Alberto Arébalos Head of Communications para Facebook Latinoamérica

alberto arebalos Pocas veces escribo sobre pases en la industria pero que Facebook Latinoamérica haya fichado a Alberto Arébalos para ser su Head of Communications en la región me parece simplemente genial. Alberto es uno de los pocos tipos que conozco en la industria que tienen años de experiencia, que estuvo de “ambos lados” como consultor, periodista, académico y en corporaciones y que además es un buen mentor.
Facebook está armando un dream-team en la región, entre Alexandre Hohagen, Alejandro Zuzenberg y Alberto Arébalos entre otros :)

LinkedIn ahora permite avalar conocimiento y experiencia

LinkedIn presentó los LinkedIn Endorsements para habilidades y experiencia una forma intermedia entre tener a alguien como contacto y darle una recomendación completa. Haciendo, en cierta forma, más simple el proceso de recomendacion y más útil la red social que cada día se parece más a una agenda y no más.

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Forzar a tus empleados no es la manera de motivarlos

Aclaración y Rectificación: como dije en el primer párrafo el cambio se da en el bono anual y NO implica una baja de sueldo sino un no aumento del bono de acuerdo a la aplicación de un NUEVO multiplicador que se aplica al “target” corporativo pero en el ámbito social, sinceramente estuve 40 minutos para … Continuar leyendo “Forzar a tus empleados no es la manera de motivarlos”

Aclaración y Rectificación: como dije en el primer párrafo el cambio se da en el bono anual y NO implica una baja de sueldo sino un no aumento del bono de acuerdo a la aplicación de un NUEVO multiplicador que se aplica al “target” corporativo pero en el ámbito social, sinceramente estuve 40 minutos para entenderlo y espero haberlo explicado bien :S


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Hace apenas 3 días todos los empleados de Google recibieron un memo en el que se ataba el bono de 2011 al éxito que Google logre en sus esfuerzos para entrar en el mundo social en el que casi todos sus esfuerzos terminaron en la nada…. o sea que el 25% de su bono anual va a depender no sólo de que ellos triunfen sino que la competencia fracase y sinceramente me pregunto si la mejor forma de lograr que alguien se motive es forzarlo cortándole los beneficios con los que ya cuenta.

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Alexandre Hohagen de Google a Facebook

alexandre hohagen de facebook Finalmente se hizo pública la salida de Alexandre Hohagen de Google Latinoamérica ¿donde se va el Vice Presidente de Google Latinoamérica? A Facebook como Vicepresidente de Ventas para la misma region. Alexandre, fué el que ganó la pelea política interna de Google para manejar Latam y ahora vemos que fue simplemente un salto en su carrera.

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Autorizados a hablar mal de sus jefes en redes sociales

dilbert versus su jefe

Me sorprende esta noticia Case Settled: Union Employees, You Can Badmouth Your Boss on Facebook en el cual un empleado que hizo comentarios ofensivos sobre su jefe y fué despedido por eso… pero el sindicato tomó el caso y lo llevó a juicio diciendo, básicamente, que: “esas reglas son demasiado restrictivas” y terminaron llegando a un acuerdo donde se “van a revisar las políticas de social media de la empresa”

Y esto es interesante porque empieza a borrar ciertas líneas que hasta ahora no se cruzaban y que la gente de Recursos Humanos y de Legales deberían empezar a tomar en cuenta: todos estamos de acuerdo que lo que uno haga fuera de su horario de trabajo es personal y no profesional… pero esto mismo plantea algunas dudas rápidas:
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Google vs. Facebook: El valor del talento

Facebook anunció que se lleva gran parte de los activos de Drop.io, si lo miran de cerca… compra el equipo de desarrolladores: “We can confirm that we recently completed a small talent acquisition for Drop.io… yadda yadda yadda”… y en otras noticias contrató a Lars Rasmussen ¿quien? El padre de Google Maps y el fallido Wave. El talento nunca fue tan escaso ;)

Social Media Neurosis

Si hay un signo de que pocas empresas entienden el panorama del llamado Social Media es esta encuesta de Robert Half Technology, consultora de Recursos Humanos especialista en tecnología, que muestra las restricciones que hay para usar estas herramientas en las empresas de USA donde sólo el 10% te dejaría usar esos sitios sin problemas!

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Velocidad y control del mensaje

Para los que siguen buscando una razón que justifique el uso de blogs corporativos, esta nota del New York Times explica de manera poco concisa dos razones simples:

1. Velocidad: en cuanto comuniques algo internamente y eso tenga valor de “noticia” o de “chisme” va a tardar minutos en aparecer en internet… si salís primero vas a tener la ventaja.
2. Control de mensaje: cuando el mensaje corporativo sale al ruedo ANTES que el de un blog que cubre tu industria, o en ciertos casos a tu propia empresa, vas a tener más posibilidades de modelar el mensaje que da vueltas y se establece como la versión “dominante”

Ahora, esto implica que, como en el caso de Tesla Motors, publiquen en el blog oficial que van a despedir a 15 personas por la crisis actual ANTES de avisarle a esas personas porque vas a terminar teniendo problemas internos…. más allá de todo, me sorprende que hace ya 5 años que las ventajas son más o menos las mismas y algunos siguen poniendolas en duda