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En una de esas movidad inteligentes que hacen los medios de comunicación cada tanto, el New York Times está analizando poner su contenido atrás de una barrera paga pero sólo si lo ves repetidas veces o si lees varias notas por mes de la misma forma que hace el Financial Times; lo que básicamente se puede resumir en cobrarle a los usuarios fieles.

Y pese a que parezca una contradicción ese modelo termina siendo uno de los pocos con cierta lógica; el maldito usuario fiel, jamás hace click en un anuncio... simplemente pierde el tiempo leyendo lo que vos decís y crea tu comunidad, reenviando tus artículos a sus amigos o compartiendolos en Internet para que más gente conozca tu marca, llegue a tu sitio, aumentes la cantidad de usuarios no repetitivos y que son los que, al fin del día hacen click en los anuncios....

No, ni explicandolo así tiene sentido... ¿y si al menos ofrecieran más servicios al cobrar por algo que es sobre-abundante hoy en Internet?

+ info en NYMag, PaidContent y solo espero que no termine siendo un experimento fallido como NYT Select

Estoy más que sorprendido por Google Living Stories un partnership entre Google, The New York Times y The Washington Post para visualizar noticias en formato de historias vivas que van actualizandose constatemente como por ejemplo la de The War in Afghanistan

Me gusta mucho como incluyen noticias de diferentes medios, resaltan el contenido actualizado, incluyen videos y hasta una línea de tiempo para poder ver como una historia se desarrolla y, de hecho con un poco más de datos (yo incluiría más fuentes aunque los dinosaurios como News Corporation en vez de explorar estas ideas quieren encerrarse en un jardín cerrado) hasta se podría analizar que factores inciden en la mejora o empeoramiento de algunos temas... si hasta se cubre la batalla legislativa por la reforma al sistema de salud... es realmente fascinante descubrir eventos y noticias relacionadas.

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El New York Times inaugura una posición interna que, pese a lo vago de su descripción, sorprende a más de uno: Social Media Editor a cargo de Jannifer Preston, una veterana de 25 años dentro del diario y que pasó por todas las posiciones posibles antes de recalar en esta que busca, según un memo interno:

"Alguien que se concentre a tiempo completo en expandir el uso de las redes y medios sociales y plataformas de publicación para mejorar el periodismo del Times y entregarlo a los lectores" ... "el punto es que una gran mayoría de la gente descubre nuestro trabajo no viniendo a nuestra homepage o mirando el diario sino a través de alertas y recomendaciones de sus amigos y colegas. Por eso debemos aprender como alcanzar a esta audiencia y servirlos de manera efectiva"

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No hay medio tradicional que explote las herramientas de Internet de la forma que lo hace el New York Times, la Dama Gris como lo llaman todos es, un ejemplo del periodismo independiente puro y duro y, al mismo tiempo, un ejemplo de como abrazar las nuevas tecnologías.

Desde APIs que pueden transformarse en herramientas para medir la transparencia legislativa de su país hasta innovación en visualización de datos; creo que hay muy pocas cosas que se le escapen a ese diario y, en una especie de reconocimiento a los geeks ocultos, el New York Magazine le hace una nota gigantesca a los Geeks del New York Times y los muestra como ejemplo del nuevo periodismo: The New Journalism: Goosing the Gray Lady

¿Esto hace que sean inmunes a la crisis de los medios? La verdad es que no pero, al menos a nivel online siguen creciendo y siendo cada vez más citados y referenciados; y si trabajás en medios leer que piensan estos tipos es bastante interesantes importante.

Tip: ¿Hace falta aclarar que es el medio que más sigo? ;)

El New York Times acaba de anunciar el lanzamiento de una API bastante interesante porque usa datos del Congreso de USA y esto implica darle a los programadores la posibilidad de analizar datos de todos y cada uno de los miembros de ese congreso, como fueron sus votaciones históricamente, la posición en cada diferente comisión.

Lo que, básicamente, es armar una base de datos gigantesca y detallada de cada votación, de cada historial y de la participación de los representantes en ambas cámaras.... es evidente que esta API puede significar mucha mayor transparencia en cuanto empiecen a aparecer herramientas de política 2.0 pero, por ejemplo, demostrar la coherencia política de cada uno de los representantes en cada votación permitiría ver que tipo de incentivos los mueven ¿la representación de sus estados? ¿el lobby de alguna industria en particular? ¿la conveniencia política?

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Finalmente Times People dió el salto de ser un add-on de firefox para ser una red social para los lectores del New York Times, y hasta el nombre está bien elegido, Times People da sensación de pertenencia a una comunidad y que, en el caso de los medios, se potencia al compartir puntos de vista y elegir que "agenda" y que "vision" leer.

