Google cumplió 15 años de vida hace unos días e increíblemente cambió su algoritmo por primera vez desde 2001 presentando Google Hummingbird que afecta al 90% del total de las búsquedas y está diseñado para aplicarle sentido a las búsquedas que se SUMAN al Knowledge Graph... y lo extraño es que el nuevo algoritmo está funcionando hace más de un mes y hubo poco revuelo al respecto.

Es interesante, Panda y Penguin trajeron aparejados quejas por millones pese a afectar a menos del 3% del total de las búsquedas; el famoso "Caffeine Update" de 2010 fue un cambio gigante pero en la forma en la que se indexaba información y pocos lo entendieron pero tambien hubo quejas... y esta vez se cambia el corazón del algoritmo y casi no hay "impacto" o conversaciones al respecto.Leer completa

"Toma un deseo humano, de preferencia uno que haya estado alrededor por un tiempo muy largo ... Identifica ese deseo y usa tecnología para removerle pasos para llevarlo a cabo" Ev Williams en XOXO13

Adoro la simplicidad con la que explica Ev Williams algunos de los conceptos que muchos tratan de ocultar bajo cataratas de palabras; piensen en lo que logró @ev con Blogger, Twitter y Medium; miren como iTunes logró que paguemos por cosas que están gratis online o como Google nos hizo buscar cosas que si las pensamos podríamos recordarlas.

Internet como un motor de comodidad... y capaz de conectarnos, concepto simple y útil para entender el éxito de empresas gigantes y la caída de otras que parecían invencibles.

“Convenience on the internet is basically achieved by two things: speed, and cognitive ease.”

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Terminó Dexter una serie de la que era fan antes de la misma por la trilogía de libros de Jeff Lindsay, y así como los primeros libros eran recomendables por los conflictos internos de un psicópata llevados en primera persona y explicando el conflicto interno entre alguien que debería ser anti-social, sin empatía y sin control de impulsos pero que busca camuflarse en la sociedad, el alargar la serie y luego escribir más libros para aprovechar de ese éxito hicieron que vea uno de los peores finales de series en mi vida... y lo digo aún siendo fan de la serie.

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Hoy se hizo público el documento S-1 de Twitter, el mismo es el que se presenta a la bolsa donde uno quiere hacer su oferta pública de acciones y donde se define mercado, hitos financieros, potenciales problemas y, en general, una declaración de principio que puede valer poco o mucho pero que forma la cultura corporativa de estas empresas que están, a su vez, definiendo el panorama de nuestra presencia online... en el caso de Twitter fue deprimente leerlo.

Que quede claro, no estoy analizando sus ingresos (que están abajo de lo que habían planteado como objetivo hace un año) ni viendo su número de usuarios (un 15% inferior al objetivo que habian hecho público) sino yendo a un tema que, para algunos, es lo menos importante de una presentación a la bolsa y es su "declaración de principios"

Esta charla de Kevin Spacey en el Edinburgh International Television Festival sobre el éxito de House of Cards y el modelo de Netflix me lo han pasado varias veces para hablar del tema del "poder a los consumidores" que da Netflix al publicar series completas de un golpe... pero creo que hay una cosa más interesante como trasfondo de esta charla y es el poder de los datos y algoritmos para poder entrar en un negocio que sigue manejandose de forma anacrónica.Leer completa

Un día Youtube anuncia los YouTube Music Awards y compite con performance de profesionales y votos a nivel mundial contra unos cada día más ridículos MTV Video Music Awards donde lo importante es si Miley Cyrus muestra el culo que la música...

Otro día Spotify lanza Spotify Landmark con una producción por el 20 aniversario de In Utero de Nirvana que con texto, audio y video es simplemente genial, y apenas después lanza Spotify Spotlight que es un mix de nota y playlist de Haim... ambos productos con una calidad que rivaliza con Rolling StoneLeer completa

Retweet if you want this #shutdown to end.

— Barack Obama (@BarackObama) October 2, 2013

Entiendo que "The Power of Social Media" puede ser un indicador de popularidad o un indicador del "humor social" pero a veces, ni siquiera los que saben usar estas herramientas parecen entender la diferencia entre un pedido de RT y un RT espontáneo donde uno comparte algo que sinceramente quiere compartir.

Four more years. pic.twitter.com/bAJE6Vom

— Barack Obama (@BarackObama) November 7, 2012

Miren la diferencia de respuesta a ambos Tweets y quizás se entienda la diferencia entre algo que compartís porque te sentís parte y algo por lo que te están pidiendo que tomes partido.

Hace unos días estoy leyendo y releyendo The Dribbblisation of Design que, sin atacar a la comunidad de Dribbble en si misma, habla de la desconexión que existe últimamente entre las comunidades de diseñadores y los que, mediante el diseño, buscan resolver problemas sean uso o de información.

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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La óptica de Ray Kurzweil y su deseo de no envejecer y no morir me parecen bastante estúpidas.

Desde un punto de vista filosófico no puedo más que preguntarme la razón por la que alguien quisiera vivir para siempre. La certeza de la propia mortalidad le da significado a la vida.

