Lo reconozco, compré el iPad para criticar con fundamentos algo que me parecía ridículo y terminé vendiendo mi Lenovo S10-2 porque Apple iPad mata Netbook y el uso del aparato se volvió casi una constante en mi vida con lo que ya tengo unas 90 apps ya instaladas que uso constamente pero hay 10 que son imprescindibles en mi vida diaria:
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Finalmente luego de idas y vueltas que ya son famosas en la industria, Foursquare logró cerrar su ronda B de inversión por u$s20 millones y de la mano de Union Square Ventures, O’Reilly AlphaTech Ventures y Andreessen Horowitz, el brazo financiero de Mark Andreessen; tres de las firmas con más espalda en la industria.
Vaultpress el servicio de backups remotos de WordPress anuncia que comienza su beta con solo 30 invitaciones diarias que podés pedir en este link o sumar puntos haciendo un tweet o post explicando porque lo necesitás con hashtag #vaultpress
Si Hulu es el mejor exponente de TV sobre Internet que hay en el mercado, el lanzamiento de Hulu Plus su servicio de suscripción mensual lo aleja mucho más del resto de los jugadores que hay en ese nicho.
Lo interesante es que por u$s9.99 mensuales solucionan casi todas las críticas que uno podía hacerle al servicio; ¿querían alta definición? Ahora todo va a salir en 720p ¿que no explotaban todas las plataformas? no sólo ahora se puede ver en la PC, sino que hay versión para iPad, iPhone, algunos TV Samsung y ya anunciaron la disponibilidad para Playstation 3 y XBox 360 ¿que no hay todo lo que hay en TV? el servicio pago va a tener el archivo de todas las temporadas y ya están todos abordo excepto CBS.... que irónicamente deja fuera de juego a The Big Bang Theory el show nerd por excelencia ;).
Y justo cuando Laureana escribe: It’s TALENT, stupid! (and balls…) el New York Times reconoce la vuelta a la vida de la Rolling Stone y Jeff Jarvis muestra como el NY Times, Advance, Gannett, Belo, McClatchy, Scripps, AFP, AP, Washington Post, y otras se están alineando contra Google y Twitter para que no publiquen/indexen las "primicias" en una inútil pelea contra el progreso... aún cuando tengan más del 50% de su tráfico de esas fuentes y el tráfico se convierta en ingresos publicitarios.
En los últimos 150 años, el periodismo nos ha regalado algunos de los escritores más deliciosos. Autores tan disimiles como Bernard Shaw, Mark Twain, Hemingway, Hunter Thompson, Gabriel García Márquez, o Rodolfo Walsh, empezaron su carrera en las letras como periodistas. Yo conté tres premios nóbeles ahí, ustedes?
Además del talento indiscutible, tenían huevos. ¿Quién puede negar eso de Walsh, de Thompson? Hubo una época en que los informes periodísticos cambiaban al mundo con el poder de la pasión, de la verdad, y de la desfachatez. Como olvidar los Pentagon Papers y la la lucha ardiente del New York Times en pos de la libertad de expresión... O la cobertura del escándalo Watergate, de la mano de Bernstein, Woodward, y el Washington Post.
Y cuando todos los medios decían que Google los iba a matar, aparece la Newspaper Marketing Agency de UK y muestra que Google envía casi el 50% de los visitantes a los sitios de los medios y que ni siquiera el tráfico directo puede superarlo. ¿Quien era el que pedía que los desindexen? A ese... despídanlo ;)
Muy buena iniciativa de Yahoo! al crear una guía de estilo para la Web The Yahoo! StyleGuide, escribiendo, editando y creando contenido para el mundo digital donde dan pautas de como aprovechar mejor las particularidades de Internet para crear contenido.
Es, básicamente, una buena fuente de recursos para muchos que estamos online y aunque ya existan varias guías, esta me parece un buen complemento; principalmente por la inclusión hasta de los eventos que uno no debería perderse y las ventajas de aprovechar el posicionamiento en buscadores.
Hace unos días Rupert Murdoch decía en The New York Forum algo interesante: "Newscorp is rapidly adapting to tablets but papers have at least a decade to go" via @martinvars y justo el mismo día leo en The New York Times que la revista Gourmet revive... para el iPad.
