Hay una excelente nota en NewTeeVee: The Outlook for Video Startups in 2009 en la cual se describen a casi todos los startups relacionados con video online y como, todos los que no hayan logrado su segunda ronda, o el efecto de red que logró YouTube o no pertenezcan a un gigante, van a cerrar o ser adquiridos a precio de remate, aunque eso sea una suposición personal, por algún gigante ... pero casualmente esta nota sale luego de una noticia excelente; según Comscore el consumo de video online creció un 34% en 2008 y sigue su curva ascendente.... ¿entonces porque van a caer casi todos los startups? La publicidad no logra despegar y todos apostaron a ese modelo.
Más allá del hecho de que YouTube sea el 40% del total del mercado y el segundo lo siga con menos del 4% del mismo mercado; vean un pequeño detalle de esa lista. NO hay un sólo startup independiente y casi todos los grupos de medios también tienen presencia en YouTube y NO en otros startups ¿porque? por la comunidad que se generó en ese sitio y que hace que YouTube signifique audiencia
Es poco menos que ridículo pensar que en un momento MSFT y Yahoo! no quisieron comprarlo y es totalmente entendible porque, hace ya varios meses, Google está buscando el modelo de negocio definitivo que incluye hasta cosas tan feas como ese buscador incorporado en los videos.
Es bastante interesante este análisis de las proyecciones de video-advertising en USA:
eMarketer has been looking at video advertising revenue closely. First it said 2008 would net $1.3 billion in U.S. video ad revenue, but then halfway through the year it revised that estimate to $505 million. By the end of the year, that number was bumped up to $587 million. Notwithstanding the whole “track record” thing, here’s this year’s eMarketer forecast: $850 million in U.S. online video ads 2009.
¿Que implica esto? Que eMarketer espera que aumente la inversión publicitaria pero, aún con el envión de casi un 40% de crecimiento esperado en el consumo para 2009, sin llegar ni al 60% de lo que esperaban ver como ingresos en 2008... ¿estará eMarketer previendo además que hay una crisis donde están cayendo cabezas por todos lados o se olvidaron de ese punto y van a "hacer correcciones" a lo largo del año?
El caso FOX
Ahora, un tema al margen es el caso FOX que juega con las dos puntas de los contenidos... los contenidos propios a través de HULU con el que bate récords de duración de sesión (11.9 minutos por sesión por usuario, más que todo el resto) y contenido generado por los usuarios en Fox Interactive Media porque, más allá de las noticias de FOX.com, esa unidad de negocios incluye a MySpace Video que cuando se lanzó prometía derribar a YouTube y no logró ni acercarse a ellos pese a ser el segundo en la lista.
Y, repito, es un caso que vale la pena entender porque FOX está en uno de los nichos más vulnerables en medios tradicionales que es la TV por cable y fueron los primeros en reconocerlo (al menos públicamente y quizás sólo porque está en los genes de Ruperto) que o cambiaban o iban a tener problemas... y, por ahora, el cambio los está posicionando siempre en el top 3 de este mercado... aún cuando YouTube esté allá arriba y, quien sabe, tal vez termine tomando el lugar que hoy tienen los proveedores de cable a los que Fox les vende su "programación" pero en plan 2.0 y con algo de revenue-sharing o acuerdos de tráfico en vez de un fee por cliente instalado ;)
