No había reparado en este detalle interesante de YouTube la idea de que una de las formas de agrupar los videos que tienen sea en base a los sitios que embeben los mismos, por ejemplo en esta imagen muestra los videos que se embeben en Uberbin y muestra detalles particulares como

a) Metadata: Nombre y descripcion del blog. Titulo y copete o bajada del post que uno escribió (lo que le da contexto al video)
b) Fuentes similares: con link, no a las páginas similares sino a las páginas con los videos agregados que esas páginas han embedido. Lo que te deja descubrir nuevo contenido en base a fuentes similares pese a que el contenido no sea muy similar que digamos.

Ahora, es interesante como YouTube está explotando todo tipo de formas de solucionar el content-discovery que tanto nos complica ¿como elegimos videos similares o interesantes? ¿en base al que lo sube que debería tener una coherencia al poder subir solo contenido propio? ¿en base al que lo embebe que debería tener coherencia en base a sus intereses?

No está mal que la idea... y mientras tanto siguen agregando links y dando relevancia a sus propias páginas en los resultados de Google ;)

El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Cuando se lanzó Rockmelt me pregunté "no entiendo como un mercado tan competitivo como el de los navegadores puede soportar la entrada de alguien que es demasiado chico como para lograr masa crítica y la comunicación masiva que necesitan para que el usuario mainstream lo conozca"… "están compitiendo contra pesos pesados con equipos de desarrollo propios y gigantescos… aún así, lograron fondos de Andreessen Horowitz" y hoy encuentro que el último párrafo explica el primero.

Andreessen Horowitz, el inversor principal (y con algo de experiencia en la historia de los navegadores) está en el board de Facebook y logró que oficialmente para el lanzamiento de Rockmelt 3 trabajen junto a Facebook y se integren como nadie.

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Hace un tiempo definí a rapportive como un pequeño CRM en tu Gmail porque este plugin lo que hace básicamente es agregar información del contacto al que estás escribiendole para saber quien es, que dice, donde interactúa, etc. lo interesante es que ahora con la API de Twitter este plugin te permite tener interacción vía Twitter desde la misma interfaz de Gmail

Un pequeño detalle que puede hacer útil más de una interacción que no merece un email completo ;)

Francia, conocida por la Ley Hadopi de 3 strikes y recientemente por haber prohibido que se mencione Twitter y Facebook en televisión, acaba de oficializar un modelo de negocio anti-innovación: invertir en patentes y cobrar a los que crean servicios y terminan necesitándolas.

Básicamente "France Brevets" es un fondo de €100 millones para comprar portfolios enteros de propiedad intelectual, agruparlos y aplicarlos donde corresponda (teniendo en cuenta que esto los va a convertir en juez y parte) y vivir del licenciamiento de estos derechos de propiedad intelectual.... para que quede claro: NO están hablando de productos ni de ayudar al desarrollo de los mismos, simplemente a hacer marketing de "propiedad intelectual" y perseguir a los que innovan en productos.

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Resumiendo, crear periodismo o contenido de calidad cuesta y mucho, ser elegido en un mundo de contenido y noticias gratuitas cuesta mucho, diferenciarse en ese mundo cuesta mas y la gente se rehúsa a pagar; con lo que el costo de ser gratuito es cada día más alto ¿como logramos que día a día las audiencias no solo nos elijan sino que participen en nuestros medios si recortar costos no es la respuesta, poner paywalls tampoco y encima hay gente que bloquea la publicidad?

Cuando analizo que el costo de ser gratuito es cada día más importante en nuestros modelos de negocios no puedo dejar de sorprenderme de lo contraintuitivo que esto parece y sin embargo al ver la escala de costos de los medios tradicionales no puedo dejar de ver la gran ventaja que tenemos y que a veces se resume en algo similar a que nosotros somos la audiencia

Excelente nota de The Economist: The test of time que aprovecha que esta semana se cumplen 100 años de la fundación de IBM para preguntarse cuantos de los que hoy son gigantes podrían pasar una prueba como esta.