Y es interesante ver esto porque el mismo formato del dispositivo y de aplicaciones como Pulse o como iBooks que todo esto puede tranquilamente convertirse en un Newstand moderno donde al no tener (y a veces siento que estoy repitiendo esto hace años) costos de impresión, distribución, comisiones, stock no vendido, etc. las revistas o medios especializados pueden revivir gracias a la calidad de sus contenidos en un proceso de producción que tienen mucho más aceitado que muchos medios online... como está haciendo en este caso Condé Nast luego de sepultar la publicación en Octubre
En una decisión que se esperaba hace tiempo la ICANN aprobó el uso del sufijo .xxx para sitios porno [.PDF disponible] y la gente de ICM no puede estar más contenta con sus 110.000 preregistros, mientras los idiotas de siempre gritan que esto va a promover la pornografía.
El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™ :)
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En menos de 15 días aparecieron de la nada cuentas oficiales en Tumblr de al menos 20 medios tradicionales de USA, entre los más interesantes; Newsweek y Blackbook que les recomiendo realmente visitar porque son algo totalmente diferente a lo que ven en sus sitios... y mientras estos ya están online ¿que lanzará el New York Times, The Atlantic o The Huffington Post?
Sinceramente estoy bastante ansioso de ver como experimentan con algo que está fuera de sus "dominios" y que no es una "Red Social" sino una plataforma de publishing con particularidades sociales bien definidas; y como dice David Karp el creador de Tumblr "Parece que todos estos tipos están ansiosos de experimentar con plataformas emergentes"" y yo agregaría "Y si uno lo hace, otros lo van a seguir aunque sin saber bien porque" ;)
Más allá de eso, quiero ver que hacen.... ah, y Bill sigue siendo un tipo ocupado ;)
Parece una broma pero no lo es, Steve Jobs explica que el iPhone 4 necesita ser agarrado de una manera especial para funcionar... aunque los videos oficiales muestren que nadie lo agarra bien. Tip: Si en vez de Apple fuera Nokia o Blackberry todos estarían insultándolos ;)
Interesantes declaraciones de Mark Zuckerberg en The Guardian donde, además de la cifra mágica de 1.000 millones de usuarios que no creo que otro servicio tenga como usuarios activos y registrados explica cual es el tipping-point en cada país donde llegan
"Sabemos que un país llega a su punto clave cuando las conexiones de locales-a-locales sobrepasan las de locales-a-extranjeros que son las primeras en establecerse" ... "es algo a largo plazo [y en cuanto a Russia, Japón, China y Brazil] no lo vamos a lograrn en 6 meses ni en un año, pero todo es promisorio de acá a tres o cinco años"
Y es interesante ver como descubrieron cual es su forma de entrar en un mercado, crecer viralmente y luego dominarlo despachando al resto; su avanzada es la fuerza internacional que se genera entre expatriados viviendo en ese país y usuarios de Internet que (en general) tienen amigos sin importar el espacio geográfico y necesitan un espacio de referencia global (que en este caso está representado por Facebook).
Pocas cosas me causan tantos sentimientos encontrados como las leyes de propiedad intelectual. Por un lado considero que los creadores de contenido deben recibir una compensación justa por su trabajo, por otro lado estoy convencido de que:
También es cierto que ver las actitudes idiotas de discográficas y otras empresas poseedoras de derechos (empresas que no crean nada mas que empleo para ejércitos de abogados) se ha convertido en una forma de entretenimiento en si mismo. Cuando hace un par de años nos enteramos de que Viacom (dueña de CBS) llevaba a YouTube a juicio por infringir derechos (PDF) sabíamos que era uno más de los intentos de la "vieja guardia" por permanecer en la cima, no a ase de innovación o contenidos sino por fuerza de litigios.
La gente de Tactical Tech -una ONG cuyo objetivo es "ayudar a defensores de los derechos humanos a usar la información, comunicaciones y tecnologías digitales para maximizar el impacto en su trabajo"- acaba de publicar este video muy interesante donde muestra 10 tácticas para convertir la información en acción en lo que se puede definir como infoactivismo:
Vía FlowingData
Por Mauro Accurso – periodista freelance, hoy se lo puede encontrar en su blog Tejiendo Redes, Twitter y Celularis, donde sigue incansablemente los lanzamientos de los últimos dispositivos y las noticias más relevantes del mercado móvil.
