Este blog está online hace casi 12 años y pasé por mil plataformas, modas, teorías, noticias de la muerte del blogging y hasta un zoológico que Google decidió era la mejor manera de mejorar la web... haciendola peor.

Hasta que hace unos días me dí cuenta de algo tan simple que no puedo creerlo, si este blog no vive de la publicidad, si este blog no es mi sostén y si escribo un poco para mí y un poco para la industria ¿que necesidad tengo de estar pensando en "uy si tengo Archivos.. Google puede penalizarme" o "si no uso H2 Google no me da a visitas" o peor aún "si no linkeo bien Google me va a penalizar"? cero porque el tráfico no genera mucho más que ¿ego? ;)

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Finalmente se hizo oficial la compra de Tumblr por parte de Yahoo! por un total de u$s1.100 millones de los cuales una gran parte es en efectivo y el resto en cash y premios en base a ciertos parámetros que no se hicieron públicos aunque por los números que manejan supongo que será un crecimiento del 50% a más de 1.000 millones deu usuarios unicos mensuales.

David Karp dijo que "no va a cambiar el equipo, no va a cambiar el roadmap... solo que ahora Tumblr mejorará más rápido y con más recursos para usar" y Yahoo... ahora tiene su blog en Tumblr ;)

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En los Países Bajos, pese a ser perfectamente legal LinkedIn bloqueó el uso de títulos o trabajos como prostituta o escort, también prohibió el perfil de empresas que son "agencias de acompañantes" y es interesante la prohibición porque pone en conflicto 2 puntos; el respeto por la ley local y el potencial problema para su comunidad de profesionales.

La nota en NuTech cuenta mas detalles [tip está en neerlandés :S] pero dispara un debate ¿porque se prohibe esto y no los coffe-shops? si la ley del país dice que la prostitución es un trabajo legal ¿porque no puede alguien ponerlo en su perfil? piensen un poco sin prejuicios y van a ver que el problema no es las "profesiones prohibidas" sino evitar que usen LinkedIn para conseguir clientes y punto.

"Don’t undertake the following: Upload, post, email, InMail, transmit or otherwise make available or initiate any content that: Even if it is legal where you are located, create profiles or provide content that promotes escort services or prostitution."

Y si uno va más a fondo ¿están los términos y condiciones de servicio de una comunidad online por arriba de las leyes de un país? ¿no es que si las leyes de un país exigen que se brinden datos personales a las autoridades se cumplen? El tema parece una pavada pero hay un conflicto interesante.

"El próximo round de la batalla post-patentes entre Apple y Samsung será por el suministro de componentes. Será clave ver quién gane el acceso a los componentes de mejor desempeño en su clase en grandes cantidades y explica por qué Samsung está comprando más componentes que nunca" Sun-tae, NH Investment & Securities en Reuters.

Dos rivales que se llevan más del 100% de las ganancias de la industria móvil al punto que ni Samsung con sus cadenas de fabricación parece poder cumplir con sus pedidos (el grupo Samsung es proveedor de Samsung Mobile y de Apple) y ya están invirtiendo en comprar participación en empresas como Sharp... ahora sabemos para que van a servir los cientos de miles de millones en efectivo que tienen ambas empresas.

Nota: En el caso de Samsung no puedo calcular el valor total de su cash/STI por la diversificación de sus subsidiarias
Nota 2: si no les parece importante, el HTC One tuvo que demorarse porque no conseguían componentes de cámaras

Hace unas horas el rumor que Yahoo! quiere comprar Tumblr por una cifra cercana a los mil millones de dólares empezó a circular con fuerza; primero All Things D, luego AdWeek y finalmente Om Malik que agregó el dato de que Facebook quiere comprar Facebook con la velocidad que compró Instagram

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El reporte trimestral de los juegos móviles App Annie & IDC Portable Gaming Report es una muestra terrible del mercado de las consolas de videojuegos; ya los juegos en smartphones los habían superado en gasto hace 3 meses, pero hoy la suma de los ingresos de gaming en iOS/Android es casi el triple que la suma de Nintendo y Sony y eso que no incluyen ganancias por publicidad en juegos sino sería mucho más grande.

Más allá del gráfico que es parte del PDF que se publica; es impresionante ver la caída en picada que tiene algunas razones bastante lógicas:Leer completa

"Cada historia que leo acerca de Google es "nosotros contra alguna otra empresa" o algo así estúpido, y simplemente no parece nada interesante. Deberíamos estar construyendo grandes cosas que hoy no existen. Ser negativo no es la forma en que progresamos como sociedad. Las cosas más importantes no son suma cero y hay una gran cantidad de oportunidades ahí afuera."

Dijo Larry Page luego de lanzar productos que compiten contra muchos servicios como Pandora, Facebook, Yelp y hasta los navegadores :)

Pocas veces escribo sobre pases en la industria pero que Facebook Latinoamérica haya fichado a Alberto Arébalos para ser su Head of Communications en la región me parece simplemente genial. Alberto es uno de los pocos tipos que conozco en la industria que tienen años de experiencia, que estuvo de "ambos lados" como consultor, periodista, académico y en corporaciones y que además es un buen mentor.
Facebook está armando un dream-team en la región, entre Alexandre Hohagen, Alejandro Zuzenberg y Alberto Arébalos entre otros :)

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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El Gobierno de Nueva Zelanda se suma a la ola de gobiernos que deciden que el software no es un objeto patentable por si mismo y consideran que la legislación tradicional le otorga suficiente protección; en tres simples líneas lo define claramente.

