Google Buzz: otra herramienta para compartir más contenidos

Este video muestra conceptualmente para que sirve Google Buzz y sirve para que no te lo confundas con el otro Buzz o con Google Wave ya que todo termina siendo una herramienta para compartir contenidos desde la interfaz misma donde está tu verdadera red social… el correo electrónico.

Ahora ¿Que es Google Buzz? podés verlo, en forma resumida, como una manera de compartir contenido con tus contactos de Gmail, y a nivel más complejo podés verlo como un agregador de contenido propio (aún en sitios de terceros como Twitter, Picasa, Flickr y Google Reader) y filtro colaborativo de contenidos donde el filtrado se da gracias a tu grafo social y donde el contenido no se limita al texto sino que puede ser multimedia y hasta con comentarios… en definitiva, es como Google Wave pero sin los esteroides que le metieron en Google Labs y que lo hizo tan poco interesante :)

¿Compite Google Buzz con Twitter como decían los medios? Ni por asomo, Google Buzz compite (o al menos podría hacerlo) con Friendfeed que es parte de Facebook y que estos nunca integraron de manera “oficial” (de hecho los rumores, negados oficialmente, decían que Paul Bucheit y su equipo estaban trabajando en un sistema de webmail de Facebook) pero, repito, tiene más similitudes con Friendfeed que con otra cosa.

Y aunque viendolo desde afuera siempre es más fácil y pueda sonar soberbio, no comparto la definición de que “Wave es crear y compartir contenidos mientras que Buzz es una aplicación social” y yo, personalmente, hubiese presentado Google Buzz, analizado sus patrones de uso y recien después lanzado Google Wave en plan “Hey, ¿te gustó lo que hicimos con Buzz? Mirá lo que creció con los esteroides que le inyectamos” ;)

¿Porque digo que hubiese hecho el camino inverso?
Porque:

a) el 90% de la gente con la que uno habla no usa Wave o ni sabe para que sirve (si, ok, para colaborar tengo Google Docs);
b) para que entiendan conceptos disruptivos de colaboración en tiempo real a veces hay que hacerles dar “baby-steps” y convertirlos en tus fans y
c) Al menos esto ayuda a entender porque la mejor red social está oculta en tu mail ;)

Link: Post oficial de Google

Consultoría 2.0: haz lo que yo digo…

Si hay una industria que se llena la boca hablando de apertura, empresa 2.0, social media y todo buzzword posible son las consultoras o las empresas de análisis de mercado. Ahora, es interesante que estas empresas, que son básicamente materia gris agregada en base a ciertos tópicos son las más sensibles al cambio de paradigma que predican por algo bastante simple: si sus consultores tienen blogs, hablan del tema que dan consultoría y comparten conocimiento.. terminan sumando fans, abriendo la conversación y, al fin del día, dándose cuenta que no necesitan el paraguas de la consultora para poder vivir de su materia gris.

El mejor ejemplo de esto, la nueva política de Forrester Research que, directamente, pide a los analistas con blogs personales que toquen temas relacionados a la industria de la que saben algo que los cierren o los redireccionen a blogs oficiales de Forrester Research ¿La razón de esto? Ya perdieron a sus tres super estrellas: Charlene Li, Jeremiah Owyang y R “Ray” Wang que ahora son Altimeter Group.

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Twitter Contributors o un CoTweet oficial

Twitter acaba de mostrar una funcionalidad muy interesante para cuentas corporativas, la idea es sumar colaboradores a una cuenta oficial y vincularlos por cargos a la cuenta de forma que puedan Twittear a la cuenta de la empresa aún desde la misma interfaz de Twitter y con una ventaja genial, en los datos del tweet se ve el nombre de la persona que efectivamente dijo eso.

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Outlook Social Connector: tu red social ¿corporativa?

Estoy bastante impresionado con el anuncio oficial de Outlook Social Connector para Outlook 2010 porque da, finalmente, el paso necesario para demostrar que la mejor red social es la que podés analizar en base a tu actividad de correo electrónico y un poco de mashups.

