El poder de Google en publicidad online lo quisieron llevar a todos los medios posibles, desde la radio hasta anuncios impresos; pero poder replicar el modelo de bids, medicion de resultados y optimización todo en tiempo real... en algo que no sea Internet es simplemente imposible porque, siempre va a haber un delay, generalmente se necesita producción y, tal vez más importante, el canal de distribución es objetivamente ineficiente y el de venta de publicidad mucho más experto y eficiente.

Por eso hoy, el Traditional Media Blog de Google, anuncia que Google Print Ads cierra sus puertas

Hay una nota interesante en Forbes Apple's Real Problem: Netbooks que habla de como las netbooks baratas, chicas y cada vez más poderosas son un problema para Apple que lidera un mercado donde el precio de sus portátiles paga el diseño y la potencia... pero, lo que la nota no entiende es que el único que tiene un problema estratégico con las netbooks es Intel.

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Finalmente me estoy yendo a Münich a la Conferencia DLD 2009 uno de los eventos más interesantes que hay sobre vida y cultura digital en Europa; de hecho como dice Eduardo es el TED Europeo.

Por eso la lista de speaker es tan diversa que incluye desde a Marissa Meyer hasta Hilary Hahn a la que hay que eswcuchar si querés saber de lo que es capaz un violinista.

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Hace un tiempo se ven dos cosas; la velocidad de Twitter para saber que está pasando en forma de tendencia y la lentidud de los algoritmos tradicionales como el de Google News para encontrar noticias de relevancia en tema que acaba de explotar.... de hecho la pregunta irónica es ¿que querés velocidad o punteria? y parece que un ingeniero de Yahoo! acaba de crear un mashup capaz de darnos las dos cosas: TweetNews

TweetNews busca tomar las ventajas de Twitter como lugar donde buscar tendencias y la capacidad de Yahoo! News de encontrar noticias que no fueron ya "valoradas" por los algoritmos tradicionales que las muestran, en las búsquedas de internet, como noticias importantes... entonces, la lógica es simple: usar twitter como el que define lo "hot or not" de un tema y, en base a eso, encontrar noticias de calidad ya publicadas pero todavía no mainstream

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Interesante artículo en el Wall Street Journal con datos de SEM en USA y como fue evolucionando la inversión en marketing en buscadores en este trimestre:

• Los anunciantes que gastan menos de u$s50.000 anuales cortaron su presupuesto un 23%
• Los anunciantes de entre u$s50K y u$s200.000 anuales se mantuvieron sin cambios
• Los anunciantes que gastan más de u$s200.000 anuales cortaron un 9% su presupuesto

¿Que implica esto? Que por primera vez el crecimiento anualizado del SEM es menor al año anterior y que, por lo tanto, esto se va a ver en los resultados de Google (principalmente) pero también de los sitios que usan AdSense como principal fuente de ingresos y, si sos blogger y pensás que tenés el tamaño suficiente para tener otras opciones, hasta Federated Media debió achicar su staff.

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No hay medio tradicional que explote las herramientas de Internet de la forma que lo hace el New York Times, la Dama Gris como lo llaman todos es, un ejemplo del periodismo independiente puro y duro y, al mismo tiempo, un ejemplo de como abrazar las nuevas tecnologías.

Desde APIs que pueden transformarse en herramientas para medir la transparencia legislativa de su país hasta innovación en visualización de datos; creo que hay muy pocas cosas que se le escapen a ese diario y, en una especie de reconocimiento a los geeks ocultos, el New York Magazine le hace una nota gigantesca a los Geeks del New York Times y los muestra como ejemplo del nuevo periodismo: The New Journalism: Goosing the Gray Lady

¿Esto hace que sean inmunes a la crisis de los medios? La verdad es que no pero, al menos a nivel online siguen creciendo y siendo cada vez más citados y referenciados; y si trabajás en medios leer que piensan estos tipos es bastante interesantes importante.

