Amazon “Login and Pay” una experiencia confiable y eficiente

Hoy Amazon anunció formalmente “Login and Pay” una solución de pagos para sitios de terceros usando su plataforma e infraestructura; tuve la suerte de probarlo en beta con dos compras online que hice en el último mes y si esto logra expandirse tengo cero problema en decir que viviría contento sin volver a usar PayPal de nuevo :) Continue reading “Amazon “Login and Pay” una experiencia confiable y eficiente”

Internet: un motor de conveniencia

“Toma un deseo humano, de preferencia uno que haya estado alrededor por un tiempo muy largo … Identifica ese deseo y usa tecnología para removerle pasos para llevarlo a cabo” Ev Williams en XOXO13

Adoro la simplicidad con la que explica Ev Williams algunos de los conceptos que muchos tratan de ocultar bajo cataratas de palabras; piensen en lo que logró @ev con Blogger, Twitter y Medium; miren como iTunes logró que paguemos por cosas que están gratis online o como Google nos hizo buscar cosas que si las pensamos podríamos recordarlas.

Internet como un motor de comodidad… y capaz de conectarnos, concepto simple y útil para entender el éxito de empresas gigantes y la caída de otras que parecían invencibles.

“Convenience on the internet is basically achieved by two things: speed, and cognitive ease.”

Internet para todos ¿derecho humano?

Con unas palabras similares a estas, Mark Zuckerberg anunció el lanzamiento de Internet.org una iniciativa de Facebook, Ericsson, Mediatek, Opera, Samsung, Nokia y Qualcomm para aumentar la conectividad mundial a los 2/3 del planeta que no tiene acceso a Internet y se preguntan si esto es un derecho humano o no.

conectividad mundial

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El mito de copiar Silicon Valley

Finalmente alguien como Juan Pablo Cappello se anima a escribir desde el lado de los VCs el error de imaginar que un nombre lindo hace de Latino América un Silicon Valley; su nota Web 2.0 in Latin America: Why we blew it and what we can do to fix it, sobre la que va a hablar en The Next Web Brazil, es la visión de un VC sobre algo que muchos no nos cansamos de repetir: copiar Silicon Valley y todas sus tendencias es simplemente ridículo y no funciona.

Creo que me cansé de decir cosas como que hay intereses contrapuestos entre fondos y emprendedores, Andres con su México, tan cerca de Silicon Valley, tan lejos del futuro o criticando esa mania de modas “Lean Startup!” hoy, “Grow Fast with VCs!” mañana… por eso me parece importante que alguien como Juan Pablo de su visión pura y dura de un VC que se puede resumir en:

“Es difícil imaginar que en América Latina, vamos a estar dispuestos a aceptar una tasa de fallos remotamente cercana a la tasa de falla de Silicon Valley, sobre todo porque nunca tendremos los mega-éxitos de decenas de miles de millones como Facebook, Linkedin, Twitter, Google , Microsoft para tener como objetivo y lograr los rendimientos de algunos afortunados (o inteligentes) inversores early-stage.”

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MELI: El nacimiento de un gigante

Hoy leí este tweet de Marcos Galperín y me sorprendí del tiempo que ha pasado porque para mi desde el diseño original pasó un pestañeo

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Filtrando los consejos de los mentores

george costanza mentorHace ya un tiempo que venía pensando que con tantos mentores en tantos startups debían existir tensiones entre consejos recibidos y decisiones tomadas, de hecho conozco al menos un caso de startup exitoso que logró el éxito cuando se cansó de los advisors y decidió tomar control de su propio producto.

Que no se malinterprete lo que estoy diciendo, las tensiones son naturales especialmente cuando hay puntos de vista diferentes y cuando uno está en proceso de llegar a definir su idea como “producto”; sumenle a este cocktail que tenés inversores que a veces tienen intereses contrapuestos y que hoy se suman mentores constantemente como si fueran cucardas.

