Miramax: “el problema es iTunes y no la piratería”

El padrino sabe mandar mensajes

En una interesante charla entre el jefe de contenidos de Netflix y el CEO de Miramax en MIPCON hubo dos mensajes interesantes a la industria que muestran como el mercado de contenidos online está lejos de asentarse:

a) Innoven o van a morir
b) El papel dominante de Apple es más peligroso que la piratería

Y es interesante que la industria de la TV/Video mire como evoluciona el mercado de la música para adelantarse a tendencias que, en otro momento, hubieran tratado de ocultar con demandas ridículas y sin sentido como hace su “corporación” la MPAA:

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El peso de los influyentes en un producto

Interesante post de Loic Le Meur: The Influencers Verdict: the Google+ example donde critica el artículo de PBS: Google+: Social Media Upstart ‘Worse Than a Ghost Town’ y que, en realidad puede ser bien leído como el peso de los “influyentes” en cualquier campaña online… donde la pega con una frase:

“Es un gran recordatorio de cómo poner en marcha un nuevo servicio: no se trata de bloggers de tecnología y escritores, sino de la gente más o menos normal, y si lo adoptarán o no. Olvídese de los factores de influencia, la historia está llena de servicios que tuvieron éxito cuando influyentes decían que no y viceversa”

Y si uno lee ambos artículos ve algo interesante que la correlación entre los “influyentes” y “eruditos” hablando al momento del lanzamiento solo porque son “la avanzada” pero en minutos nomás empiezan a hablar de otros temas… si uno logra entender esa correlación entre lanzamiento y hype para llegar al usuario promedio quizás logres hacer que ESE usuario abra una cuenta en tu producto y defina el verdadero éxito del mismo, porque seamos sinceros… aún con Scoble y Kawasaki en Quora ¿saben quien gana en ese nicho? Yahoo Answers donde nadie sabe siquiera que es el Klout Score ;)

Netflix se separa en dos y reacciona a su caída

Hace un tiempo dije que Netflix quería matar el DVD con su cambio de modelo de precios y pese a las críticas hoy Reed Hastings, CEO de Netflix, me da la razón con su post: An Explanation and Some Reflections donde tira una bomba: Netflix se separa en dos marcas donde Netflix pasa a ser el servicio de streaming de videos y Qwikster el servicio de DVDs

Netflix streaming argentina

Y algo que puede parecer inocuo oculta algo realmente estratégico, el negocio nuevo toma el nombre de la empresa original y el modelo de negocio original toma un nuevo nombre que quiere reflejar que son “rápidos en entregar DVDs al hogar”… algo que luego de perder el 50% del valor de mercado en menos de 2 meses era necesario

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Netflix Europa: “cuando solucionemos el licenciamiento”

Muchos amigos se preguntan porque salió primero Netflix en Argentina y Latinoamérica y no salió todavía en Europa pese a haberlo publicado al mismo tiempo, la respuesta oficial es tan simple:

“One of the benefits of the region is that you can cover it with just two content licenses,” Jonathan Friedland, vice president for global corporate communications

¿Como es el negocio en Europa? Simple, Netflix tiene que negociar individualmente en cada país y encima pese a lograrlo tiene que mostrarlo a la Unión Europea que es la que regula y da el visto bueno en asunto de copyright.. el resto en la nota de Taos Turnes

Copyright: haciendo tu vida más complicada desde la Reina Ana en adelante ®

Hulu en venta… Google no debería comprarla

Creo que todos saben que Hulu es el modelo de televisión online que admiro y quiero en mi casa, también creo que saben que el modelo de calidad y comodidad que tienen hizo que lleguen a 1 millón de usuarios pagos en menos de un año y que los elementos sociales del servicio son un premium que no tienen igual ¿imaginan si hubiesemos podido ver “The Constant” con amigos distribuídos por el mundo y compartir lo que veíamos? Si, soy un fan de la TV y no me molesta admitirlo :)

Ahora Hulu está en venta, Disney, NBC, FOX y sus inversores están escuchando ofertas que van desde u$s1000 millones hasta u$s2.500 millones; y de hecho hasta parece ser una buena idea para que Yahoo! recupere su iniciativa en Internet… ¿el único problema? Google parece estar interesado y el cash para ellos no es problema como para ofrecer casi el doble y pedir más tiempo de exclusividad.

