En los últimos 5 años Barnes & Noble soportó 25 juicios por patent-trolls y no perdió ninguno, soporto 20 demandas que ni siquiera llegaron a juicio porque no tenían asidero; ¿el resultado? tener como política corporativa defenderse ante las entidades que compran patentes como negocio financiero y no arreglar fuera de la corte les hizo perder al menos u$s30 millones sin siquiera ser culpable ni una vez. Y esto es la mejor muestra de como el sistema de patentes de USA está podrido.
Cada día veo más generalizaciones ridículas cuando se habla de startups, se ve una dualidad donde todo es blanco o negro y donde las cosas son un éxito o un fracaso sin ningún tipo de variación; la nota An acquisition is always a failure es una muestra más de una de estas notas, escrita por el fundador de Connected Ventures la empresa atrás de CollegeHumor y Vimeo que vendió su empresa a IAC en 2006 y se retiro un año después ahora tiene consejos:
"Una adquisición, o un aqui-hire, siempre es un fracaso. O los fundadores no pudieron lograr su objetivo, o - mucho más probable - no pudieron soñar lo suficientemente grande. La ambición apropiada para un emprendedor debe ser unirse a las filas de alguna de las grandes empresas de tecnología, o, por lo menos, crear una empresa rentable, independiente y apreciada por sus empleados, clientes y accionistas."
