Google Contacts tu agenda en la nube

Google Contacts es una agenda online que Google lanzó hace poco, pero por favor no la confundan con la agenda de contactos de Gmail o la de Google Apps porque: a) Está en una URL diferente; b) Es mucho más completa y hasta incluye un importador de datos TIP: podés acceder a Google Contacts en Google Apps usando www.google.com/contacts/a/example.com

Google es un monopolio o no

¿Es Google un monopolio o no? Hay un debate gigantesco desde que Google está haciendo lobby para demostrar que no es un monopolio en buscadores y SEM o no. Les recomiendo leer la nota de Danny Sullivan: Fights In The Google Monopoly Debate Miss Key Points y la presentación oficial de Google más la edición “revisada” por un grupo de protección al consumidor. La respues oficial en su blog

Apple y Google van a tener que resignar un director

La FTC acaba de comenzar una investigación contra Apple y Google por potencial, y repito potencial, conflicto con la Ley Antimonopolios de USA ya que Eric Schmidt y Arthur Levinson están en ambos directorios… esto sucede más de lo que uno imagina y, con sólo renunciar a una de las dos empresas, se termina el problema y la investigación… pero es interesante que la FTC considere que ambas empresas pueden manipular un mercado cuando parecen tan divergentes.

Open Cloud Manifesto: para evitar los problemas de Internet

Hace ya un buen tiempo que la idea del Cloud Computing es un de los conceptos de moda; la idea de que la nube de internet se ocupe del almacenamiento, transacciones y hasta del procesamiento de algunas de las aplicaciones que se hacían en el escritorio[1]… y aunque la ventaja tiene sus ventajas y desventajas, lo que pocos ven es que al haber jugadores diferentes en el mercado en vez de existir una nube ya hay varias y, a futuro, esto puede generar todos los problemas que tuvo que se tuvieron que resolver hasta la llegada de los protocolos que hicieron posible internet (ej: TCP/IP).

Por esto, algunas de las empresas que están empujando el concepto del Open Cloud Manifiesto que se puede resumir en 6 principios que “regirán” el desarrollo de estas tecnologías:

1. Trabajar juntos para que los retos fundamentales en la adopción sean solucionados mediante colaboración abierta y el uso adecuado de los estándares.
2. No utilizar su posición de mercado para convertir a sus clientes en cautivos de una plataforma concreta y limitar su libertad de elección.
3. Usar y adoptar los estándares existentes siempre que sea posible, para evitar así reinventarlos o duplicarlos.
4. Recurrir con prudencia a la creación de nuevos estándares, y cuando así sea por necesidad, hacerlo con pragmatismo, reduciendo el número de estándares necesarios, y asegurando que éstos promueven la innovación en lugar de inhibirla.
5. Llevar a cabo iniciativas en función de las necesidades del cliente, no de las necesidades técnicas de los proveedores.
6. Trabajo conjunto y coordinado de todos los actores implicados para evitar que sus iniciativas entren en conflicto o se solapen.
Traducción de Enrique Dans

¿Que son principios muy “laxos” o con pocas definiciones técnicas? Si, totalmente de acuerdo y me parece más un “acuerdo de la industria” que otra cosa; pero atrás del Open Cloud Manifesto hay más de 150 empresas pero faltan los que tienen la capacidad de definir el mercado

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Twitter como amenaza para todos

En menos de 24 horas dos notas de bloggers que saben bastante hablan de lo mismo; Twitter es una amenaza, la diferencia es que para Nick O’Neill Twitter es una amenaza para Facebook y para John Battelle Twitter es una amenaza para Google porque es el futuro de las búsquedas en tiempo real y, por lo tanto, ambos coinciden que Facebook o Google, cualquiera de los dos, DEBE comprar Twitter.

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Google y la neutralidad de la red en la Argentina

Finalmente, y luego de varios mails con Alberto Arébalos (Director de Comunicaciones de Google), y el comunicado de prensa que generó mi nota sobre el acuerdo Fibertel y Google no había sido aprobado por Google y su mala redacción hacía pensar en que se estaba violando la neutralidad de la red; mientras que es un simple acuerdo de peering como se dejó entrever en los comentarios de este blog.

Dos detalles interesantes; por un lado la velocidad de Google en responder un post de un simple weblog y, por otro, la afirmación pública via mail de que Google no iría jamás en contra de la neutralidad de la red… y ahora Vint podrá dejarse los pocos pelos que le quedaban en la cabeza ;)

Recomendacion: en el post anterior hay un comentario de Sebastian bastante acertado, sobre todo en la parte de que, si Fibertel cumpliera con sus promesas de venta y/o ancho de banda este tipo de noticias pasarían desapercibidas.

