Noticias interesantes para los dueños de diarios que están analizando poner sus contenidos atrás de una barrera de pago; en los tres meses siguientes Newsday.com del rediseño de u$s 4 millones ya lograron tener 35 usuarios pagos que significan un ingreso anual de u$s 9.100 y en los primeros 9 meses desde su compra ya perdieron otros u$s 7 millones.
Y pese a que digan que en realidad tiene casi 600.000 usuarios unicos mensuales gracias a sus otras suscripciones (hay una membresía con la suscripción anual a la versión papel y etc.) es bastante evidente que decir que en 3 meses solo lograron 35 usuarios nuevos es bastante autodescriptivo como un mega-epic-fail y acá me permito recordarles algo a los estrategas de medios... si no hay una oferta lo suficientemente particular y diferente al del resto del mercado ¿quien se va a suscribir a algo que hoy es ultra-abundante?
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