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Precios de Netflix en Argentina y latinoamérica

Finalmente hay precios oficiales de Netflix para Argentina y Latinoamérica, desembarco que adelanté hace ya 10 meses y nadie creía pero lo que teníamos en carpeta se confirma:

Netflix Brazil: R$14.99 (u$s9.35)
Netflix Argentina: AR$39 (u$s9.28)
Netflix Paraguay y Uruguay: u$s7.99
Netflix Chile: CH$3.790 (u$s8.2)
Netflix Ecuador u$s7,99
Y el miercoles a la mañana van a confirmar el precio de Netflix Bolivia, Colombia, Venezuela, Peru and Ecuador.

El detalle interesante, por primera vez (en Brasil y Argentina) su servicio va a ser en monedas diferentes al dólar algo en lo que no querían ceder y, todo indica, que sin una tarjeta internacional te vas a quedar con las ganas de verlo (mientras tanto yo sigo con mi cuenta de USA con VPN).

EL miércoles en la presentación oficial les recomiendo dos preguntas: ¿que opinan de Cuevana? ¿como van a brindar el servicio al que ya estamos acostumbrados los que lo conocemos afuera con la conectividad de los ISPs argentinos? ah… la tercer pregunta ¿perder el catálogo de Starz (hey, quizas no los escuchaste nombrar pero tienen el catálogo de Sony y Disney) con más de 1000 películas como los afecta en el catálogo que van a traer a estas latitudes?

El día después del “retiro” de Gary V. de los videoblogs

Por @magdalenaday. El 24 de agosto Steve Jobs renunció como CEO de Apple. Miles de fan boys desesperanzados. “El fin de una era”.

Pero para mí el fin de una era se dio un día antes: el 23 de Agosto, día en que Gary Vaynerchuck anunció en su último episodio de Daily Grape  que abandonaba el mundo de los videoblogs, mundo que lo llevó a transformar la comunicación y venta de vino utilizando herramientas de la web “2.0” y a ser una de las personas más influyentes de internet.

ruta del vino

Foto por Carin Zissis

¿Por qué Gary V. revolucionó el mundo del vino? Porque se daba el lujo de degustar un vino francés con un hot dog, abandonando todo tecnicismo, sofisticación y ese dejo elitista de los críticos de vino que pueden influir con una puntuación en millones de dólares de ventas. Con este estilo único logró miles de fanáticos y al mismo tiempo se ganó el respeto de críticos, sommeliers y top winemakers.

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Enriqueciendo videos de YouTube con metadatos

Katy Perry - Firework - YouTube

Ayer mientras veía lo que hacía MTV con Stamen y Twitter se me ocurrio buscar el video ganador que es Firework de Katy Perry y ví que en lo que tardé en entrar en la página YouTube me geolocalizó, levantó datos de un proveedor de entradas a conciertos y me mostró que en apenas un mes Katy Perry toca en GEBA y que el primer blog que lo linkeó fue ThinkProgress.

¿Lo irónico? EL canal oficial de Katy Perry es de Vevo.com pero usan a YouTube como canal cuando tu IP es “extranjera” asi que hasta la carga de la página fue una redirección ;)

Google mata Slide y sus productos

Slide

En un movimiento sorpresa Slide anuncio que el fundador se va de Google y que los productos van a discontinuarse que implica cerrar al menos 5 productos que, personalmente, veía interesantes:

  • Photovine, el Instagram de Google
  • Pool Party: aplicación de Google para compartir fotos desde Android e iOS
  • Disco, aplicación de mensajería para iPhone
  • Slide que ahora va a permitirte mover tus fotos a Picasa

Y hasta VideoInbox servicios que de tan nuevos no tuvieron ni una chance de mostrar su potencial, personalmente Pool Party no me pareció interesante pero Photovine era una linda alternativa y encima fue lanzado oficialmente hace 8 días!.

Dos cosas interesantes, Max Levchin se va a seguir siendo inversor ángel y estar en el board de Yelp! y dos de los jefes de producto se van a Square el startup de pagos móviles de jack Dorsey uno de los fundadores de Twitter… lo que tiene sentido porque son personas que vienen de crear aplicaciones “sociales” lo que tambien me hace ruido en la cabeza cuando recuerdo que Google tiene este año un bono atado a la performance en el universo social y eso es lo que hacía Slide.

