Finalmente Yahoo! dijo que no a la oferta de Microsoft y si a un acuerdo con Google para que la publicidad de Google aparezca en los resultados del buscador de Yahoo! junto a los anuncios que las agencias pongan usando Panama…. MSFT estaba dispuesto a pagar u$s47.000 millones y el mercado castiga a la acción de YHOO bajando su valuación a u$s23.000 millones.
No entiendo como Yahoo! anuncia que “protegemos el valor para nuestros inversionistas” perdiendo, al mismo tiempo, u$s24.000 millones de su potencial valor. Pero, lo peor no es esto, sino la falta de estrategia de Jerry Yang que acaba de regalarle todo su negocio de SEM a Google.
¿Alguien pudo usar Panama y AdWords? ¿En serio Yahoo! imagina que una agencia o anunciante coherente o que sepa algo de Search Marketing va a usar una plataforma renga y que, luego de años y años de desarrollo ni siquiera logran sacar de USA?
¿Como termina esto? Con Right Media salvando el futuro de Yahoo! que ya mismo tiene que dejar de lado su ilusión de ser un jugador importante en publicidad online
7 respuestas a “Yahoo! y Google: como tirar u$s24.000 millones”
Jerry Yang no deja de sorprenderme. Yo pensaba que decirle que no a Microsoft era lo más estúpido que podía hacer. Sin embargo, ahora acaba de hacer algo más estúpido todavía.
El todavía piensa YHOO no está cagada es porque no entendió nada.
[…] Análisis: Yahoo! y Google: como tirar u$s24.000 milloneswww.uberbin.net/archivos/estrategias/yahoo-y-google-como-tir… por asesinocereal hace pocos segundos […]
No haber aceptado la oferta de MSFT puede ser malo en el corto plazo para sus accionistas, pero creo que es bueno para nosotros los usuarios (y en mi caso por suerte sin acciones de Yahoo). Soy un gran usuario de Yahoo, y la verdad que la prefiero separadita de MSFT.
Creo que Yahoo tendría que haber vendido, especialmente dada la volatilidad de los negocios en la red.
Fíjense lo que pasó con Altavista. Google está creciendo muy fuerte y Microsoft tiene espalda financiera para hacer lo que quiera.
[…] mientras Mariano la critica por la enorme pérdida de valor de la empresa (actualmente valuada por el mercado en la […]
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[…] a algunos (principalmente a sus accionistas) y también a otros (como yo) a los que nos gusta sentirnos en un mundo competitivo y dinámico, […]