Volviendo a mi rant sobre el peso de los mentores, leo hoy a Fred Wilson hablar de este mismo tema en lo qeu el llama el latigazo del mentor/inversor y da tres consejos simples (que como los da el les van a prestar más atención) que me gustaría ¿resumir? Continue reading “Filtrando los consejos de los mentores”

Yahoo! los números de un año con Marissa Mayer como CEO

Su cumplió un año desde el ingreso oficial de Marissa Mayer como CEO y Presidente de Yahoo! y mientras mil bloggers la critican… $YHOO subió un 89%… aún habiendo adquirido 17 empresas, recomprado 25 millones de acciones y gastado u$s1000 millones en el último trimestre en comprar Tumblr :)

Marissa Mayer

Podemos hablar de números duros, que pueden verlos completos acá, y les diría que sus ingresos se mantienen estables (mientras todos esperaban crecimiento) y de hecho su EBITDA empieza a caer un poco, pero la realidad es que el cambio completo de Yahoo! está en marcha y por primera vez tienen una estrategia clara.

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Wishlist de Yahoo! ID

Yahoo! sigue adelante con la idea de cerrar las cuentas de mail, o Yahoo! ID, no utilizadas y dárselas a aquellos que las reclamen o quieran usar. Para eso acaban de armar un Yahoo! ID Wishlist donde podés elegir hasta 5 nombres para tu cuenta de mail y, si sos el primero en pedirla y el usuario no utiliza el ID durante varios meses.. deberías recibir el mail de que te lo han adjudicado en menos de un mes.

Yahoo ID

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Amazon construye la nueva infraestructura Cloud de la CIA

amazon-cia

Interesante nota en FCW: Amazon and CIA ink cloud deal sobre un acuerdo que tiene un detalle interesante, Amazon ganandole a IBM un contrato de seguridad, y un cambio gigantesco de postura en Amazon:

  • No hay nubes privadas, la conectividad a internet es lo que la define
  • La infraestructura de “community cloud” que se brinda como servicio se aloja físicamente en sus datacenters

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Chau Google Reader ¿y si esto no es tan malo?

Hoy es el último día de Google Reader el lector de feeds que por peso en el mercado hace que todos estén pensando que hacer con sus suscripciones; evitemos por un segundo pensar en la verdadera razón de Google al matar este servicio y creo que quizás no es realmente tan malo para el ecosistema de internet.

uberbin feedly

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comScore: Futuro Digital Latam 2013

Heavy users de redes sociales, abrazando el ecommerce y la banca online y con un gran camino que recorrer en mobile: así podríamos describir a los 147 millones de usuarios de Internet en América Latina, según la nueva edición del ya tradicional informe “Futuro Digital Latinoamérica 2013” que comScore  publica cada año.

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Oficial: Yahoo compró Tumblr

Finalmente se hizo oficial la compra de Tumblr por parte de Yahoo! por un total de u$s1.100 millones de los cuales una gran parte es en efectivo y el resto en cash y premios en base a ciertos parámetros que no se hicieron públicos aunque por los números que manejan supongo que será un crecimiento del 50% a más de 1.000 millones deu usuarios unicos mensuales.

David Karp dijo que “no va a cambiar el equipo, no va a cambiar el roadmap… solo que ahora Tumblr mejorará más rápido y con más recursos para usar” y Yahoo… ahora tiene su blog en Tumblr ;)

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Outlook.com ya maneja todas las cuentas de Hotmail

Finalmente y en apenas 6 semanas Microsoft migró los 150 petabytes de datos de los 300 millones de usuarios activos de Hotmail a Outlook.com y hoy al tipear Hotmail.com ya vas a Outlook.com el nuevo webmail de Microsoft que, como siempre dije, no tiene nada que envidiarle a Gmail

desde outlook con otras cuentas

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Crowdfunding: aumento global del 81%

