Hace un par de días Danielle Morril publicó Zombie Startups como una lectura secundaria de su decisión de cambiar la dirección de su empresa y es interesante que hable de Startups convertidos en Zombies, para mi siempre fueron Startups caminando el el Valle de la Muerte.
"Kind of like in the 6th Sense when Bruce Willis doesn’t realize he is dead and tries to have a nice dinner with his wife, there are startups out there who are still “operating” but might as well not be"
Hace unos días me da vuelta en la cabeza las charlas con un amigo que vino a saludar a su familia y con otro que trabaja en una red social por el mismo dilema, ambos son mentes brillantes y trabajan en resolver problemas ... triviales
Desayuno con un PhD en Física de MIT ¿su trabajo? trader de bonos y tasas de interés en Goldman Sachs… las mentes brillantes están perdidas
— Mariano Amartino (@amartino) March 10, 2013
Interesante nota a Miguel Nicolelis, uno neurocientífico de la Universidad de Duke que cuestiona la idea de la Singularidad como el punto donde las máquinas puedan tener una conciencia y esa termine superando la mente humana; aunque su teoría diga que en un punto los humanos van a a poder subsumir o incorporar las máquinas como un nuevo componente propio.
Interesante nota de Leena Rao en TechCrunch sobre la reciente aparición en el foco de la prensa de las aceleradoras, incubadoras, estudios y similares, creadas por emprendedores en vez de inversores. Ese modelo nuevo donde no sólo se juega el rol de inversor sino donde se pone una estructura de gente a disposición de los nuevos startups y al inversor en un rol activo donde se comparte visión del modelo y la confianza en el equipo original:
"Entrepreneur-turned-investor is a classic story arc in Silicon Valley but recently the plot has earned a twist. Certain operators are foregoing the traditional path of joining a traditional VC to instead create a studio-like holding operation. By doing so, they remain engaged with the grit and grassroots challenges of building a startup. They remain company builders."
Y la idea de explicarlo usando el ejemplo de Apollo Creed pasando a ser entrenador de Rocky Balboa para poder ayudarlo con su experiencia e historia me pareció un excelente paralelo :)
En mis ultimos tres viajes tuve al menos dos charlas con emprendedores que, formando parte de una incubadora o no, habían logrado inversiones de capital semilla y en menos de un par de meses estaban enfrentados a sus inversores y asustados porque hacerlo era "una ridiculez que me anula en el mercado" o "imposible porque ellos tienen más abogados o son parte de un estudio gigante"... nada más alejado de la realidad.
Recuerdo un desayuno de hace pocos días con un entrepreneur en serio. No tiene muchos éxitos impresionantes detrás: uno muy grande, algunos otros más chicos. Pero es un tipo que labura. Mientras mojaba la medialuna en el café con leche, le pregunté:
Primero tragué la medialuna que tenía en la boca, y ahí sí, fui por mi segundo intento:
Me gusta el uso de metáforas para explicar la interacción humana con la tecnología, de hecho me gustó la idea de decir que Windows 8 reimaginaba la metáfora del escritorio y hablar de metáforas sobre poder de procesamiento para hablar de ajedrez, y por eso la metáfora de "el fin de internet como la conocemos" me parece interesante.
La nota escrita en Wired por David Gelernter habla de como internet ya pasó a ser el "lifestream" del que en un momento nos reímos y luego miramos con interés y pocos entendieron...
"En general, buscamos una nueva ley por el siguiente proceso: Primero lo imaginamos y luego calculamos las consecuencias de la conjetura para ver lo que implicaría si esta ley que imaginamos es correcta, a continuación, comparamos el resultado del cálculo con la naturaleza, con experimentos o la experiencia, se compara directamente con la observación, para ver si funciona. Si no está de acuerdo con el experimento, entonces está mal. Esta simple declaración es la clave para la ciencia. No hace ninguna diferencia que tu conjetura sea hermosa, no hace ninguna diferencia lo listo que eres, quien hizo la conjetura, o cuál es su nombre - si no está de acuerdo con el experimento, está mal."
Via: Brainpicking pero tenía que traducirlo porque es una de mis charlas preferidas de Feynman porque separa ciencia del resto
Estoy invitado al blog de Mariano, eso es de por sí un honor, y antes de escribir aquí estaba pensando, mientras observaba los accesorios para tablets, que alguien nos mintió mucho cuando nos dijo que la PC estaba muriendo, pero nos mintieron horrorosamente, porque lo que nos tendrían que haber dicho era que la PC estaba evolucionando.
La tablet, el smartphone, la notebook, son evoluciones de una especie, un eslabón inicial que es la PC, la PC le ha dado motivo para existir a todo ese ecosistema informático pero son sus descendientes, no especies de otra rama, son de la misma.
Un pensamiento sobre el hardware que modifica nuestras vidas y cómo nosotros ayudamos a cambiarlo de alguna forma...
Por Santiago Pochat.
Existe el mito de que como seres humanos conscientes somos capaces de constantemente distinguir cuando estamos siendo influenciados de manera externa.