Pero, más importante que eso, se suficiente de biología (sin ser un experto) como para comprender que nuestros organismos llevan billones de años de evolución basada en la caducidad, en tener un vencimiento. Si uno creyera completamente en la teoría del gen egoísta –que considera que las formas de vida más evolucionadas son poco más que transportes de genes que buscan perpetuarse a si mismos– la idea de la inmortalidad se lleva a las patadas con nuestra partícula de información biológica más ínfima: el ADN.

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Vean este video con atención, analicen cada idea que resume en apenas 4 minutos y vean como ese falso sentido de estar conectados nos afecta social y emocionalmente; está basado en el muy recomendable libro Alone Together: Why We Expect More from Technology and Less from Each Other y en "The Invention of Being Lonely" de Yair Amichai-Hamburgers

Fantástico video... en serio, veanlo con atención :)

Ayer la NASA dió una conferencia de prensa en la que confirmaron que el 25 de agosto de este año el Voyager 1 dejó nuestro sistema solar y entró en el espacio interestelar. Luego de 35 años, 11 meses y 20 días de su lanzamiento, sigue funcionando con un equipo de 11 personas que reciben información de una sonda que usa una grabadora de datos de 8-pistas y un transmisor de 23-watts... ya recorrió: 18.829 millones de kilómetros a una velocidad promedio de 61155km/h

Algo creado por los humanos sale al espacio interestelar, la gente que lo hace funcionar tiene que encontrar un programador de 77 años para lograr optimizar el formato de datos (por limitación de espacio en memoria y envío de mensajes) y tienen la humildad para decir “They’re doing important work there, and I’ll only slow them down.” cuando los sacaron del edificio principal para dar espacio a la misión Rover.

A veces la capacidad humana me sorprende, lograr una cosa como esta, lograrlo con humildad, hacer chistes y no preocuparse mucho pero saber que están haciendo historia... ojala alguien de ese equipo pudiera recibir mis felicitaciones :)

Esta semana la oferta de compra de Nokia por parte de Microsoft y la salida de Vodafone de Verizon me dejaron pensando en el mercado móvil y las frases de Telecom Italia y Neelie Kroes en GSMA Mobile 360 me hicieron acordar al cartel final de Jurassic Park

"Podríamos, y deberíamos, estar de vuelta en el asiento del conductor" ... "De hecho, es hora de actuar" ... "La Comisión Europea ha reconocido acertadamente que falta de inversión en infraestructura de telecomunicaciones de Europa está frenando el crecimiento y la competitividad de la región, afectando a todos los sectores" ... "La iniciativa en el mercado único europeo de las telecomunicaciones representa una oportunidad única para poner a Europa de nuevo en la senda del crecimiento con una política y un marco regulatorio de las telecomunicaciones que pueden impulsar la inversión y permitir los servicios innovadores que ayudan a construir la confianza del consumidor."

Hasta 2008, quizás 2009, la innovación móvil venía de Europa; uno miraba los smartphones y hasta el cambio de paradigma del iPhone lo único innovador de este lado del atlántico era Blackberry y lo único medianamente fuerte era Motorola... pero el mundo era de Nokia, las redes eran de Ericsson, los avances eran de las operadoras europeo-céntricas (y las Japonesas que el mercado externo les interesaba lo mismo que a mi una dieta de lechuga e hinojo) pero en menos de un lustro eso cambió.

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“[If i were Steve Jobs] I’d shut it down and give the money back to shareholders.” Michael Dell 1997
“CEOs are supposed to have class. I can see that isn’t an opinion you hold.” Steve Jobs 1997

Finalmente los accionistas de DELL aprobaron la venta de la empresa a un grupo de inversores privados por u$s24.900 millones y Dell el segundo fabricante de PCs del mundo deja de cotizar para ser una empresa privada liderada por Michael Dell.

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Finalmente Nueva Zelanda logró que su congreso prohiba las nuevas patentes de Software es una noticia realmente buena; estoy convencido que las patentes de software están frenando todo tipo de innovación por razones simples.

#NZPatentsBill just passed third reading 117-4 and will be law. Software patents are now disallowed in New Zealand. #Historic #Awesome #Yay

— Paul Matthews (@nzPaulM) August 28, 2013

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Parece que finalmente se empieza a ver el valor social que los emprendedores pueden sumar a su ciudad, espacio o ecosistema y no, no hablo del "emprendedor-como-salvador-del-universo vs pobre-persona-que-no-es-entrepreneur" que parece ser un mantra de la industria tecnológica; hablo de espacios públicos y privados que comienzan a entender que los emprendedores suman, a veces, una mirada diferente de enfrentar problemas o una mejora en la base de la pirámide que se traduce en beneficios para la sociedad en su conjunto y tiene una recompensa más allá de las rondas de inversión que juntaron.

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Este años SB Nation, parte de Vox Media que son los dueños de The Verge y Polygon, ganó el premio al mejor diseño de site de noticias del Society for News Design y Typecast le hace una entrevista genial a Ted Irvine donde habla de algunos conceptos muy interesantes.

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