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Caso resuelto el lunes 13 de julio a las 19:30 ART

El post que ves abajo estuvo redactado hoy mucho más temprano por la madrugada. La situación se veía de cierta manera, ahora el caso fue aclarado y se ve de manera bien diferente. El verdadero motivo por el cual WWW.GRIPPO.COM no aparecía en Google, era una solicitud de eliminación de Url, que es una acción posible dentro de la interface de Webmasters Tools de Google. Esa acción la utilizamos muy frecuentemente los sitios que aceptamos contenidos generados por usuarios. Pasado un tiempo, los usuarios nos solicitan eliminar cierto contenido publicado por ellos y lo hacemos inmediatamente de nuestro sitio. Luego utilizamos la opción "eliminar url" en WMT para que ese contenido desaparezca también de resultados de búsquedas en Google. Pues bien, el 8/Junio por la tarde, procesando uno de estos requests, a una operadora de Grippo.com le falló el copiar y pegar de la url, el espacio de la url quedó vacío, y Google interpretó que se querían eliminar TODAS las urls en el subdominio WWW de Grippo.com. Ahora hace unos minutos deshice esa solicitud, y en cuestión de horas espero que Grippo vuelva a aparecer en Google nuevamente.

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El breve recorrido a los post de esta semana que llamaron mi atención™
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Hace ya un tiempo hay un constante debate acerca de cuando va The Huffington Post a pasar en tráfico a The New York Times y el debate se da porque ambos son muestras de los puntos opuestos en Internet; The HuffPo en menos de 5 años se convirtió en una empresa de USD315 millones y The New York Times es el medio tradicional que con más de 100 años de edad da cátedra sobre integración de redacciones, visualización de datos, apertura de APIs y coherencia periodística pura y dura.

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Pandora acaba de modificar su S1, el documento obligatorio de la SEC para poder cotizar en Bolsa en USA, y aumentó nuevamente el valor que piden por acción, de un estimado de u$s8 a u$s11 por acción lo que le da una valuación de mercado de u$s1900 millones o... 34 veces los ingresos de la empresa en 2010

La única diferencia que veo con el modelo de GroupOn (pese a que ambos tienen costos asociados a cada nuevo cliente con lo que el TAC/CAC es elástico y molesto) es que el costo de adquisicion de nuevos usuarios no parece ser incremental sino más lineal por lo que quizás sus factores de riesgo son menos problemáticos... y con una valuación de u$s1.900 millones aún pueden ser adquiridos sin demasiado esfuerzo por un gigante tecnológico o de medios.

Hace tiempo que sostengo que Miedo y vergüenza, las armas de los estudios cinematográficos para llegar a acuerdos extrajudiciales, porque tengas razón o no es dificil que vayas a juicio por descargar Teen Anal Nightmare 2, pero si algo hacía falta era la declaración de un abogado de los estudios:

"la tasa de arreglo en las películas porno es un 80%, mientras que para las películas legítimas por lo general es menos del 50%. Además, todos esos arreglos de las películas porno son por lo general varios cientos de miles de dólares más que las películas tradicionales. Usted puede ir a los expedientes públicos y ver que todos los casos del estudio Dunlap que no son de películas porno están totalmente muerto. "

Y eso explica porque, pese a lograr que un juez haya dado una aprobación para pedir datos de casi 24.000 usuarios que descargaron The Expendables (mala película si las hay) ni siquiera usaron ese documento y dejaron morir lo que era el juicio más grande contra usuarios de P2P de USA... entonces volvemos a lo de siempre ¿se busca justicia o plata? :)

Hace unas horas, en un operativo conjunto entre la policia de Alemania, España, Francia y Holanda se cerró Kino.to un sitio puso a sus 14 responsables en prisión; como dato que deberían tomar en cuenta el sitio te permitía ver películas en streaming y no almacenaba las películas en sus servers.

Dos detalles, el sitio estaba generando millones de dólares en ganancias anuales y pese a no alojar películas en servidores (sino distribuírlas de forma que ellos distribuyan los paquetes de información para que lleguen en formato de streaming) fueron acusados de "poner en disponibilidad contenido protegido por leyes de copyright".