Fibertel y Google violan el principio de neutralidad de la red en Argentina

Actualización: Google aclaró oficialmente el porque del malentendido y es, básicamente, un comunicado de prensa mal redactado y hecho público antes de ser aprobado, mas detalles en este post

El principio de la neutralidad de la red, pilar de una Internet anárquica y con igualdad de condiciones para que cualquier persona con una idea y algo de emprendedorismo pueda disputarle el trono a los líderes del mercado acaba de ser, oficialmente, destrozado en Argentina.

Fibertel y Google llegaron a un acuerdo por el cual, los usuarios de este ISP Argentino van a poder acceder más rápido a Google™, GoogleEarth™, GMail™ y YouTube. ¿Como? Se implementa un enlace privado entre el ISP y Google mientras que, al mismo tiempo, se van a instalar servidores locales de Google dentro del datacenter de Fibertel.

¿Pero no es que mayor velocidad es bueno para los usuarios? Si, pero en este caso el acuerdo es simplemente ridículo. Por un lado si uno paga por un acceso de 3MB a un costo de casi 40USD/mes debería poder acceder a YouTube sin delay y debería poder navegar en Google Earth sin problemas, ¿o no? No, porque Fibertel nunca cumple con ese nivel de servicio.

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Gmail con video chat incluído

El correo electrónico es la aplicación social por excelencia aunque muchos piensen que las redes sociales o algunas aplicaciones 2.0 lo son; es por eso que Google sigue montando pequeñas cosas sobre Gmail y, esta vez, lo que te permiten es que instalando una pequeña aplicacion (Win o Mac) puedas tener un videochat incluído dentro de la misma interfaz de Gmail

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Finalmente Google deja a Yahoo! a la deriva

Finalmente Google anunció que no va a participar en el acuerdo publicitario con Yahoo! que, por un lado iba a salvarlos de caer en las garras de Microsoft y que, por otro lado, iba a terminar creando un cuasi-monopolio de publicidad en buscadores o SEM.

Ni los medios de comunicación (soportes), ni los anunciantes (que al fin del día son los que ponen el combustible de la industria) querían que la alianza se concrete… y el gobierno iba a investigarlos por monopolio algo que, por más que la definición de “EVIL” sea cada día más flexible, no es Google-Friendly.

Las acciones de Y! subieron casi un 5% y ahora valen, apenas, el 40% de lo que Microsoft ofreció en su momento; con lo que seguir sosteniendo a Jerry Yang en el directorio va a ser muy dificil y Carl Icahn debe estar pensando en como recuperar algo de su inversión especulativa.

Cuil otro buscador "inteligente" que no termina de convencer

Cuil acaba de salir de la beta privada, Mike Arrington tiene una reseña a fondo, y pese a que cuando estaba en beta parecía estar bien encaminado.. con el estado actual no va a cambiar mi preferencia por Google porque, al fin del dia, lo único importante son los resultados relevantes.

Volviendo a Cuil, su diferenciación es su principal desventaja; su tecnología indexa la web y le da peso también al sitio de donde provienen los resultados además de tratar de entender el contexto donde están las keywords que uno busca…. según algunos eso es semántico pero no lo veo representado en los resultados.

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Yahoo! y Google: como tirar u$s24.000 millones

Finalmente Yahoo! dijo que no a la oferta de Microsoft y si a un acuerdo con Google para que la publicidad de Google aparezca en los resultados del buscador de Yahoo! junto a los anuncios que las agencias pongan usando Panama…. MSFT estaba dispuesto a pagar u$s47.000 millones y el mercado castiga a la acción de YHOO bajando su valuación a u$s23.000 millones.

No entiendo como Yahoo! anuncia que “protegemos el valor para nuestros inversionistas” perdiendo, al mismo tiempo, u$s24.000 millones de su potencial valor. Pero, lo peor no es esto, sino la falta de estrategia de Jerry Yang que acaba de regalarle todo su negocio de SEM a Google.

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AdSense para RSS y Feedburner separados

Feedburner vuelve a aparecer luego de meses y meses en el que la empresa parecía congelada por la adquisición de Google y anuncia Adsense for feeds, algo que ya conocíamos pero que, al menos, ahora hay más datos.

