Denken Über El weblog de Mariano Amartino donde escribo sobre tecnología, estrategias y cosas de internet.

Hace 3 años

Netflix se separa en dos y reacciona a su caída

Hace un tiempo dije que Netflix quería matar el DVD con su cambio de modelo de precios y pese a las críticas hoy Reed Hastings, CEO de Netflix, me da la razón con su post: An Explanation and Some Reflections donde tira una bomba: Netflix se separa en dos marcas donde Netflix pasa a ser el servicio de streaming de videos y Qwikster el servicio de DVDs

Netflix streaming argentina

Y algo que puede parecer inocuo oculta algo realmente estratégico, el negocio nuevo toma el nombre de la empresa original y el modelo de negocio original toma un nuevo nombre que quiere reflejar que son “rápidos en entregar DVDs al hogar”… algo que luego de perder el 50% del valor de mercado en menos de 2 meses era necesario

De hecho Reed Hastings, que es uno de los tipos en su posición más abiertos que conozco dice un par de frase más que interesantes:

“Durante los últimos cinco años, mi mayor temor en Netflix ha sido que no dar el salto del éxito en DVD al éxito en streaming. La mayoría de las empresas que son grandes en algo (como AOL en dial-ups) o Borders (en librerías) no se convierten en grandes en las cosas nuevas que la gente quiere (streaming en nuestro caso) porque tienen miedo de hacerle daño a su negocio inicial

Una frase que encierra algo que se ve en ejemplos de Internet por la velocidad del negocio, pero también en negocios tradicionales como las librerías de Borders o los videoclubs de Blockbuster que Netflix destruyó rápidamente… y ¿hablamos también de los medios tradicionales y los medios sociales que todavía tratan de imitar sin animarse porque no saben dejar a la gallina de los huevos de oro?

“Tanto los equipos de Qwikster y los Netflix vamos a trabajar duro para recuperar su confianza. Sabemos que no será en una noche. Las acciones hablan más que las palabras. Pero las palabras de ayudar a la gente a entender las acciones.

Y es interesante porque en el lenguaje coloquial de siempre es capaz de contar de forma simple y clara sus acciones, es cierto que el mercado mandó la acción al precio de hace más de un año atrás y que encima están en un momento critico donde se está testando la aceptación internacional al mismo modelo que existe en USA y que, les guste o no fue mal comunicado porque no estamos acostumbrados al servicio y solo los que lo conocíamos sabíamos que era, pero…

Ahora, si Netflix logra: a) Hacer que Quikster sea un éxito y le evite perder más suscriptores; b) Duplicar el contenido en latinoamérica de aca a 3 meses como prometieron y enamoran a los early-adopters; van a volver a ser la niña bonita del mercado del streaming/películas y ellos y Hulu son la última frontera que Google no puede romper para dominar un mercado más.

6 comentarios por ahora

leandro

Que se separe, que se fusione, que haga lo que quiera pero que CAMBIE!! Tal cual como esta netflix ahora en argentina, apesta.

victoria

Totalmente de acuerdo con la conclusión. Sin eso, y existiendo páginas que ofrecen un buen servicio gratuito a un usuario que no sabe decir que no por el hecho de que la página sea ilegal… Están fritos. (Esto sin quitar que, los sites “piratas” serán los primeros perjudicados de no encontrar un modelo de negocios legal…)

Bata

Aplaudo la decisión.

Ya decidieron matar el servicio que los hizo nacer. Entonces, que muera de una manera digna y que al desaparecer no se llame Netflix.

En breve cuando el DVD deje de existir también desaparecerá Qwikster. Pero Netflix estará vivito y coleando ofreciendo otra cosa.

FelipeDeConce

que algunos recomienden en sus post a pelis como “soldado universal” y cosas por el estilo como imperdibles no le hace muy bien a la plataforma, no?

Definitivamente esperaba otra cosa con Netflix.

mariano

No soy quien para decir que es lo que debe gustarle o no a alguien :)

Luciano

Netflix en Latinoamérica es el Volver de Hollywood. Hace unos días me ví una de Tom Cruise del año 95 que no la deben pasar ni en Space.