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Lo mejor de todo es que hay un SDK para construir sobre Sharepoint 2010 aplicaciones que enriquezcan el set de datos y metadatos necesarios para saber no sólo quienes son tus contactos importantes sino, cuando estás dejando de prestarles atención, seguirlos en las redes sociales donde están presentes (como ya hace LinkedIn o Windows Live) y hasta compartir documentos con LiveDrive…

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Evernote logra su segunda ronda de inversión

Excelentes noticias para una aplicación excelente como es Evernote, acaban de completar su segunda ronda de inversión por u$s10 millones y con Morgenthaler Ventures, Troika Dialog y DOCOMO Capital

Y si la aplicación al principio me convencía pero no terminaba de pegar en el mercado, ver que pasaron de 1 millón de usuarios a los 2 millones en menos de 6 meses y que tienen un modelo de negocios sólido con usuarios premium que pagan por tener funciones extra y tienen acceso a casi toda plataforma posible… es genial.

Sobre todo teniendo en cuenta que ellos esperaban llegar a ser rentables con que solo el 5% de sus usuarios sean premium y eso era cuando tenían 1 millón de usuarios… me gustaría saber si el conversion rate de 3% sigue siendo el mismo o si, al ampliar plataformas y lenguajes, ampliaron la base de usaurios que pagan para tener una plataforma colaborativa más que sólo de “memorias online”.

Directo de las fuentes: DocumentCloud

Frases del estilo “una alta fuente del gobierno me confirmo” han sido una muletilla constante en notas periodísticas desde hace muchos años. A veces usadas por los periodistas para darse importancia, esas frases daban a entender que existían pruebas documentables detrás de lo que se estaba reportando.

Si bien en Argentina en los últimos años la verificación de las fuentes (y de los datos) es una costumbre que parece caer en desuso, la validez de la información que se brinda depende -en muchos casos- de la veracidad y confiabilidad de as fuentes. Es la gente que informa a los periodistas lo que mantiene, entre otras cosas, a los medios como algo diferenciado de los blogs. Pocos bloggers dicen “mis fuentes me informan… “.

Todo ese universo de información en crudo sigue perteneciendo a un sub-mundo, al detrás de escena. Poco sabemos de quién provee qué información. Hasta cierto punto es la propia naturaleza de la fuente la que ha hecho que sea así, pero han sido los medios los que más energía han puesto en que solo llegue al público el contenido pre-masticado.

Irónicamente es una iniciativa impulsada -en parte- por el New York Times la que promete cambiar esto. La idea de la que poco se sabe (y que poco ruido viene haciendo por ahora) es Document Cloud.

Document Cloud, para decirlo lisa, simple y brutalmente, pretende ser un repositorio indexado y colaborativo de documentos originales. Lo interesante es que la gente que lo ha pensado planea desarrollarlo no solo como un servicio sino también como un set de estándares.

Si a todo esto le sumamos una alianza estratégica con “Open Calais” de Reuters la cosa se pone cada vez más interesante.

Por ahora está en fase de Closed Beta para unos pocos y selectos Medios.

Open Cloud promete revolucionar el “backend investigativo” del periodismo. ¿Podrá lograrlo?

[Antes de que acusen a Mariano por su baja en la calidad narrativa de Uberbin les comento que esto lo escribió Esteban Panzeri]

Office Web Applications en Windows Live

Si uno mira con atención este video va a ver que Office Web Applications es una amenaza más fuerte para Google Apps de lo que parecen dentro del endo-universo de la Web 2.0 ¿la razón? La integración entre Office en el escritorio, las cuentas de Windows Live (cada vez más presente en toda PC) y la ventaja de los miles de ingenieros atrás de Excel, Powerpoint y Exchange con lo que la integración y colaboración online es realmente buena, te guste MSFT como empresa o no.

Les recomiendo leer el post oficial del lanzamiento de Office Web Applications integrado con Windows Live SkyDrive porque entra un poco más en detalle… y un poco más en excusas ;)

Twitter 101: plan de negocios y vision en uno

twitter 101

En un muy buen post oficial, Twitter hace público Twitter 101 que es básicamente una serie de documentos que muestran como las empresas pueden usar Twitter desde la perspectiva del startup y de pequeños descubrimientos que van haciendo al interrelacionarse con empresas y startups que usan la plataforma o su API para relacionarse con sus clientes.

Y es interesante que, en Venture Beat por ejemplo se mencione esto como una de choque con CoTweet una de las implementaciones de CRM corporativo basado en Twitter que más me gustan y que ya reseñamos, personalmente no creo que este sea el objetivo de Twitter 101 sino una estrategia más abierta de evangelización y presentación como plataforma.
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CoTweet cierra una ronda de u$s1.1 millones

CoTweet uno de los productos montados sobre Twitter más interesantes que hay dando vueltas y cuya reseña tengo demorada acaba de levantar una ronda de inversión de u$s1.1 millones.

cotweet-home

La idea básica de Cotweet es crear un CRM multicuenta, multiusuario y con tareas asignables por un “supervisor” y con alertas; el producto es realmente sólido y en las pruebas que estamos haciendo hace como un mes muestra valor (de hecho si @GuyKawasaky me pidiera un consejo le diria que su equipo de Ghost Twitters los maneje con esto) real y facilidad de uso.