Es interesante que Feedburner va a seguir operando separado de AdSense for feeds y van a ser los responsables de un CPM premium mientras que AdSense va a ser el “bulk” que venga a llenar el inventario sin vender u ocioso en los publishers que esten dentro del Feedburner Ad Network.

Y la estrategia de Google ya parece más clara, usar las empresas compradas para manejar CPMs de más valor, continuar con AdSense sin demasiados cambios y tener, de esa manera, lo “mejor” de ambos mundos cubierto… solo falta ver como va a competir en el otro nicho donde no lo veo activo y que parece ser la salvación de Yahoo!: Right Media

Powerset abre sus puertas

Finalmente Powerset, que se presenta como un buscador en lenguaje natural, sale de la beta privada y se abre al público. Aunque por ahora sólo tenga como base Wikipedia y Freebase es un buen primer paso… pero recién ahora entiendo su nombre ;)

Básicamente Powerset no hace busquedas con lenguaje natural sino atando keywords a sets de palabras ¿lo hace inteligentemente? Si y por mucho más que el resto… pero, por ejemplo si uno busca una pregunta compleja no va a entenderla de ninguna manera, pero si hace una pregunta concreta no sólo la va a responder sino que la va a enriquecer con sets de keywords asociadas.

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iGoogle, como una nueva red social

Ahora sabemos que puede sacar Google de OpenSocial; con el lanzamiento del developer sandbox for iGoogle unen 2 de las patas más fuertes que hay en redes sociales: OpenSocial como framework para montar aplicaciones; y iGoogle, como ventana de las aplicaciones al mundo y que ya cuenta con varios millones de usuarios… y queda a un pasito de Gmail que, como todo correo electrónico es una de las pocas herramientas sociales que muestran la verdadera interacción entre uno y sus contactos;

Video introductorio a la API de iGoogle que poca onda :P

¿Que implica esto? Que los desarrolladores tienen en iGoogle una nueva plataforma para mostrar sus desarrollos y herramientas, en un ambiente que es el verdadero dashboard en cada entrada en Internet de los usuarios con lo que uno no debería IR A UN SITIO X para interactuar… y la comodidad vale oro… sino preguntenle a los abogados de Netscape ;)

Links Directo a la documentacion de iGoogle API; al blog oficial de iGoogle Developer y una anotación de Antonio que opina como yo y ve a los actores de OpenSocial como “proveedores” de Google al fin del día

Cemaphore: la entrada de Google en el reino de Microsoft

Cemaphore acaba de anunciar un producto que está pasando casi desapercibido para todos, MailShadowG pero que es una de las primeras sorpresas que usan las APIs de Google Apps y la primera que ataca directamente el negocio de los servers corporativos de Microsoft, la unidad de mayor crecimiento en los últimos trimestres.

Para entenderlo fácil y no quedarnos en una visión confundida. ¿que hace MailShadowG? Sincroniza en tiempo real los contactos, calendario y mails de Outlook con Google Apps ¿cual es el problema para Microsoft? Que eso es lo que hace MS Exchange y el mejor lock-in que tiene MSFT para el usuario corporativo ¿Porque cambiarían las empresas? Porque dejarían el modelo de licencias e infraestructura que rige el mercado corporativo de los últimos 25 años y pasa a un modelo donde la infraestructura es la nube.

Y pese a que el cambio no pasará de la noche a la mañana, para que tengan una simple idea hay empresas que tienen 100.000 licencias de uso de Outlook/Office y granjas gigantes de MS Exchange Server, esto es lo que Microsoft está temiendo de Google hace ya un buen tiempo y es, seguramente, a lo que apunta G el mercado más exigente pero el más lucrativo que les queda por conquistar… porque el usuario final de Internet ya lo tienen en su bolsillo ;)

Estadísticas: Google sigue liderando y creciendo

Ya debería poner en automático una nota que, cada 3 meses, diga: Google no para de crecer. Esta vez llega al 59.2% del mercado de búsquedas en Internet dentro de USA y Yahoo! + MSN no llegan al 33%.. a nivel global, el tercero ya es Baidu.com, el buscador líder de China.

Pero lo más interesante es que ya el 90% de los usuarios de Internet de USA vieron un anuncio servido por AOL, un 85% vieron un anuncio servido por Yahoo! y un 79% los de Google… lo interesante y que muchos pierden de vista es que todas y cada unas de las plataformas de publicidad de los 4 monstruos, tiene un alcance y penetración mucho más grande que la de los buscadores.