• (1) A computer program is not an invention and not a manner of manufacture for the purposes of this Act.
• (2) Subsection (1) prevents anything from being an invention or a manner of manufacture for the purposes of this Act only to the extent that a claim in a patent or an application relates to a computer program as such.
• (3) A claim in a patent or an application relates to a computer program as such if the actual contribution made by the alleged invention lies solely in it being a computer program.

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En CNN un agente del FBI hizo un comentario que sorprendió a más de uno al admitir que estaban buscando conversaciones entre la viuda de uno de los sospechosos de las bombas en Boston y su marido; ante la repregunta de ¿como van a estar "buscando" algo que ya pasó? no dudó en admitir que todas las conversaciones y comunicaciones son grabadas.. ¿el problema? hay una postura que dice que legalmente se puede grabar todo sin consentimiento siempre que nadie lo escuche a menos que tenga permiso de un juez.

Para ponerlo claro, semánticamente hay una diferencia entre grabar y acceder, entre guardar y escuchar; y a eso se aferran los organismos de contra-terrorismo para, supuestamente, grabar y almacenar todas las comunicaciones en USA. Ellos dicen que al guardarlas y almacenarlas no se viola ninguna garantía constitucional porque para buscarlas y escucharlas, se pide autorización a un juez que automáticamente lo convierte en una prueba válida.

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Con casi dos años de vida y entre idas y vueltas ya algunos están analizando la performance del CrunchFund, el fondo de inversión creado por Michael Arrington, apoyado por AOL y con participación de Sequoia, KPBC y Greylock y es particularmente interesante la mirada de Dan Primack en CNN Finance

Veamos los datos principales del fondo de inversión de ArringtonLeer completa

Excelente nota de Mark Suster sobre la importancia de tener un deal-flow propio para invertir en etapas tempranas, especialmente en un momento donde se discute la existencia o no de un "Series A Crunch" como uno se cansa de analizar; es interesante que un inversor asi explique ventajas y desventajas del modelo que está poniendose de moda.

"Los VCs necesitan un flujo propietario de transacciones. Volverse loco por una empresa en una conferencia e invertir por eso es la apuesta de un tonto. Los emprendedores que logran inversiones a precios normalmente no soportados por su propio progreso enfrentan riesgos cuando tengan que recaudar más capital. Y esa recaudación de fondos es parte de la tarea de ser un emprendedor y no algo que se interpone en el camino de su hacer su trabajo."

Y me gusta mucho que alguien explique claramente que va a pelear por lograr el mejor precio posible porque ese es su negocio y al mismo tiempo explique que si uno quiere "esperar el momento de tracción" va a tener que pagar el precio porque en ese momento el mercado (al menos el de inversores y early adopters) validó un modelo de negocios.

Vale la pena leerlo y entender porque hay tantas buenas relaciones entre los que tienen acceso a ese dealflow :)

Dos mantras parecen ser parte de la moda del emprendedorismo; "hacemos esto para cambiar el mundo" como si estuviera mal hacerlo para ganar plata y "si no fracasás es que no lo intentás" pero pocos saben como manejarlo o incluso salir a explicarlo... y esta crítica trata de ser constructiva.

Hoy leo en La Nacion la oficialización de la quiebra de Geelbe que generó muchos titulares de los buenos pero luego entraron en un cono de silencio como hicieron al menos otros 3 startups que me quemaron la cabeza con "recibimos una inversión y cambiamos nuestro foco!"

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Con todo el enojo por el cierre de Google Reader, les recomiendo leer un análisis estadístico en GWern sobre los cierres de servicios de Google donde se muestra que el 35% de los servicios que lanzan va a terminar en la basura.

El análisis está bien porque toma en cuenta muchos factores que no todos miran, primero si el servicio se cierra porque se integra en otros (ie: Writely), si el servicio se convierte en un Add.On, si el servicio "se deja morir", o si se convierte en un proyecto Open Source y se "transfiere" a una institución (ie: MIT con Android App Inventor) o si el servicio se cancela definitivamente como es el caso de Google Reader que rompe la teoría de largo plazo ;) Leer completa

En un solo evento Adobe decidió abandonar Adobe Creative Suite para enfocar todos sus ingresos en Adobe Creative Cloud y, en un solo plumazo, pasó de convertirse en una empresa que vende licencias de uso a una empresa de suscripciones, de productos a servicios en un cambio que creo es realmente innovador para alguien que tiene un flujo de ingresos casi asegurado.

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Se cumplen 10 años desde el lanzamiento de LinkedIn por parte de Reid Hoffman y algunos de los Paypal Mafia, y pese a que el número que todos miran es que la acción está en 175USD, algunos otros datos son más interesantes y vale la pena mirarlos:

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Finalmente sucedió lo que era inevitable, se liberaron los planos para crear un arma de fuego totalmente operativa y lista para ser impresa con una impresora 3D lo que lleva el crear armas en tu casa de una amenaza a una realidad; para ser claro, si tenés una impresora 3D como las de Stratasys podés entrar en DefCad y descargar un archivo creado por Defense Distributed e imprimirte una pistola capaz de disparar munición real con cargadores que también podés imprimir y armar... como piezas de Lego.

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Esta imagen que ven arriba es una visualización de la actividad de Square, la empresa de pagos móviles, en una hora cualquiera en USA. Cada punto representa el volumen de pagos realizados por usuarios del servicio en diferentes locales, el tamaño del círculo representa la cantidad de transacciones y el color muestra la categoría de comercio (desde médicos hasta barberías).

Si uno hiciera una visualización de este tipo de actividades usando Foursquare, el servicio de geolocalización, vería más actividad pero esas no implicarían transacciones comerciales; para ponerlo más simple mostrarían, tal vez, un mejor entendimiento de donde paso el tiempo pero no mostrarían donde gasto mi plata... y así, Square vs Foursquare no es una idea tan locaLeer completa