Un proyecto interesante como Groupon llega a Latinoamérica con la adquisición de Spamdescuento Clandescuento; según EuroInvestor la operación se controlará desde Berlin con la gente de CityDeal lo que quizás cambie su táctica de adquisición de usuarios mediante el spam y la soberbia exhibida en sus respuestas.
¿Me pregunto y les pregunto? Si vendés una empresa en base al precio de usuario registrado y tenés una base que es simplemente de usuarios robados a los cuales llenás de spam constantemente ¿no estás estafando? y por otro lado,si estás vendiendo en base a resultados futuros ¿es posible sostener algo que NO es orgánico?
Pensar que Spamdescuento Clandescuento es parte de Needish una empresa a la que mencionaba como un ejemplo en cada conferencia es casi irónico; pero lo peor de todo es que al participar de la iniciativa MUCHA gente conocida del mercado Argentino y Chileno (incluso amigos personales míos) hace que, seguramente, nadie se anime a criticar como se llegó a la salida del negocio es malo para todo el mercado... lo cual es una lástima porque cuando la crítica se hace sobre bases sólidas y con espíritu constructivo ayuda al mercado en general.
Y para de paso sacarme todas las dudas ¿con Cuponica compartieron el costo del diseñador del logo? :P
Actualización IMPORTANTE: para que no queden dudas de lo que estoy diciendo y se dejen de enfocar en un punto irrelevante, me ayudó y mucho el comentario de Felipe De Conce que da en el clavo de que este post lo escribí con mucha pasión y lo hice por 3 puntos clave que están pasando por alto:
1) Conozco a los fundadores y apoyé a Needish en cuanto evento pude (de hecho hubo gente en Palermo Valley que me acusaron de ser socio oculto por usar la camiseta con el logo :P) y por eso nunca dudé que iban a lograr un buen exit usando buenas prácticas.
2) Decir que el SPAM es una práctica "aceptable" para captar audiencia es tan ridículo como este screenshot de una cuenta creada para registraciones de Wordcamp que muestra la profundidad de su spamming
3) La definición de porque el spam no es bueno para un startup es simplemente objetiva y no es contra ellos sino contra todos y no categórica ni implica que quiero que les vaya mal o que el producto en SI mismo sea malo.
4) Que uno haga spam no implica que no pueda ser exitoso ¿o no se acuerdan como empezó MySpace que hasta tenía cuentas falsas?
5) Finalmente, releo y releo y no veo mala leche en ninguna parte del post, solo una especie de rant que podría resumirse en "puta, si podrían haberlo hecho bien, ¿que me quieren inventar con esto del opt-out inexistente que ni Christian (que es mucho más político que yo) vio? :)
Estoy impresionado, si creían que Flickr era la mejor propiedad de Yahoo! ahora acaban de mejorarla y mucho; a nivel interfaz la información está mucho mejor agregada y a nivel navegación la velocidad de carga lo hace casi transparente.
Navegación
Es interesante que hayan puesto el título de la foto abajo de la misma mientras que las herramientas de navegación en una barra superior dividida en dos cajas que muestra navegación tradicional y acciones a tomar con la foto.
Si miran con atención verán que hay un "box" que dice "Favorite, Actions, Share This" con eso uno tiene todas las acciones posibles que hacer con la foto.. y eso implica desde ver la información EXIF de la foto hasta invitar al usuario a un Grupo cosa que antes estaba casi oculto y ahora está a un click de distancia; en el lado opuesto, una lupa y flechas para navegar... que podés simplemente reemplazar con atajos de teclado, especialmente la "F" que te permite ver todo en pantalla completa y navegar con las flechas del teclado!
Si algo le faltaba a Google Apps para ser una opción interesante para empresas medianas era ser multidominio y acaban de anunciar que ya está disponible para versiones premier y educativas sin cargo; y ahora hay que esperar que salga para la versión gratuita... si eso es posible. ¿Que implica esto? Que dentro de una empresa aunque seamos parte de diferentes unidades de negocio o con dominios diferentes, vamos a poder compartir todos los calendarios, agendas, sitios de Knowledge Management, etc. Más info en Google Enterprise Blog
Estrategia de Crecimiento en todos lados: "Three weeks ago, 20 venture capitalists led by a group of Russian professionals from Silicon Valley met with Russian President Dmitry Medvedev at his private residence in Gorki to talk about what the country needs to do to build its own tech industry. One result of that meeting: Medvedev will tour Silicon Valley today" y acá se pelean por una foto :(
+ Mercury News