Una vez hice una lista de adquisiciones de Google, a veces me gustaría revisarla (no sólo para actualizarla) sino para saber cuantas fracasaron por mirar el corto plazo ¿el mejor ejemplo? Ahora quieren comprar Foursquare cuando ya lo habían comprado como Dodgeball y lo dejaron ir.

Tip: Liz Gannes

Los disturbios de Londres en Instagram

Si algo detesto de la falta de una interfaz web de Instagram es la posibilidad de perderme navegando buenas fotos y estar forzado a verlas navegando en un teléfono móvil en vez de en la comodidad de mi PC… de poder hacerlo, podría hasta armar estas pequeñas colecciones como hacen ellos para seleccionar lo mejor de las fotos compartidas en eventos clave.

londres instagram

Y no sé porque pero esta colección de los #londonriots me hace acordar a la estética de 28 Days Later de Danny Boyle y sigo sorprendiendome de lo que se puede lograr con un “telefonito” y un buen pedazo de soft… definitivamente el soft está comiendose el mundo

Galerías de fotos en Twitter

Como dicen en algún blog, “al fin Twitter está haciendo cosas nuevas en vez de comprar clientes de escritorio o móviles” y lanzaron unas galerías de fotos que pese a incluir las fotos que ahora uno puede compartir directamente en Twitter sino las que agregás desde otros servicios como Instagram, yFrog y TwitPic.

galeria de fotos en twitter

Y es interesante que tengan vista de todo tu historial de fotos, que te permita verlas juntas o como slideshow donde se destaca el servicio que usaste y hasta el tweet relacionado.

Me gusta la idea, y ya la habíamos visto venir cuando las URLs de las imágenes tenían ciertos parámetros, porque poco a poco Twitter empieza a tener mas control para hacer cosas con lo que la gente sube y eso va en línea con cualquier modelo de negocio coherente… me gusta realmente :)

Link: Nota oficial

Subsidiando Netflix

Se veía venir el ataque de la industria de las telcos al modelo de Netflix, no sólo Netflix paga por los derechos para hacer streaming de contenidos sino que el nuevo déjà-vu de la industria de las telecomunicaciones es

“si Netflix se ahorra u$s0,40 por cada película que evita enviar por correo postal ¿porque deberíamos nosotros como consumidores pagar eso? y si ellos lo ahorran, ¿quien es el que paga el costo final?”

Y es interesante el planteo porque es un tema que, depende como se presente, puede parecer que hay lógica en el punto que el costo de transferencia de datos lo paga alguien que no es Netflix y eso lo comunican como “son los consumidores que no usan el servicio” pero se olvidan de dos detalles clave:

a) Las redes sin contenido no tienen sentido y el costo hundido (para usar sus propios términos) se convierte realmente en hundido porque ¿quien quiere una red sin Netflix, sin Google, sin YouTube, sin blogs?
b) Cuando el ecosistema se resiente contra un “cancerbero” comienzan las “soluciones alternativas 1 cuyo mejor ejemplo son tiendas online en HTML5 cuando la codicia de Apple se hace imparable

Y acá caemos en un punto espinoso, hagamos por un segundo que el costo de las redes realmente no lo están recuperando los ISPs (cosa que dudo bastante pero de la que no tengo datos duros) y que se les permite cobrar un “impuesto al tráfico de contenidos” ¿donde van a parar? Porque hey, Netflix puede estar commiendo ancho de banda y Google ganando millones con YouTube, pero ¿y los blogs? ¿y Twitter? ¿y Facebook? ¿Donde se traza la línea de una internet fragmentada y limitada en base a los intereses de las operadoras? Y eso lo pregunto honestamente, desde que se abrió la caja de Pandora sabemos que inventar soluciones cortoplacistas para “ver que sale” no tiene buenos resultados ¿y seguimos intentandolo?

