Denken Über El weblog de Mariano Amartino donde escribo sobre tecnología, estrategias y cosas de internet.

Hace 2 años

Digg: o como el éxito nunca está asegurado

Cada vez que se crean que ganaron recuerden esta tapa porque hoy Digg fue vendido por u$s500.000 y como diría un gran amigo, los muertos se cuentan fríos.

Business-Week-Cover-Digg-Silicon-Valley-Entrepreneur-Kevin-Rose

Esta lógica sobre-optimista generada estar todos palmeandose en la espalda en vez de tener un ecosistema generoso y abierto a las críticas logra que estas cosas pasen… frases estúpidas que hacían al CEO declarar en 2009 que “no hace falta ser rentable” y apenas 6 meses después de esa frase arrogante Twitter y Facebook lo pasaron por encima como sitio para compartir links… que era el motivo por el que se usaba Digg.

A ver, esto es muy simple: uno usaba Digg porque encontraba buen contenido, eso y una forma rápida y sencilla de compartirlo generaban frescura constante y eso traía visitas al site que te tiraba tráfico y lo hacía importante para “nosotros sitios que generaban el contenido”… en cuanto se olvidaron de la comunidad (o se creyeron que la “cohorte” era la voz del pueblo) y esta lo abandonó todo el círculo virtuoso se desmoronó

Y lo bueno de esto es que, en apenas 7 años, Digg pasó de ser desconocido a un ícono, a ser el rey del tráfico, recaudar casi u$s45 millones de fondos de inversión… y, en apenas un rediseño, a tener la octava parte del tráfico de Stumbleupon y venderse por la décima parte de las inversiones recibidas…

En serio, cada vez que te creas que sabés más que tu propia comunidad, que sabés mas que los que te rodean, que sos el centro de la comunidad o que ya llegaste a la meta… mirá esa tapa y date cuenta lo rápido que te pueden abandonar y dejarte morir sin drama :)

Nota: los que dicen que el precio es incorrecto, están especulando y sin bases (aunque WSJ lo confirmó con 3 fuentes y puede estar equivocado tienen más bases para afirmarlo) pero la realidad es que en un momento rechazaron una oferta de u$s200 millones, luego rediseñaron sin escuchar a la comunidad y luego dijeron que no necesitaban ser rentables… y perdieron el 80% de su tráfico ¿en serio piensan que venderlo a 1/2 o 1 o 2 MM hacen diferencia?

[ACTUALIZACION: Digg y la resistencia a creer que se puede fallar]

Si ayer les recomendaba que cada vez que se sientan en esta euforia startupper que hay vean la historia de Digg; las repercusiones son parecidas a las de alguien que le sacaron la base de su religión. De hecho TechCrunch diciendo que “Digg se vendió en u$s 16 millones” es tan necio como los emprendedores diciendo “no fue por tan poco!”

¿Cual es la lógica de los medios? Si al equipo de Digg lo contrataron hace meses por u$s12 millones y Linkedin las patentes por u$s 3 millones y Betaworks compró los restos de Digg por u$s500.000 entonces se vendió en 16 millones.

No.

La comunidad de Digg se mudó hace tiempo, su poder en el mundo de los medios digitales se diluyó hasta quedar abajo de toda su competencia. Recién entonces apareció el WaPo y contrató a su equipo por u$s 12 millones, dejando solo una cáscara vacía…. así Linkedin compró sus patentes en una venta de garage y finalmente no quedó nada más que lo que puso Betaworks.

El resto es verso.

Ponganlo de la manera que quieran, los hechos son simples: perdieron el 80% de su tráfico, recibieron u$s 40 millones y los quemaron al punto de tener que recibir otros u$s 5 el año pasado porque se quedaba sin “combustible” antes de que empiece 2012 y de golpe tengo a toda el mundo discutiendo si se vendió, si se vendió en parte o si cuando alguien te roba a tu equipo técnico lo tenés que contar como ingreso por venta…

El resúmen es: fueron los reyes del mercado, recibieron u$s 45 millones, se negaron a vender por u$s 200 millones, de ninguna manera fue un buen negocio… excepto para Betaworks que es una empresa más que interesante.

El resto… son palabras dichas por los que o tienen miedo que se pinche una burbuja o se pinche la idea de que se puede fracasar en grande.

7 comentarios por ahora

Fede777

Marian, reescribí este parrafo en castellano :p

A ver, esto es muy simple…

JK

Según Techcrunch y otros medios y aclararon que no fueron $500K realmente!

mariano

@jk
si, puede ser, pero lo aclaré en el ultimo parrafo… no tiene demasiado sentido tener un cash out de medio palo y un upsell de lo que sea; los 45 millones se los pusieron en cash y los 200 que rechazaron tambien :)

benny

Deberían hacer un nuevo dicho …
La.soberbia mato al gato…
Casos como estos hay.muchos y todos pasan no por una mala decisión sino porque son unos inútiles

Pedro

De 0 a 200 millones y de 200 millones a 500 mil dólares… asi no estaría tan mal…

mariano

@octavio
ajjajaja es que no tengo botones porque cuando me borraron todo perdí el theme… ya volverá ;)