Y hay dos puntos a revisar en este contexto, antes de decir que esto frena la libertad de expresión, porque es interesante ver las interpretaciones:
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Si una de las medidas de éxito de una comunidad es la velocidad en la que una empresa libera actualizaciones de seguridad, Movable Type parece estar muerto porque recien publican una actualización de seguridad casi 10 días despues que unos hackers lograron entrar en PBS.org y publicar noticias falsas... y sinceramente me da mucha lástima ver que el software que fue uno de los pilares del nacimiento del blogging como algo masivo esté en este estado.

Ah, el reconocimiento oficial: "A remote attacker could create, read or modify the contents in the system" via TechCrunch

En una sentencia que va a sentar un precedente peligrosísimo un juez de USA acaba de dictaminar que el Ocean Bank de Maine no es responsable por el hackeo a una cuenta de Patco Construction uno de sus clientes. Los hechos son bastante simples de explicar, un hacker instaló un sniffer en una PC de la empresa, en cuanto robaron las claves del banco hicieron 6 transferencias por u$s540.000, el banco vió transferencias raras pero no le prestó atención a las banderas rojas y el cliente cuando recibió un resúmen de cuenta, y el banco en ese momento bloqueó la cuenta y pudo recuperar solo u$s240.000

Ahora, el fallo del juez da una serie de frases que de sentar precedente van a hacer de USA un paraiso hacker:

"el banco no es responsable si el cliente pierde sus contraseñas"
“Aparentemente y viendo las evidencias, los procesos de seguridad de 2009 no son óptimos y podrían haber usando un sistema de transferencias riesgosas en vez de hacer preguntas de seguridad"
"la ley no obliga al banco a tener los mejores sistemas de seguridad disponibles"

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Hoy Google hizo otro de sus Doodles interactivos, esta vez en honor al 90 aniversario de Les Pauls y como Lester William Polsfuss hacía guitarras la idea es que puedas jugar con el mouse o el teclado y de las canciones más divertidas que leí por ahi están:

por @Chuqui
El Padrino: 368768676453
Star Wars: 1543285432854342
Titanic: 44443443456544443441

por @amarazzi
"Nothing Else Matters": DGJPJG-DGJPJG-JJJJ-KJ-HJHDDD

por @j0an
"Hard is a Rock": 678765576 65 76 678765576
"Seven Nation Army": 6686543 66865453 6686543 111111 333333 6686543

via @inti
"Redemption Song": Z-X-C-Z-V-N-B-V-C-X-Z-Z-X-C-B-C-V-C-X-Z

Desde que salió el iPad 2 dije que lo que más me sorprendía era el iPad Smart Cover por su simpleza y como reimaginaron algo que ya existía como ser una fundita con imanes; de ahi a que alguien como Evernote haya tenido ese mismo razonamiento pero hayan sido capaces de desarrollar una App que funciona en base a los movimientos de la funda... sigue convenciendome que la innovación está en esas pequeñas cosas que al 99.99% del mundo se le pasan por alto.

En serio, es algo simple y "tonto" como un juego de preguntas y respuestas donde tapás o mostrás el resultado... pero a nadie se le había ocurrido pensar en una funda como algo más que un accesorio y usarlo como extensión de una App :)

Facebook acaba de abrir a todos una función que puede resultar al menos molesta para muchos y que, sin embargo, la pusieron activada para todos: el reconocimiento facial y la sugerencia a tus amigos de que si aparece una cara similar a la tuya les recomiende etiquetarte en la foto, y aunque no soy un paranoico con el tema de seguridad, la idea de que me etiqueten ya me molesta si no son amigos en serio, ahora que encima Facebook esté buscando si yo aparezco en una foto para decir "hey este es Mariano, marcalo" me parece un pequeño retroceso en la privacidad.

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En menos de una semana Madrid va a ser la sede de La Red Innova y de su concurso para startups llamado OpenTalent, la lista de los 20 finalistas de toda la región se hizo luego de revisar más de 300 proyectos presentados que tuvieran como base, menos de 24 meses de antigüedad y base tecnológica para sus proyectos y... nos vemos en una semana (voy a hablar el primer día) que varios de estos finalistas me parecen interesantes y quiero verlos en persona :)

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