Amazon, su segundo HQ y el negocio de los datos

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En estos días se va a conocer que ciudad se lleva el honor de ser el segundo headquarter de Amazon luego de una año de subasta publica reversa donde 238 ciudades compitieron para que Amazon abra el corazón de sus operaciones en USA. Hubo propuestas que iban desde tirar abajo malls para hacer estacionamientos para empleados hasta beneficios impositivos increíbles pero lo que vale son los datos estratégicos de las ciudades.

Amazon HQ2 será la segunda sede de Amazon en América del Norte. Esperamos invertir más de $ 5 mil millones en construcción y hacer crecer esta segunda sede para incluir hasta 50,000 puestos de trabajo bien remunerados; será un equivalente a nuestro campus actual en Seattle. Además de la contratación directa y la inversión de Amazon, se espera que la construcción y operación continua de Amazon HQ2 creen decenas de miles de empleos adicionales y decenas de miles de millones de dólares en inversiones adicionales en la comunidad circundante. [Fuente $AMZN]

Ayer cuando publiqué un tweet sobre el tema fue entendido como una critica cuando no lo era realmente sino un reconocimiento a una estrategia perfectamente ejecutada; Amazon logró que 238 ciudades le muestren hasta donde quieren competir por su negocio y al hacer esto le abrieron la puerta a información urbana cualitativa que no es pública.

Para ponerlo simple, la información cuantitativa de una ciudad es publica y, en general, bastante estandarizada pero lo que no es público son los planes futuros de una ciudad y mucho menos cuando tienen que incluir a un gigante de 50.000 nuevos empleos… y ese dato es clave: infraestructura, densidad esperada, master-plan de futuros polos industriales/inmobiliarios y sobre todo el saber hasta donde esas ciudades pueden cambiar sus reglas e incentivos para lograr inversiones.

Lo que logró Amazon ahora es entender donde poner sus futuros centros de distribución (para su modelo de Prime Now deberían estar a menos de 36 km de los centros urbanos como logró estar establecido Walmart) y al saber como son los potenciales planes de infraestructura, ahora pueden planear sus futuros data-centers de AWS o de R&D.

En definitiva, la información que recolectaron les sirve para planear una expansión más allá de un HQ para USA con un nivel de secreto que hace que está información no la puedan ver ni los legisladores de cada ciudad les repito: las ciudades hacen sus ofertas de incentivos y los datos de futuros desarrollo urbano de forma secreta aún para sus legisladores

“I don’t know what we offered Amazon in terms of financial incentives, but I believe Amazon wants to see the biggest incentive package that any city will offer them,” said Leslie Pool, a member of the Austin City Council. The city, also a finalist, submitted a bid put together by the Greater Austin Chamber of Commerce, which had no consultations with the City Council. [Fuente NYT]

Ayer cuando publiqué que el proceso era extremadamente inusual, básicamente quise dejar en claro estos tres puntos que, repito, no son críticas sino una realidad:

  • La información recibida NO es publica y puede modificar los planes de desarrollo urbano, de forma que Amazon puede planear con información confidencial mucho más que un HQ2
  • Ni los legisladores tienen acceso a lo que se prometió a Amazon (en algunos casos) y otras ciudades directamente están en peleas legales porque no quieren explicar que ventajas darían, que información entregaron y encima firmaron NDAs
  • Amazon va a realizar una gran obra y es bueno para el lugar que sea elegido pero nadie sabe el precio a pagar por esta inversión… lo cual es, al menos, complicado de explicar y aprobar llegado el momento

¿Es bueno? ¿es malo? nadie lo sabe con certeza pero ahora hay 298 planes urbanos en el escritorio del equipo de Bezos :)

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