Tip: ¿Hace falta aclarar que es el medio que más sigo? ;)

A riesgo de ser monótono publico, por 300ava vez, el breve recorrido de los post de esta semana que llamaron mi atención ™ y que, en un primer momento, era mi ejercicio para encontrar nuevos blogs en español (¿alguien se acuerda que dificil era en 2001 o 2002? :S) para luego convertirse en solo lo que me llamaba la atención y ahora es mi espacio de bookmarks que me llaman la atención y que, además, no me da tiempo para publicar.

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La Wikipedia se puso online el 15 de enero de 2001 con lo que, acaban de cumplir 8 años online y, extrañamente la efemérides pasó bastante desapercibida para gran parte de la Web 2.0; y esto me genera algunas ideas que considero claves en el desarrollo de la Web 2.0:

1. Lo que el trabajo colaborativo puede crear está más allá de cualquier idea preconcebida ¿o se imaginan que alguien, además de Jimbo Wales, imaginó esto realmente?
2. Un buen líder arma una estructura, crea los foundations y deja su ego de lado para que la comunidad use las herramientas para florecer y crecer.
3. El conocimiento colaborativo y compartido, cuando encuentra ese entorno donde los miembros son valorados, es lo más valioso que tenemos como comunidad.
4. No hace falta ser un proyecto comercial, se puede confiar en la colaboración de todos, para cambiar paradigmas establecidos... incluso en la Wild Wide Web
5. Necesitamos una red neutral para que haya espacio para innovar.

Felicitaciones Jimbo, pocas personas hicieron tanto por tantos.

El Wall Street Journal publica hoy una noticia muy interesante sobre como Microsoft ya tenía un negocio de Search Engine Marketing funcionando en el 2000 y lo cerraron para no canibalizar sus ventas de display advertising (o sea banners tradicionales) que funcionaba bastante bien: Microsoft Bid to Beat Google Builds on a History of Misses

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YouTube acaba de anunciar oficialmente su versión optimizada para TV que podés acceder en http://www.youtube.com/tv pero sólo conectándote desde una Sony PS3 o Nintendo Wii .... listo, se me acabaron las excusas para la Wii y el LCD de 720p ;)

Solo me pregunto ¿cuanto tardarán las cadenas de TV por cable en darse cuenta que ahora YouTube está peleando por el mismo "real estate" que ellos dominan¿ y donde, por la ultrasegmentación, hay hasta 5 decimales para medir el rating... para salir a quejarse o insultarlos.

Twitter acaba de lanzar una nueva funcionalidad, que si no me equivoco es la primera en bastante tiempo, llamada Twitter Suggestions y que, pese a haber sido descubierta por Pete Cashmore, ya está en el radar de los que le sugieren a Twitter usarlo como su primer fuente de ingresos.

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Hace un rato cayó un avión en el Hudson River, el que separa la isla de Manhattan del continente, y otra vez como está pasando cada vez más seguido la noticia aparece en Twitter antes que en cualquier lado y, esta vez, era directamente desde un iPhone e incluía una foto en Twitpic.

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Aunque Office 14 se espera recién para fines de 2009, se acaban de hacer públicas los primeros screenshots de la versión Alpha que hay dando vueltas (tip: este leak proviene de Rusia y los sacaron en Neowin) y donde ya se ven muchas modificaciones en la usabilidad más que en las funciones propiamente dichas ¿veremos, como en Windows 7, una edición focalizada en la usabilidad y la "experiencia de usuario" para que logren hacer algo interesante y no como Vista?

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De acuerdo a los seguidos del Culto de la Manzana nadie va a poder reemplazar a Steve Jobs jamás; pero en la vida real el hombre elegido fue Tim Cook, luego de varias especulaciones que lo mencionaban a el, a Phill Schiller y hasta a Johnatan Ive... y acá viene el problema de una empresa tan personalista ¿alguien sabe quien cuernos es Tim Cook?