La realidad es otra, nuestro cerebro se divide de manera consistente en dos partes una consciente y una inconsciente que opera más de lo que se estima. Por ejemplo, alguna vez llegaron a su casa manejando sin acordarse cómo? Porque iban charlando con amigos, hablando por teléfono o pensando en la lista del supermercado?Leer completa
Parece que Facebook decidió finalmente que su experimento con el timeline en una pantalla partida al medio era lo suficientemente malo como para empezar a probar el Rediseño Timeline de Facebook; soy sincero, dos columnas con poco en común porque ni siquiera habia uniformidad en los bloques de texto/imagen/links era una pérdida de tiempo.
Hace ya un par de días que estoy siguiendo el mercado de blogs para emprendedores en inglés porque no termino de entender la diferencia de aceptación o fanatismo que hay en el mercado hispanoparlante por el blog típico angloparlante y el blog típico en español... y no creo que sea SOLO culpa de los bloggers en sí mismos que buscan su modelo de negocio sino TAMBIÉN de los emprendedores que aceptan cosas de unos que no aceptan de otros.
Y remarco blog para emprendedores que no es lo mismo que un blog de emprendedores; uno lo escriben apuntando a los emprendedores y sus emprendedimientos y el otro lo escribe muchas veces un emprendedor con sus objetivos personales; por eso ya de arranque hay una diferencia gigante.
A veces me pregunto si en 2013 no vamos a ver más innovación en startups de hardware de la que estamos acostumbrados; miro el proceso de creación de un producto, desde su concepción hasta su salida al mercado y veo que cada una de esas fases ha cambiado o al menos avanzado más que los grandes de esas áreas.
A veces veo tendencias que quieren ser aplicadas sobre cada capa de nuestra vida de forma uniformizada; la tecnología por la tecnologia en sí o el Combo 1: ¿Quiere usted agrandarlo con Gamification + Crowdsomething por 0,50? y eso esta analogía porque al leer a Dave McClure con sus "Why Menus Suck + Other Deep Thoughts on the Food Tech..." me parece que es de corto de vista paquetizar... la vida.
Pequeño experimento que hoy termina, este blog durante un año entero funcionó sin estadísticas, sin siquiera tener un tag de Analytics y sin siquiera estar conectado a WordPress.com para medirlo. De los 361 días que pasaron hasta ahora hubo solo 3 días que medí estadísticas y por error, por usar un theme antiguo que tenía el código incluído.
En cierta forma extrañé las estadisticas durante los primeros 3 meses, no saber que llamaba gente, no saber que temas atraian SEO y no saber si un dia era mejor que otro me pareció medio ridículo y hasta pensé que no tenía sentido el experimento; creo que en Marzo ya eso había dejado de preocuparme
Es raro que en un día dos noticias tan diferentes como ser Gruber: A Big Misunderstanding y Eskin: The normalization of the smartphone sirvan para ilustrar perfectamente porque hay dispositivos que triunfan sobre otros.
En 2009 Google estuvo a punto de adquirir Yelp por u$s500 millones y no lo consiguió, en 2012 Yelp hizo su IPO y ahora tiene una valuación de u$s 1.280 millones pero como el mercado de búsquedas locales es gigante Google decidió emprender otra de sus guerras.
Siempre me gustó el número 11, el primer número que no podemos contar con los dedos de las manos y que nos fuerza a usar otras formas de comunicar números; además de ser el número de la primer misión tripulada que pisó la luna y ser un número ¿lindo? Si, estoy viejo y divago..
Volviendo al blog, hace 11 años iniciaba esto que no podía imaginar todo lo que iba a permitirme compartir y menos conocer toda la gente que logré conocer y tener cerca; el sólo saber que conocí grandes amigos, socios y gente que amplió mis horizontes es algo que no puedo dejar de agradecerles a todos y cada uno de los que leen este blog.
Gracias a todos por pasar por este simple weblog, hacen que valga la pena :)
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Los que trabajamos en relación directa con la tecnología estamos enviciados. Cuando alguien menciona las palabras "emprender" o "emprendedor", nos viene a la cabeza la imagen altamente sofisticada de Silicon Valley. VCs, Angel Investors, Exit Strategies, planes de negocios, IPOs.
Pero eso representa una porción menor del universo emprendedor.
El tipo que pone una panadería es tan emprendedor como el que funda una startup tecnológica, obtiene y la vende tras obtener sendas rondas de inversión. Pero del panadero no se escriben notas, o no se lo invita a la radio, tal vez por considerarlo más cotidiano, menos exótico o menos importante/interesante.
Hace unos días estuve con un amigo emprendedor muy bueno, ganó un concurso con un aporte no reembolsable de varias decenas de miles de dólares y este es el cuarto premio o concurso que gana; ya fue seleccionado por una aceleradora, ganó un concurso oficial con aporte no reembolsabe, fue elegido en una universidad muy reconocida por su startup, logró que dos gobiernos le den fondos y aportes... y su startup todavía no es rentable, no tiene un modelo de negocio que logre inversiones genuinas y tiene competidores con su nivel de desarrollo/crecimiento.