Nota 1 Y hago la distinción de que “alternativa” no es violar derechos de terceros, sino crear alternativas con dos clicks de más pero legales en todos los mercados

El Cable y la TV por satelite se desangran

La gente de GigaOM acaba de publicar un análisis de los 8 principales proveedores de TV por cable y satélite de USA con un número que sorprende porque la pérdida neta de suscriptores entre el primer trimestre y el segundo de 2011 es de 193.000 personas.

suscriptores cable y satelite

Y más allá de algún análisis rápido que se pueda hacer sobre los números lo que se ve en ciertas encuestas es que la TV paga es uno de los primeros lugares donde la gente busca ahorrar en momentos de crisis económica pero el gran detalle es que esto pasa porque no ven que la “caja boba” les de un valor real sobre el gasto que hacen y teniendo en cuenta el aumento de opciones de servicios de video online o de IPTV con costos muy inferiores a los de una suscripción al cable ¿hay opción más lógica que dar de baja Comcast y seguir mirando Hulu o usando iTunes?

Compartir fotos desde Twitter

Y Twitter sigue avanzando sobre los servicios que terceras partes crearon sobre su plataforma, esta vez las fotos; ahora podés compartir fotos directamente desde la web de twitter y la API ya está incluyendo esto como opción con lo que va a dejar de ser un diferencial de terceros y así pic.twitter.com va a ser el servicio usado por el usuario básico o masivo que es el que genera volúmen y tráfico.

Twitter compartir fotos

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DemandMedia compra EmergingCast

En la earning’s call de hoy Demand Media anuncio 3 adquisiones, una agencia de planificación de medios llamada IndieClick, una empresa llamada RSS GRaffiti que te permite republicar tu propio contenido en otros sitios y finalmente se hace público que Demand Media el powerhouse de creación de vídeos online compra EmergingCast el startup creado por Max Goldenberg y Damián Voltes en Noviembre de 2009 y que tenía el mismo modelo de negocio que DMD

Demand Media Studios

Y más allá de estar contento porque Max y Damián son grandes amigos, la compra me parece lo mejor que pudo pasarles porque los compró el líder mundial y el que definió este modelo de negocio (no sin controversias) pero no es que la compra la hizo otro startup sino que la hizo el que es “el modelo” y cuando ya cotiza en bolsa lo que implica que el emprendimiento argentino antes de ser adquirido tuvo que pasar un Due Dilligence en serio y de acuerdo a las GAAP.

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YouTube Live en Google+ Hangouts

Lindo experimento el de Google, unir la experiencia de YouTube Live con la social de Google + Hangouts y, aunque todavía no es oficial y están irónicamente trabajando en el buscador de streams, la analogía es que un grupo de amigos o compañeros pueden sentarse a ver un partido de fútbol, recital o demostración en vivo y charlar sobre la misma sin que del otro lado sepan que están hablando… como si de un gran sillón virtual se tratara:

  • Comenzá un Hangout en Google+ e invita a tus contactos.
  • En otra ventana anda YouTube.com/Live y elegí un stream para compartir.
  • Copiá el video ID de see stream (es el código que sigue a http://youtu.be/XXXXXXXX en “Share”)
  • Volvé al Hangout, abrí el tab de video y buscá el ID exacto
  • Click play… listo :)

Via GigaOM que también now recuerda como surgió Hangout Party ;)

Autenticación física para ver shows de Fox online

En una movida bastante extraña Fox decidió que para poder ver online los shows de la cadena el mismo día del estreno vas a tener que estar autenticado con un servicio de cable o tv satelital o vas a tener que esperar 8 días para verlos.

fox simpsons

Si debo resumirlo, Fox (y todo el imperio de Murdoch) ya no saben que hacer para triunfar online y evitar que suscriptores de cable/satélite crean que servicios como Hulu son una alternativa… oh wait!

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The Conversation Prism 3.0

by JESS3 via

Finalmente encontré la versión 3.0 de este mapeo de los servicios que se usan en este “mundo de conversaciones” que es la web 2.0 y todos los servicios que sirven para generar, consumir, curar y hasta comentar contenidos. El sitio oficial: Conversation Prism donde hasta tienen el Twitterverse para comprar como lámina ;)

update otro link más por las dudas a la fuente del gráfico, que linkee 3 veces pero no les pareció suficiente source… en fin

Aplica con LinkedIn

Linkedin acaba de lanzar Apply with LinkedIn un sistema que permite poner un botón en cualquier búsqueda laboral que tengas y que cualquier persona con un perfil en esa red social presente su curriculum con un solo click y que encima pueda pedir recomendaciones a los empleados de esa empresa con otro click… genial.

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