Más allá del producto en sí esto vuelve a mostrar que es el ecosistema lo que está haciendo interesante a Twitter y que solo espero que Ev no se levante un dia y diga “¿saben algo? Ustedes hacen plata.. ahora quiero que paguen por usar la API” porque ahi vamos a ver muchas lágrimas en el mercado ;)

TweetCraft o Twitter como herramienta en WOW

Este video muestra TweetCraft un cliente de Twitter para World Of Warcraft y es interesante ver como cada día es mas evidente que Twitter es un utility o una especie de protocolo capaz de ser aplicado a cualquier tipo de aplicación… ahora, si unimos esto con el MMORPG más exitoso de todos los tiempos que es World of Warcraft y que es una de las mejores muestras de colaboración online tenemos una forma ideal de mostrar que Twitter (o en su defecto un blog con Prologue o un Yammer) puede ser una herramienta ideal para grupos cerrados que necesitan colaboración en tiempo real y multiplataforma.

Gracias Pablo por el aviso

Google Wave; primer vista

En Google I/O se acaba de presentar Google Wave diciendo que es la evolución del correo electrónico, un servicio que tiene más años de los que uno imagina y que, hoy ya está empezando a mostrar signos de vejez en las generaciones más jovenes de usuarios de Internet…. ahora ¿que es Google Wave? Creo que ni Google supo definirlo porque, más que una nueva manera de ver el email es una plataforma colaborativa donde hay repositorios de información y datos más que una comunicación directa entre X partes.

El primer concepto que hay que entender, y por favor si les interesa la plataforma les recomiendo ver el video de 80 minutos, es que Google Wave es el mismo nombre para un producto (la interfaz de “comunicación + colaboración”), una plataforma (donde los desarrolladores pueden desarrollar con APIs disponibles y esto es importante porque es de los mismos creadores de Google Maps que VIVE del uso de las APIs) y un protocolo (que permite la edición concurrente y el almacenamiento de la información en la nube y la “emision en vivo” replicando los IMs) con lo que, personalmente, creo que suman un poco de confusión al tener el mismo nombre para las 3 patas del “producto” que, personalmente, creo es un pequeño vistazo a lo que Google cree que Gmail + Docs + Apps debería ser en el futuro.

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Los videos de TED traducidos y con subtítulos

ted en español

Las Conferencias TED: Technology, Entertainment, Design son uno de los muy pocos ejemplos de eventos donde se suma valor y se puede escuchar de primera mano a las mentes más brillantes que tenemos en el mundo que hablan 18 minutos durante 4 días de los temas más diferentes que te puedas imaginar y todo está disponible en video para todo el mundo.

Lamentablemente, hasta ahora, la única manera de entender ese conocimiento era hablar inglés, pero acaban de inaugurar el The TED Open Translation Project para traducir colaborativamente este contenido y, afortundamente, los subtítulos en español son los más numeros por ahora con 35 charlas ya disponibles para todos por ejemplo, The Paradox of Choice de Barry Schwartz
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Intel Sponsors del Mañana

Esta es parte de la nueva campaña global de branding de Intel llamada Sponsors of Tomorrow que me parece realmente buena porque se focaliza en la cultura corporativa de la empresa más que en un producto en sí mismo.. y me gusta como se ríen de si mismos.

Más allá de eso, me sorprende porque es la primer campaña en comprar la home del New York Times completa para reemplazar las noticias del día por noticias del 2040, eso se va a poder ver en la edicion papel del lunes que viene y ya quiero un ejemplar ;)

Más data en Inside Scoop de Intel y en el NyTimes

Adios Encarta

encarta 95, pirateada entraba en 2 diskettes :PMicrosoft anunció que el 31 de Octubre Encarta dejará de tener versión online y que, adicionalmente, dejará de vender la edición en CDs porque “la categoría de enciclopedias tradicionales y materiales de referencia ha cambiado” y es interesante que, hace apenas 15 años fuera señalada como la enciclopedia del futuro ya termine su ciclo de vida dandole paso a Wikipedia en el mundo online y a la Britannica en el mundo offline.

