Financial Times, un modelo de transformación en medios

Acabo de leer el memo que mandó Lionel Barber, editor de The Financial Times, a su equipo explicando porque el diario va a moverse a una “edición única global impresa antes de la mitad de 2014” con una lógica tan implacable como ajustada a su propia evolución donde ahora son “web first”

“Our news editors and reporters will shift further away from reactive news gathering to value-added “news in context”, while remaining faithful to the pursuit of original, investigative journalism.” … “Overall, these changes will mean that much of the newspaper will be pre-planned and produced. Production journalists will publish stories to meet peak viewing times on the web rather than old print deadlines.”

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Financial Times, de iTunes a Flipboard no sólo por los ingresos

flipboard financial times Un movimiento interesante del Financial Times que deja de publicar en iTunes para pasar a Flipboard la plataforma de agregación de contenidos en formato de revista que ya tiene acuerdos con otros medios para publicar versiones optimizadas y compartir los ingresos que se generan por la publicidad que ellos mismos crean y venden

Lo de Flipboard es llamativo porque ya rechazó dos ofertas de compra, tienen más de 55 millones de usuarios activos y un crecimiento del 10% mensual y a los publishers les deja proponer modelos de negocio alternativos (ej: si queres ver como andan las suscripciones está bien pero si querés probar con contenido gratis y cobrar por eBooks complementarios tambien) pero además tienen una plataforma de publicidad mucho más abierta que la de Apple Continue reading “Financial Times, de iTunes a Flipboard no sólo por los ingresos”

Medios pagos que funcionan: Financial Times

Interesante análisis en The Guardian sobre Financial Times, uno de los pocos sitios de diarios pagos que funciona y mejor que su edición impresa. De hecho ya lograron tener 149.000 suscriptores pagos lo que es el doble que su tirada diaria impresa.

Financial Times accion

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BusinessWeek y la crisis que no respeta íconos

En el Financial Times, uno de los íconos de la prensa financiera, se habla de la venta de BusinessWeek propiedad de McGraw-Hill ya que la revista no logra frenar la caída de sus ingresos y, en la primer mitad de este año, fue de un 30% a menos de u$s78 millones de publicidad.

Tapa antigua de business week

Y es cierto que ese número puede sonar mucho pero hagan este simple cálculo; 1.000.000 de ejemplares vendidos semanalmente, en un trimestre vende 12 números, su mercado era premium y financiero… el que está en coma con lo que sus ingresos por revista vendida a nivel publictario son de u$s6.5 una cosa ridícula que, encima, si tomamos en cuenta la cantidad de páginas y readership implicaría que… en internet tienen un mejor CPM!!

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Ballmer: no queremos tu startup!

Excelente entrevista a Steve Ballmer en el Financial Times que, con su delicadeza habitual, es claro:

“La gente no entiende de que habla.. al fín del día, esto es acerca de la plataforma de publicidad. Esto no es acerca de ninguna de sus aplicaciones” y, para Microsoft en esa entrevista, la plataforma principal es el SEM… porque es un negocio probado y de miles de millones de dólares.

Me encantó el comentario de Stacey Higginbotham en GigaOM diciendo como hubieran caído las acciones de Facebook o de muchas otras startups si estuvieran cotizando en bolsa y MSFT dijera “no queremos tu startup sino un negocio probado y en serio”