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Pese a que es un movimiento estrictamente financiero, la noticia del multimillonario mexicano comprando el 6% del la The Grey Lady va a traer ciertos movimientos en la composición accionaria que estuvo siempre bajo control de la misma familia hace más de 120 años.. una rancia aristocracia de los medios que ahora tienen a un empresario sospechado de monopolista y crecer gracias a su cercanía con los gobiernos de turno.

Si algo tiene el New York Times es un departamento de interactive que no se puede creer, en estos JJOO tres de los mejores interactivos que vi fueron de ellos y se los recomiendo.

- La evolución de las antorchas olímpicas y su diseño desde 1936 hasta la de este año (una de mis preferidas la de Sapporo 1972)
- Medallero olímpico con representación gráfica por ranking o por país y JJOO donde al ir pasando el mouse por las fechas o países todo se va ordenando y modificando.
- Vista de un saltador desde el Cubo de Agua que es una panorámica pero desde un lugar privilegiado de ese lugar genial.

Al margen, vale una mención especial a Sports Illustrated por el cuadro-a-cuadro de Phelps/Cavic

Hace un par de días pregunté ¿en que empresa grande te gustaría trabajar? Sobre 72 personas, los líderes son Google, Apple y, bastante más abajo, el New York Times... es interesante ver que, así y todo, los votos se repartieron entre 50 empresas e instituciones.

Porque ese es otro punto llamativo, entre muchos de los emprendedores la opción era o una de las top 5 o una organización sin fines de lucro o que tiene algun componente social... desde el grameen bank hasta la W3C.

Otra cosa que me llamó la atencion fue el peso de Apple, que es una empresa innovadora, tiene cierto aura gigantesco e intocable.. pero está tan alejada del esilo emprendedor que no entiendo muchas de las respuestas. ¿Aparecieron las votadas en medios tradicionales? Si, estoy comparando con el Businees Week List y sus top 10 están en la lista-votos-empresas.

Disclaimer.. esto no es nada científico ni creo que representativo del mundo real™ asi que tomenlo como una simple encuesta ;)

Veo en RRW que, el New York Times está trabajando en una API como anunciaron en Mediabistro y es realmente genial:

Una vez que la API esté completa los desarrolladores internos del NYT van a usarla para crear plataformas y organizar toda la data estructurada (como eventos, reseñas, recetas, noticias, etc.) y ofrecerán una llave a los programadores, desarrolladores y quien esté interesante en remixar los sets de datos en el sitio... "el plan es, definitivamente, abrir el código"

¿Que la circulación cae? ¿Que quiero a los lectores en mi sitio y nada más? ¿Que un medio online sólo puede crecer con adquisiciones? EL NYT está transformándose en una plataforma completa y creo que, solo la BBC, está embarcada en algo tan innovador como esto.

Les recomiendo a todos ver el analizador de debates del New York Times, no encontré otro nombre para describirlo, pero es un pedazo de interfaz impresionante más allá de los gráficos para analizar temas de un debate entre políticos.

Para explicarlo simplemente, tomaron todo el debate entre candidatos Republicanos realizado con YouTube, le agregaron una transcripción completa, sincronizaron esa transcripción con el video y los comentarios/preguntas hechas por usuarios de YouTube, le agregaron un índice de temas y, le agregaron un buscador a todo el contenido.

Y más allá de uso innovador de la interfaz (cuando vayan al link, hagan click en transcript analyzer y verán todo segmentado con un timeline y con palabras usadas por candidatos o tiempo de discurso) es genial el uso del buscador, como dice Jon Udell esa pequeña función sirve para darse cuenta que, por ejemplo, sólo un candidato hablo de programas energéticos con profundidad... y encima la interfaz te muestra los tramos donde se usó la palabra.

Es realmente impresionante el uso de multimedia más allá de 3 infografías y un par de videos que se ven en otros nuevos medios y, mejor no toco el tema de la participación ciudadana haciendo preguntas a través de YouTube porque eso es un tema totalmente aparte ;)

El New York Times abrió un blog sobre Open Source pero con una particularidad que lo separa de cualquier otra iniciativa de medios de comunicación, está orientado a desarrolladores y donde comparten proyectos creados dentro del diario.

Sus proyectos son, por ahora, dos: XSL Cache, una extensión PHP que usan para cachear stylesheets en su site y DBSlayer una herramienta para escaparle a las limitaciones de LAMP al momento de escalar y que le causaban problemas con los límites de conexión a la base de datos.

Y más allá de lo extraño de ver a una empresa de medios compartiendo código el blog tiene algunas perlitas como Widgets que desarrollan para "jugar", por ejemplo "The Last Word" toma el título de las notas y lo une con el útimo párrado para buscar resultados bizarros....en Linux.com hacen una nota más extensa sobre la iniciativa pero, realmente, me parece genial porque los sites de diarios online (los buenos, no los que quieren ser 2.0 porque si) están acostumbrados a problemas de infraestructura bastante interesantes.