Algunos datos sueltos, ya reemplazó a Jobs en 2004 cuando comenzó el tratamiento contra el cáncer; forma parte del board de Nike; tiene 12 años de experiencia en IBM y luego en Compaq como uno de sus Vice Presidentes... y llegó a Apple en 1998 cuando había problemas de fabricación (resultado del reinado de Sculley) para terminar siendo el que lleva a producto las ideas de Jobs, Ive y Mansfield y toda la empresa lo reconoce como una maquina de trabajar.... que realmente lleva adelante la empresa hace un par de años.

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En los 90 la palabra de moda era reingeniería, en esta crisis la clave pasa por reenfocarse y hasta Google finalmente decide hacerlo, luego de decir que no iba a haber despidos.

Lo primero en caer oficialmente son los externos y los ingenieros que no quieran relocarse al cerrar algunas oficinas; luego el equipo de reclutamiento pierde 100 personas... pero los cambios no frenan ahí y llegan, con bastante lógica a los productos.

Los desarrollos móviles pierden a Dodgeball que directamente cierra y Jaiku es discontinuado para luego liberarlo y ver si alguien lo continúa desarrollando... lo que no me soprende porque, por ahora, no habían despegado como tampoco lo había hecho Google Catalog, también abandonado; ahora... el fin del desarrollo de Google Notebook, los uploads a Google Video (reemplazados por YouTube) para "enfocarse" en búsquedas en videos; son cosas que no esperaba porque, de una manera u otra, bastante gente que conozco los usa.

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Finalmente Steve Jobs deja el cargo de CEO de Apple y, aunque digan temporalmente, reconoce que sus problemas de salud son más graves que el problema hormonal que lo hacía adelgazar y que lo sacó de la última MacWorld con presencia de Apple.

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Hasta ahora me había resistido a usar Google Earth, sinceramente lo instalé y desinstalé con una diferencia de horas porque no encontre ni un layer que me apasione; pero la idea de repasar el Museo del Prado con imágenes de sus obras maestras en super alta resolución (supuestamente a 1.400 veces la resolución de una cámara de 10mpx) me sedujo lo suficiente y ya lo estoy instalando.... la idea de poder ver hasta las pinceladas de Velazquez me gusta demasiado como para dejarlo pasar (y por una razón u otra nunca pude ir al Prado cuando visito Madrid)

Hay una tradición para los usuarios de Mac OS X que son los lanzadores de programas y donde Google acaba de presentar su producto para ese nicho, el Google Quick Search Box.

Esta "tradición" es algo iniciado con Quicksilver, que en realidad va mucho más allá y se convierte en una interfaz para trabajar con aplicaciones y documentos mediante macros y similares... y que era lo primero en instalar apenas compraba una nueva mac. Claro, un dia Apple mejoró el, hasta ese momento impresentable Spotlight, y se convirtió en el estándar de-facto de los lanzadores.

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Hace ya un par de días que, por necesidades momentáneas, traté de actualizar el blog desde un móvil. Esto implica, publicar notas, subir archivos, moderar comentarios y todo lo que en una pc se hace con dos clicks; pese a tener un Nokia N95 8GB, un iPhone 3G con la app de WordPress, una Blackberry Curve y un HTC con Windows Mobile el resultado está a la vista... cero actualización del blog en casi 4 días ¿porque? Porque es simplemente imposible manejar un blog desde un móvil.

Cuando no es el navegador, que no soporta la interfaz AJAX de WordPress o la insoportablmente pesada de Movable Type; es el teclado touchscreen que es una mierda para escribir más de 100 palabras (ej: esta es la 120!) y eso no incluye el código para los links, o formateo de párrafos; y cuando no es eso es la imposibilidad de subir imagenes, darle formato, insertarla y publicarla con texto de manera sencilla.

Admiro a aquellos que dicen poder bloggear desde un móvil porque o tienen la paciencia de un maestro hindú o simplemente están twitteando en un blog; pero el que encuentre la forma de hacer simple el blogging desde un teléfono móvil va a tener un mercado más que interesante.

El breve recorrido de los post de esta semana que llamaron mi atención ™
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