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BusinessWeek y la crisis que no respeta íconos

En el Financial Times, uno de los íconos de la prensa financiera, se habla de la venta de BusinessWeek propiedad de McGraw-Hill ya que la revista no logra frenar la caída de sus ingresos y, en la primer mitad de este año, fue de un 30% a menos de u$s78 millones de publicidad.

Tapa antigua de business week

Y es cierto que ese número puede sonar mucho pero hagan este simple cálculo; 1.000.000 de ejemplares vendidos semanalmente, en un trimestre vende 12 números, su mercado era premium y financiero… el que está en coma con lo que sus ingresos por revista vendida a nivel publictario son de u$s6.5 una cosa ridícula que, encima, si tomamos en cuenta la cantidad de páginas y readership implicaría que… en internet tienen un mejor CPM!!

Ahora, ¿cual es la consecuencia de esto? que un par de bancos de inversión especializados en medios piensan que quizás la revista, un verdadero ícono, se va a vender por u$s1 igual que TV Guide (y repito u$s1 = Un Dólar) ya que, ni siquiera, hay potenciales bidders porque están todos saliendo del mercado.

Ahora, entiendo que en el mercado financiero la velocidad es clave y el análisis a fondo es lo que te distingue; pero esto muestra que BW no supo diferenciarse. Siempre dije que las revistas de nicho iban a ser las primeras en sufrir el «efecto internet» a no ser que ofrezcan cosas «especiales»…. y como ejemplo en ese nicho de revistas que logran ser cada día más exitosas con servicios extra son Forbes o con especiales como Fortune o con análisis perfectos como los de The Economist.