Google Maps para iPhone: la guerra está declarada

Finalmente Google Maps para iOS está en la App Store para descargar y correr como una aplicación nativa; y pese a lo que uno pueda decir de la aplicación la realidad es que esto marca una guerra declarada entre Google y Apple donde Apple no tiene las mejores cartas.

Google Maps para iPhone la aplicación que Apple Maps ayudó a crear

Primer punto a dejar en claro, si Apple Maps no hubiese recibido las críticas devastadoras que tuvo desde un primer momento, nadie estaría esperando a Google Maps para iPhone. El mejor marketing para Google fue la incapacidad completa y absoluta por parte de Apple para lograr una aplicación coherente.

Y entiendo que me digan “oh! Steve lo hubiese lanzado igualmente” pero un producto que todavía sigue causando problemas y risas es simplemente ridículo en una batalla entre estos dos gigantes y, repito, Apple no tenía necesidad de lanzar su aplicación siendo tan mala.

Ahora, ¿Es la aplicación de Google perfecta? Seguramente no, pero es una aplicación basada en vectores construída en OpenGL y que es mejor que la de Android porque la UI es el mapa, detalles de usabilidad como el tiempo a un resultado de búsqueda (en caso que necesites armar una ruta) era esperable en … Apple!

La velocidad de la aplicación es simplemente envidiable, creo que ni la de Apple es tan fluída en sus movimientos como esta pero sumen buscador, velocidad, precisión y tenés algo donde Apple no va a poder competir… y se pone peor.

Google Maps multiplataforma.. Apple Maps no.

Apple tiene todas las de perder con Google; no sólo Android lo está destrozando a nivel share de mercado en smartphones sino que Google tiene la ventaja de no depender de su propio hardware para crecer; Google lanza una actualización de Android y la plataforma dominante tiene una experiencia de uso única y up-to-date.

Google lanza una actualización de Google Maps para iPhone y está presente en las dos plataformas dominantes de smartphones del mundo; ¿puede Apple competir con eso? No, no saben hacer productos multiplataforma y encima no pueden prohibir que Google ponga Chrome, Maps, Search en el App Store… mientras con el SDK de Maps los desarrolladores pueden integrar los mapas en sus apps de forma nativa.

Y si Google logra que vos instales Chrome y Maps, Safari y Apple Maps pasan a ser irrelevantes por la integración de servicios que Google puede lograr y que Apple, incluso en su OS, no puede.

Microsoft, de salvar a Apple a pedirle que acepte apps en su tienda

Si algo tiene de desafiante el mundo tecnológico es su capacidad de cambio; en 1997 Apple le pedía por favor a Microsoft que siga desarrollando Office for Mac y recibía una inversión de Microsoft por u$s150 millones para poder seguir existiendo…

Adelantemos 15 años y luego de 10 años donde MSFT fue “encerrada” por el DOJ y Apple logró cambiar paradigmas como el del poder de las operadoras móviles y la ultraportabilidad, vemos a Microsoft pidiendo por favor que Apple no cobre el 30% para in-app purchases en Skydrive o en Office for iOS

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Flickrgram: o como Flickr quiere ser lo que debería haber sido

Ayer hubo updates de Twitter para ser como Instagram y de Instagram para cambiar su interfaz y hoy el grandaddy de la fotografía online para las masas decidió renovarse y Flickr lanza su nueva versión móvil con filtros y una interfaz increíblemente mejorada.. que no sé si va a servirle para revivir.

Flickr for iPhone, iPod touch, and iPad on the iTunes App Store

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Twittergram: Twitter integra filtros para sus fotos y sigue equivocandose

Twitter acaba de actualizar su aplicación para iPhone y Android agregando filtros como Instagram para continuar esta guerra entre ambas redes; los filtros de fotos de Twitter son muy lindos y mucho más básicos que en Instagram que tambien acaba de actualizar su aplicación para iPhone incluso cambiando la interfaz.

twitter filtros fotos

Pero Twitter se equivoca, lo bueno de Instagram no son los filtros, son los pefiles y es la posibilidad de decir que una foto te gusta y de dejar un comentario en la foto y que lo vean todos y que lo puedas compartir donde quieras sin importar si la API de un tercero te complica la vida.

En definitiva lo clave de Instagram no son los filtros sino la comunidad que se genera en base al objeto social “fotos”, Twitter en vez de enfocarse en el objeto social “conversacion” quiere evitar que la gente salga y mire fotos en Instagram… volviendo a equivocarse.

