Mes: marzo 2023

  • Matar al mejor socio

    Matar al mejor socio

    Mi postura sobre SVB es super clara, hice un post sobre el tema que es publico, pero estaria bueno leer otro punto de vista al simplificado que está dando vueltas por las redes sociales; por un lado Michael Moritz partner de Sequoia en el Financial Times y por otro Hemant Teja CEO y MD de […]

  • SVB de iliquidez a insolvencia

    SVB de iliquidez a insolvencia

    La crisis del Silicon Valley Bank me trajo recuerdos a un ministro de economia argentino quejandose del mercado “Les hablé con el corazón y me respondieron con el bolsillo” porque un componente importante de esta crisis se dio por temas de percepción y timing sumadas a una de las peores diversificaciones a nivel negocio que vi: […]

  • ¿Los fondos de inversion dudan del valor de AI?

    ¿Los fondos de inversion dudan del valor de AI?

    Me gustaria resaltar dos detalles de la nota del Financial Times sobre como los fondos de inversion estan siendo cautos con las inversiones en el mercado de Inteligencia Artificial: AI’s potential has drawn in the likes of Sarah Guo who, a year ago, led investment into the crypto sector for venture capital firm Greylock, having […]

  • Brazil autoriza los pagos en Whatsapp

    Brasil está haciendo casi todo bien en el mercado de fintech y payments, ahora el Banco Central acaba de darle la autorizacion formal a Meta para que Whatsapp Payments se lance en Brasil y pueda convertirse en un medio de pagos a PyMEs y, asumo, P2P. ¿Que es lo que tiene de bueno esto? la […]

  • Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors

    Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors

    Pocos libros son mas utiles para un startup que esta teniendo tracción que Startup Boards: A Field Guide to Building and Leading an Effective Board of Directors de Brad Feld y Mahendra Ramsinghani. A veces se olvida que un board basicamente ademas de ayudar, guiar, opinar al CEO tiene la responsabilidad de proveer “accountability” y […]

  • No hay plataforma posible sin terceras partes

    No hay plataforma posible sin terceras partes

    Cuando Elon Musk decidio cortar acceso a las APIs a los developers externos lo hizo sin anuncio oficial, sin aviso de lo que iba a venir y sobre todo sin darle tiempo a los que ayudaron a Twitter crecer como plataforma a cambiar sus modelos o cerrar de forma ordenada. Twitterific fue el que le […]