Menos de una semana después de abrir su contenido, el New York Times parece estar siendo re-descubierto por todos.

Jason Kotkke, vía Eduardo, buscó las primeras menciones de Internet para encontrarla en 1993 con ese nombre; SmartMobs recomienda usar Google para buscar "termino de busqueda + New York Times" para ver la evolución de los medios.. y yo sigo perdiendo tiempo en uno de los pocos archivos digitales de un medio que vale la pena :)

Luego de alcanzar una base de 227.000 usuarios capaces de pagar u$s50 anuales, que le daban ingresos de casi u$s10.000.000... el New York Times decidió dejar de cobrar por su contenido abriendo esa sección Times Select y los archivos del diario desde el año 1987 hasta la fecha.

Dos detalles, dicen que pueden monetizar mejor a esos 227.000 usuarios fieles con publicidad; y van a organizar y poner disponible todo el archivo completo desde 1851 hasta 1922 aún cuando esté en el dominio público... el único diario de Estados Unidos con alcance nacional que sigue cobrando por acceder al contenido es el Wall Street Journal aunque Rupert Murdoch dijo que lo va a volver gratuito... y se acabó la epoca del freemium en los diarios de USA ;)

El New York times sigue adelante con su estrategia de blogs y contenidos exclusivamente para su edición online; lo interesante esta vez es que adquirieron el blog Freakonomics que ahora pasa a ser un blog oficial del NYT.

En este caso la "fama" del blog se debe al muy buen libro de Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner pero, ¿no puede ser una estrategia de los medios tradicionales salir a comprar blogs "exitosos" o "influyentes" dentro de un nicho de información para mejorar su posicionamiento, sus contenidos y armar un sentido de comunidad que no pueden lograr de la manera tradicional?

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Una muy buena y simple utilidad para pegar links al NYT desde tu blog y que no pierdas el acceso. También en bookmarklet para arrastrar.

Al margen, Qumana una herramienta para bloggear offline recomendada por RS... aunque nunca encontré una de estas que me sirvan realmente a muchos les gustan.

El New York Times escribe con mucha inteligencia sobre el file-sharing y, con algo de suerte, ayude a entender algo simple:

"Bajar música de internet no es ilegal. Mucha música no sólo está disponible online sino que es gratuita, legal y vale la pena escuchar"

Tal vez simplificando el porque de las recientes decisiones judiciales en contra de la RIAA y los estudios de películas; no se puede prohibir una tecnología por el simple hecho que los dueño de los derechos de distribución no saben como usarlas en su provecho.

No sólo sería estúpido y atentaría contra la innovación sino que casi todos los sites que el articulo menciona no podrían existir pese a tener contenidos gratuitos y (en algunos casos) para muchos ciudadanos.

Y mirando todos los sites donde uno puede conseguir música fuera del circuito "dominado" por la RIAA, ¿no es tal vez esto (la estrategia de prohibir todo el p2p) una manera de sacarle a los músicos independientes la ventana al éxito que no tienen en esos sellos discográficos?

Digo, los juicios no son por "descargar música" sino por "distribución ilegal" que rompe los derechos de las discográficas.

El otro día con la modificación a Google News puse un gráfico que muestra como uno puede elegir más o menos blogs en su "mix de noticias"... hoy me llamó el año 2002 y me dijo ¿reabrimos el debate blogs vs. medios que estamos todos aburridos?.

"La división de contenidos de acuerdo a esas líneas es como clasificar a los brownies en función de si se cuecen en ollas de aluminio o vidrio. No hay diferencia, y oculta lo que realmente quieres saber: si contienen chips de chocolate." The strange case of Google News and its “(blog)” label

Es interesante que vuelva un debate bastante sin sentido, justamente en un agregador de noticias que debería incluir cualquier fuente que tiene noticias; es gracioso como menciona Matthew Ingram que TechCrunch y Gigaom no sean mencionados como blogs pero que Bits de New York Times si lo sea y que esa diferencia se da porque el título dice "blog".

Tal vez la mejor forma de entender que en muchos casos la división es casi inexistente es The Huffington Post que nació declarándose como un Blog y ahora son el brazo de noticias "¿híbridas?" de AOL y hasta están en el Consejo de Administración de El País... el ecosistema cambia demasiado rápido como para definir cosas que son tan dificiles de explicar hasta para los usuarios.... y si 2002 está leyendome tal vez no escuchamos su alerta porque llamó 1999 y dijo que Linkedin le pertenece a su burbuja :P

La única duda que me queda ¿en un medio tradicional cobra menos un periodista porque está en online que uno en papel y uno que está en un blog que el que está en el "diario"?