Google Apps for Business deja de ofrecer cuentas gratuitas nuevas

Google Apps for Business es la única alternativa medianamente seria a Office en la nube para PyMEs; hoy Google decidió que las cuentas gratuitas no se ofrecen más y se pasa a un modelo único de u$s 50/anuales compitiendo directamente con la versión premium de Office 365 de Microsoft.

Precios  Google Apps for Business América Latina

Personalmente creo que gran parte de la ventaja que tenía Google Apps for Business para una PyME era su precio, que eliminaba el TCO de la ecuación y que, aunque no tenía una experiencia como la de MS Office al menos para funciones básicas de colaboración era una buena opcion (y por eso en HPTXT la usamos de modo intensivo)

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Rumor: Facebook compraría Atlas de Microsoft

atlas adserver facebook Hace ya unas horas correr el rumor de que Atlas Solutions está siendo analizada por Facebook para comprarla a Microsoft y así tener tecnología de adserving ya probada y lista para competir contra Google.

A favor de esto, Atlas es una herencia que Microsoft no quiere y ya puso en sus finanzas como una pérdida contable. En contra Atlas es una herencia, etc. etc. que no recibió atención de MSFT para mantenerse al día ;) Continuar leyendo “Rumor: Facebook compraría Atlas de Microsoft”

Spotify Pandora y las discográficas que nunca pierden

Ayer Spotify presentó con bombos y platillos un par de funciones nuevas que no me soprendieron demasiado mientras la acción de Pandora caía un 10% para estar ya un 40% abajo de su IPO pese a seguir sumando oyentes, publicidad y clientes pagos.

spotify pandora  royalties

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De Google Plus, Facebook y los crecimientos para prensa

google plus logoLeo comunicados de Google Plus y estoy sorprendido como Google ya acepta filosóficamente no ser el líder en redes sociales y se conforma con ir cambiando un producto que hacen más cerrado para sumar usuarios y así competir en números imposibles de verificar contra Facebook y cualquier otra plataforma social.

“Google+ es la herramienta con el crecimiento más rápido hasta el momento. Se unieron más de 500 millones de personas, 235 millones participan desde los diferentes productos de Google (hacen +1 en aplicaciones en Google Play, usan Gmail, comparten resultados de búsqueda, etc.) y 135 millones están activas solo en las novedades.” Vic Gundotra

Fijense dos detalles comunicacionales que usan para evitar comparaciones directas y/o preguntas en serio (de hecho jamás logré que alguien de Google hable en serio y de frente sobre Google Plus pero eso es otro tema):

  • Por un lado ya no usan “red social” ya no usan “plataforma social” ya no usan “Comunidad” sino que usan “herramienta” o usan “fastest-growing network thingy ever”
  • Por otro lado ya hablan de usuarios que “participan” y de usuarios “activos” en diferentes espacios. Abandonaron el “usuarios activos” y punto… y no dicen Google Plus como producto

Si no gano en el mercado gano en… ¿prensa?

Quiero repetir algo que dije y me parece que pasó desaparcibido en su momento Google Plus como herramienta corporativa es simplemente genial y me da lástima que no empujen más ese perfil pero la realidad es que Google, como buen segundo o tercero, está obsesionado con alcanzar y superar a Facebook.

Y entonces cae en cosas que son simplemente ridículas; forzar usuarios a usar G+ para tener videochats en Google Talk (asi suman un usuario “activo” más) o lanzar Snapseed con preferencia para G+ (asi suman un usuario “activo” mas) y cambiar el lenguaje para que no los puedas comparar.

Les pongo un ejemplo de las contradicciones internas de Google +, en Septiembre de este año Vic Gundotra dijo que tenían 400 millones de cuentas y 100 millones de usuarios activos, pero seis meses atrás Vic Gundotra decia que tenían 500 millones y 150 millones respectivamente… para hoy decir 500, 235 y 135 millones

Pero no se quedan ahí, deciden dejar de decir “red social” y todavía no definen que son para no compararse con nadie porque entiendo que pueden crecer más que Facebook (que ya pasó los mil millones de usuarios y necesita liderar nuevos mercados para crecer) pero si son el “fastest-growing network thingy ever” mejor vean las estadísticas de Line y cierren el pico porque los destroza de cualquier manera posible.

Facebook innova, Google Plus se desespera

Un párrafo arriba hablaba de que Facebook pasó los mil millones de usuarios y que necesita liderar nuevos mercados. Y eso marca porque uno innova y el otro no.

