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Estrategias

Shopify Shop y el poder de las plataformas

Cada dia soy mas creyente en Shopify ($SHOP) y el poder que fue armando mientras creaba una plataforma de comercio electrónico para SMBs… con el lanzamiento de Shop.App está posicionandose como agregador y convirtiendose, al menos en los papeles en un gran jugador de ecommerce.

Para los que no lo conocen Shopify, básicamente proveen la tecnologia para que cualquier marca pueda armar una tienda y vender online, en un modelo de suscripción y ellos se ocupan de todo; desde el front-end hasta el procesamiento de inventario y ventas… y como arranca en $29/mes cualquier marca/local chico puede usarlo, pero al ir subiendo sus capacidades hoy manejan hasta Pepsi, Hasbro, The Economist, etc.

Por eso son una plataforma ¿pero que apuntan con Shop.App? a ser un agregador de oferta y poder estar con un pie en ambos mundos.

Básicamente si descargás la app podés comprar en cualquier local que use Shopify y hasta seguir marcas de la forma que lo seguirías de forma tradicional y como está todo integrado por ellos, básicamente el cliente no tiene que preocuparse por nada y para la marca es otro canal de exposición… que encima no se adueña del cliente como Amazon y que no lo «procesa» como audiencia como haría Facebook.

¿Que hay cosas que haría mejor? Obvio, y la logística o un programa como Prime sería una de esas cosas, pero lo que Shopify hizo por Allbirds y ahora está haciendo por Heinz muestra su potencial en el «great digital transformation» que estamos viendo…

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Google

Google incluyendo contenido de terceros hasta donde pueda

Hace tiempo se sabía que Google cada vez agregaba más contenido, pero ahora hagamos esta prueba. Busco san francisco marriott marquis en Google, segundo resultado (el más enriquecido y llamativo) me lleva a esta página que… es de Google.

marriot soma en Google

¿Que incluyen? todo lo posiblemente útil
Fotos y videos… de terceros; reseñas.. de Tripadvisor y terceros; eventos en el lugar y Mapas Relacionados con contenido local.. de terceros ¿como le cae esto a los «terceros» que generan el contenido, que trabajan en el SEO y hasta invierten en AdWords para aparecer en este sitio y nunca reciben una visita porque su contenido y hasta inversión en SEM se queda en esa página generada por Google?

Porque seamos sinceros, ser segundo en la primer página de resultados y ser el único con imagen y datos enriquecidos, debe llevarse la gran mayoría del tráfico… y un día te diste cuenta que el SEO no iba a salvarte ;)

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Apple Medios

El New York Times contra Pulse

Pulse es uno de los mejores agregadores de noticias que vi en el iPad, de hecho estoy contento de tenerlo instalado porque es impresionante la visualizacion y organización que logran ellos con las fuentes que yo elijo o las que ya tienen por defecto, de hecho hasta Steve Jobs dijo que era una aplicación genial en el WWDC 2010…. ironías de la vida, eso activo a los abogados de New York Times para que los den de baja del App Store.

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Medios

MediaGazer un techmeme sobre medios

mediagazer noticias de medios Finalmente Techmeme lanza otro agregador de noticias en un nuevo vertical: Mediagazer es el «techmeme de medios», va a estar editado por Megan McCarthy que ya inauguró el blog oficial y, si te interesa el mercado de medios, vas a tener que suscribirte ya mismo.

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Web2.0

Friendfeed suma a Facebook dentro de los servicios que agrega

La noticia de que friendfeed agregó la actividad de 5 nuevos servicios a su portfolio no sería demasiado importante si uno de esos no fuese Facebook, porque si de casi 50 servicios que uno puede «seguir» con su friendfeed el 54% se lo lleva Twitter únicamente y es justo uno donde los replies son muy simples ¿la suma de facebook no debería hacer que FF crezca y mucho?

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Medios Web2.0

Google Blogsearch cambia de modelo y compite con techmeme

De acuerdo a Techcrunch con el rediseño del buscador de blogs de Google ahora la competencia es Techmeme.

Y personalmente, aunque la velocidad del crawler de Google es cada día más rápida y sus tentáculos más fuertes; no se hasta que punto pueden ganarle a un sitio que agrega contenido de una manera realmente impresionante, sabe detectar que es relevante y que no; y tiene un modelo de negocio que no es ni intrusivo ni tiene intersticials como algunos medios…. de forma que ni siquiera el New York Times pudo ganarle cuando lanzó Blogrunner.

Dos detalles, por un lado aprovechar sus recursos para armar 11 categorías cosa que en el «grupo techmeme» se resume en 3 sitios y por otro, para competir, hay que ver quien envía más tráfico porque ya veo SEO para Blogsearch ;)