod Nano de 2GB; Dato rápido, en US u$s149, en España u$s193, en Argentina u$s 327
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La idea no es nueva, el MIT Advertising Lab la planteó hace un tiempo y Seth Godin vuelve a plantearlo pero me parece una alternativa divertida a los captcha actuales.
En vez de tipear códigos raros o ilegibles para frenar el spam ¿porque no usar imágenes o logos reconocibles para un humano pero dificiles de entender para un robot? Es cierto que no veo a una empresa asociándose a algo así... pero la idea es al menos innovadora.
¿Que es un CAPTCHA?: es el acrónimo de Completely Automated Public Turing test to tell Computers and Humans Apart (Prueba de Turing pública y automática para diferenciar a máquinas y humanos) y se usa para evitar que un robot use servicios pensados para humanos (ej: codigos antispam en comentarios)
Luego de unos días pude ver los primeros cuatro capítulos de la sexta temporada de 24 que salieron en un DVD de promoción (y que "gentilmente" se pusieron online [subs]) y, pese a algunos nuevos protagonistas, la serie parece empezar a repetirse un poco.
Posibles spoilers a continuaciónLeer completa
Es típico de esta época que empiecen a aparecer listas, de hecho hasta hicimos la lista de los mejores móviles del 2006 en Celularis y los productos más innovadores de PC World generaron una polémica en este blog, pero la gente del New York Times hizo una lista mucho mejor pensada: Ideas Brillantes que llegaron al mercado en 2006.
En vez de elegir productos marcaron pequeños detalles de productos que quizás no son excelentes pero que marcan diferencias con el resto, por ejemplo en vez de hablar del Zune hablan del "Music Beaming" que es el concepto de enviar música entre dispositivos de MP3 como concepto que, aunque mal aplicado en ese reproductor de música, es una idea excelente.
En vez de elegir a la Wii como la consola del año (o juego del año para el WII sports en tecnorantes), hablan del concepto de un mando que te hace "jugar" en vez de apretar botones y así sucesivamente.... muy buena idea para nohacer listas de productos que medio mundo va a odiar; como por ejemplo la elección del clamshell del año que nos trajo reclamos de los lectores en Celularis ;)
Ya se abrió la inscripción para el Code Jam Latino América de Google y cierra el 23 de Enero a las 10AM.
En el 2004 lo ganó Sergio Sancho cuando todavía era una competencia mundial y el premio era 4 veces el actual; aunque dicen que lo importante no es el efectivo y por eso el concurso se anuncia en la página de "oportunidades laborales".
Hablando de esas "oportunidades" apareció una nota muy interesante sobre el cambio de estrategia de reclutamiento en google pasando de las demasiadas entrevistas a un cuestionario muy largo y complejo que busca definir un "perfil para la cultura corporativa" de la empresa ¿algoritmos vs. entrevistas?
Ya aparecen las listas de fin de año y la verdad cansan, pero la de PC World es, en general, interesante.. pero este año va a ser controversial.
Del tema de los móviles mejor hablo en Celularis, pero esta lista mezcla cosas como el WII que trajeron innovación real al mercado de las consolas de juegos con una portátil que tiene como "valor" un monitor de 20" o un OS via web ¿no lo vengo escuchando hace años esto? o algo realmente GENIAL como los discos rígidos híbridos de Samsung que solo tienen el tema del precio en contra pero que son mucho más rápidos, más livianos, mas resistentes y casi no gastan electricidad.
Editado La lista es de 2006 no de 2007 error de tipeo .. perdon :)
Mejor solo pongo los primeros 10 asi cada uno opina
1- Microsoft Office 2007
2- Intel Core 2 Duo
3- Parallels Desktop for Mac
4- Nintendo Wii
5- Samsung 32GB SSD
6- Sony Reader
7- YouOS
8- Dell XPS M2010
9- Seagate Barracuda 7200.10 750GB
10- T-Mobile Dash
Jo, esto es una noticia muy extraña. Pero según X-bit Labs ATI/AMD van a permitir a los desarrolladores de placas gráficas que diseñen y produzcan sus productos high-end en sus propias plantas.
Como idea es realmente muy buena pero muy arriesgada, pero de esta forma los fabricantes de placas madre pueden empezar a crear nuevos modelos y van a empezar a poder diferenciarse por el uso que le den a la lógica y GPUs; o por que los precios son más baratos al tener acceso a mejoras en el proceso de diseño/fabricación propias ya que al recibir la GPU podrían abaratar costos o focalizarse en cosas diferentes (ej: placas baratas, vs placas para overclockers). via
Pocas veces me sumo a un meme, pero haciendole caso a Esteban,Antonio y a Martin me sumo a este meme-personal ¿?