El mejor ejemplo, facebook está probando como permitir la interacción en su plataforma sin siquiera tener que estar registrado mientras Google + no me permite ni siquiera tener una API de escritura que me deje usar Bit.ly

Uno se abre para llegar a mas y más usuarios, el otro se cierra y te fuerza a ser uno de los 500 million people [that ]have upgraded y así yo termino teniendo una cuenta de Plus para cada cuenta de Google Apps porque no las podés unir, no las podés evitar y no las podes dejar de usar ¿queres video chat? a G+, ¿Querés mejorar tu SEO? usá G+ y Authorship ¿Querés ser reconocido como usuario? confirmá que usás Google Plus o…

Así no se lidera, así no se innova. Los usuarios que uno logra deben estar convencidos que tu producto es bueno porque si te convertís en “el malo de la cuadra” todos van a estar buscando una alternativa para abandonarte ante la primera posibilidad…

Pero en fin, son rants de alguien que usa los productos de Google por su calidad y está decepcionado realmente de la actitud de matoncito de barrio que hasta te amenaza con sacarte pagerank si no estás de su lado.

Instagram vs Twitter: no se muestran más imágenes en el timeline

Ayer Instagram decidió dejar de mostrar fotos en el timeline de los usuarios de Twitter haciendo que estos puedan seguir compartiendo fotos en esa red social pero con un link al site de Instagram para que el verlas sea sólo en su sitio y así atraer usuarios y visitas a su plataforma. ¿Hola Twitter? ¿Te creías el único capaz de empezar una guerra?

instagram twitter facebook

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Mitos de emprendedores: VC y Lean Startup para todos!

En apenas un día leo dos notas muy interesantes, Why Techmeme’s Gabe Rivera Resists Investors y Not every startup should be a Lean Startup or embrace the pivot si son emprendedores les recomiendo leerlas para sacarse de la cabeza la idea de que hay reglas fijas para ser un emprendedor exitoso… y que muchas veces el producto terminás siendo vos y no tu idea. Continuar leyendo “Mitos de emprendedores: VC y Lean Startup para todos!”

AirBnB: Valuaciones altas y responsabilidades en un startup

Respeto muchísimo a Fred Wilson, creo que es uno de los inversores más abiertos e interesantes para seguir, pero leyendo su post Nobody Is Crying For You When You Are Worth Billions donde dice que las valuaciones altas en un startup no implican que esa empresa valga ese capital y por lo tanto no pueden ser consideradas empresas grandes es simplemente ridículo o para proteger su inversión ;)

alquilerbnb
Foto (CC) turkeychik

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Tendencias de Internet en 2012 por Mary Meeker

Hace un rato Mary Meeker de KPCB presento su 2012 Internet Trends Update que este año tiene como concepto que realmente me gusta la idea de la “asset-light-generation” como movilizador de los cambios en diferentes industrias y, por otro lado, el concepto de deuda en las sociedades como potencial problema ¿el aumento de los préstamos a estudiantes creció un 800%? muchos (aunque no todos) estan hipotecando su futuro.

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YCombinator frena su nivel de expansión en startups

Hoy Paul Graham anunció que YC W13 Will Be Smaller y me encanta la forma en la que lo anuncia porque aprovecha para encontrarle un lado positivo:

“Durante los últimos meses nos hemos centrado en la identificación de los factores predictivos de fracaso, tanto mediante la búsqueda de cualidades que faltaban en las mejores startups que financiamos y en buscar detalles que los startups fallidos tenían en común. Incluso estudiamos los momentos del día que aceptamos startups que fracasan (y resultó que, al como los jueces, somos más tolerantes después del almuerzo [1]).”

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Servers customizados o como reinventar una industria madura

Hace años que algunas empresas de internet tienen una economía de escala que es una industria en si misma, hace años que los fabricantes de hard asiáticos pueden desarrollar y entregar en tiempo equipos ultrapersonalizados. En 2009 sacarse una foto con los servers de Google estaba prohibido por su configuración y en 2011 Facebook anunció que sus servers pasaban a ser Open Source… hoy leo una nota genial sobre los servers de Amazon y veo como una industria de miles de millones cambió gracias a Internet.

facebook servers

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Rumor: Facebook interesada en adquirir WhatsApp

Interesante rumor en TechCrunch: Facebook Might Want To Buy It, That’s What sobre un supuesto interés de Facebook para adquirir la plataforma de mensajería móvil.

logo whatsapp

Y digo que me suena interesante porque pese a que muchos digan que Facebook tiene una app de mensajería (Facebook Messenger) también tenía una app de fotografía (Facebook Camera) que ahora sólo sobrevive en iOS y que es tan mala que me da lástima… y tal vez por eso gastaron u$s 1000 millones en Instagram

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