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Manifiesto de Participación y Disrupción Abierta de Eric Paulos

Eric Paulos (profesor de HCI y Ubiquitous Computing en Carnegie Mellon), acaba de escribir un pequeño Manifesto of Open Disruption and Participation que vale la pena leer completo, pero esta frase resume bastante bien el espíritu del mismo:

“Blinded by our quest for “smart technologies” we have forgotten to contemplate the design of technologies to inspire us to be smarter, more curious, and more inquisitive. We owe it to ourselves to rethink the impact we desire to have on this historic moment in computing culture” … “We must change our mantra: “not usability but usefulness and relevancy to our world, its citizens, and our environment”… We must design for the world and what matters…. This means discussing ubiquitous computing alongside new keywords such as the economy, the environment, activism, religion, and politics”

Multiples bandejas de entrada en Gmail

multiple_inboxes

De los laboratorios de Gmail acaba de salir una función que, pese a su poca comunicación, me parece mucho más interesante que muchas otras de estas pequeñas mejoras… el Multiple Inbox que podés activar desde Labs Settings y que te permite crear diferentes bandejas de entrada, con diferentes cuentas de mail o filtros, y tenerlas en una sola vista en tu página de Gmail

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Wikipedia: 8 años online

La Wikipedia se puso online el 15 de enero de 2001 con lo que, acaban de cumplir 8 años online y, extrañamente la efemérides pasó bastante desapercibida para gran parte de la Web 2.0; y esto me genera algunas ideas que considero claves en el desarrollo de la Web 2.0:

wikipedia-logo

1. Lo que el trabajo colaborativo puede crear está más allá de cualquier idea preconcebida ¿o se imaginan que alguien, además de Jimbo Wales, imaginó esto realmente?
2. Un buen líder arma una estructura, crea los foundations y deja su ego de lado para que la comunidad use las herramientas para florecer y crecer.
3. El conocimiento colaborativo y compartido, cuando encuentra ese entorno donde los miembros son valorados, es lo más valioso que tenemos como comunidad.
4. No hace falta ser un proyecto comercial, se puede confiar en la colaboración de todos, para cambiar paradigmas establecidos… incluso en la Wild Wide Web
5. Necesitamos una red neutral para que haya espacio para innovar.

Felicitaciones Jimbo, pocas personas hicieron tanto por tantos.

The Long Tail cuestionada una vez más

En The Times aparece un estudio que dice que la teoría de la larga cola The Long Tail no es el santo grial de la distribución digital que todos estaban esperando.

Personalmente no me sorprende, aunque las cifras publicadas en ese estudio son realmente sorprendentes, pero no porque crea o no en el concepto de larga cola como forma de optimizar o monetizar el contenido digital sino porque sigo sosteniendo que hacer un libro y tratar de crear una teoría económica sobre este concepto es, o demasiado apresurado o demasiado forzado por la editorial del libro.

Y ojo, decir esto no implica que las cifras del libro sean definitivas; porque por más que en la industria discográfica se vendan pocos titulos comparados con los que hay en catálogo la idea de la larga cola se sigue aplicando con éxito en muchos productos, y no solo piensen en Amazon o eBay, piensen en AdSense y van a ver el mejor ejemplo.

Yahoo! Mail como plataforma

yahoo_mail_sms.jpg Si hay algo que todavía tiene Yahoo! que vale la pena realmente son los más de 200 millones de usuarios de correo electrónico en todo el mundo; y que, más allá de lo lindo/útil de Gmail creo que es uno de los webmails mejor pensados, implementados y con una interfaz de usuario fácilmente mejorable.

Ahora, de acuerdo a Om Malik (que de noticias de tecnologia sabe algo) Yahoo! estaría planeando extender Y! Mail a una plataforma abierta y con una API que te permitiría correr aplicaciones de la misma forma en que Facebook F8 te permite hacerlo…. y eso, sinceramente, sería un golazo.

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Amazon como canal de ventas de su propia competencia

Excelente nota en Bits del NYT donde se muestra como se consolidó el mercado de ventas de juguetes online en USA; Amazon, Toys r’us ahora eToys junto a FAO Schwartz y otros venden todos en el Holiday Events de Amazon.

amazon2008.jpg

Y aunque la primer palabra que me vino a la cabeza es coopetencia la realidad es que cuando uno tiene los 80 millones de compradores registrados que tiene Amazon se termina convirtiendo en un retailer y canal de otros sin demasiado esfuerzo… pero, y esto debería ser caso de estudio, Amazon ya es el canal de otros muchos jugadores, solo que no de ventas sino de infraestructura y presencia web.

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