Desde siempre me interesó el Crowdfunding porque el concepto es simplemente la democratización del acceso al capital para productos o servicios que por vías tradicionales son desechados y aunque ese solo punto debería ser suficiente, la idea de que con la ayuda de un par de sitios se fomente innovación en la que los inversores tradicionales no verían el retorno que necesitan para montar sus estructuras es un forma de revolucionar una industria que tiene cierto mantra de innovación implícita y eso es bueno :)

El lunes se hicieron públicas unas métricas interesantes en las que se ve que los sitios de Crowdfunding a nivel mundial lograron recurdar USD2.700 millones de sus miembres en apenas un año, lo que es un aumento del 81% interanual y mientras en el comienzo uno esperaba una recompensa “quizas-no-monetaria” por apoyar un emprendedor; hoy el modelo evolucionó..

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Nuevo buscador en Linkedin

Finalmente Linkedin actualizó su buscador y para tener una idea de la magnitud de la tarea en 2012 hicieron 5700 millones de querys más allá de los cambios que se ven el detalle que quiero mencionar es que parte del equipo que estuvo casualmente en la implementación de esta tarea está integrado por argentinos que vienen de Indextank la empresa adquirida por Linkedin hace 18 meses.

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500Startups el modelo de negocio de una aceleradora

Ayer con Andres Bianciotto hablabamos sobre las diferencias entre aceleradoras, sigo sosteniendo que no todas son iguales aunque los emprendedores en Latam piensen lo contrario, y justo empezamos a mirar las preguntas frecuentes para aplicar al Spring Program de 500 Startups deteniendome en un solo punto: participar del programa 500 Startups tiene un costo de USD6000 por fundador y USD3000 por no-fundador con lo que un equipo normal (2 fundadores y 1 miembros del equipo) implica que recibís USD50.000 por el 5% de tu empresa pero tenés que darles USD15.000 para ser aceptado.

500startups

A ver, entiendo que tener un espacio de trabajo, un equipo de mentores, gente que te ayuda en un demo-day y exposición mediática son intangibles que las incubadoras/aceleradoras no saben vender (repito: son valores MUY importantes que las aceleradoras no saben usar como diferenciadores) pero de ahi a cobrar por ser parte del programa… hay un espacio gigantesco.

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Dropbox compra Mailbox

maildropbox dropbox compra mailbox En una movida que me sorprendió Dropbox anunció la compra de Mailbox la aplicación que se monta sobre Gmail para manejarlo y lograr inbox cero y que logró 1.3 millones de suscriptores en apenas 36 días desde su lanzamiento

Análisis rápido y dos cosas me interesaron de la compra; por un lado la alineación de “objetivos” de Dropbox/Mailbox y por otro la voracidad de Dropbox para competir con Google Drive (si, no demos vueltas en este punto): Continue reading “Dropbox compra Mailbox”

Valuaciones imposibles

Leyendo The New York Times veo que hay mas de 45 startups con una valuación de más u$s1.000 millones que todavía ni salieron a la bolsa y si el mercado sigue igual, o sea sin caídas gigantes ni alzas espectaculares, a fin de año se espera que 100 empresas pasen esa valuación en los mercados privados y varias de ellas van estar apuntando a una IPO.

Y más allá de los Twitter, Dropbox o Evernote hay tres tendencias que me sorprenden: Continue reading “Valuaciones imposibles”

Chrome y Firefox con videochat gracias a WebRTC

Siempre me gustó la idea de WebRTC y ver una demo entre Google y Mozilla mostrando como con el soporte a este proyecto OpenSource se pueden hacer videollamadas nativas desde Chrome y Firefox abre la puerta a una infinidad de posibilidades para compartir datos/comunicaciones desde el navegador.

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La mentira de la crisis en inversiones Serie A

Hace ya unos días Primack publicó en Forbes Series A crunch: By the numbers una nota que basado en una estadística concluye que hay crisis en las rondas de inversión serie A y la nota es tan.. superficial que no le prestaría atención si no fuera porque 3 personas en un evento de inversores me lo mencionaron.

Series A CB Insights

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