El desafÃo de Vista y el Programa Genuine Advantage
La Microsoft Financial Analyst Meeting 2005 fue mucho más interesante de lo esperado. Los discursos de Bill y Steve fueron realmente sorprendentes, no tanto por las formas sino por los números, estrategias y expectativas que lanzaron sobre Microsoft y Windows.
El lanzamiento de la primer Beta pública de Vista, sumado a la presentación del PGA y las cifras de venta de Windows Starter muestran de forma bastante clara como MS está pensando su futuro. Digan lo que digan, como Inversión MS fue de lo mejor en muchos años, pero hace 3 años sus rendimientos no son los esperados. No porque estén perdiendo, sino porque no ganan lo que se espera de ellos.
Y esto esta dado por una serie de factores que empiezan a aparecer juntos:
- La venta de licencias OEM sigue creciendo (como crece la venta de PC’s a nivel mundial)
- La venta de licencias corporativas está cayendo porque, o compran OEM o no les interesa hacer un upgrade.
- El mercado de venta al público (retail) está maduro totalmente y las ventan OEM tambien le juegan en contra.
- El costo “mundial” de una licencia es algo irreal en un mundo con tantas diferencias a nivel ingresos.
- Cada dÃa más personas (antes de celebrar entiendan que por ahora son pocos) eligen OSS.
Crecer donde ya están
¿Porque digo esto? Porque Windows está instalado en el 90% de las PC’s del mundo; sean corporativas, hogareñas, portatiles o no, sumen todas las que hay en el mundo y en el 90% van a ver un OS de Microsoft andando. Entonces ¿donde crecer?
¿En el 10% restante? No se puede. Siempre hay un mercado que no está satisfecho, sea porque les gusta el MAC OS, Linux, FreeBSD, etc.etc. o porque usan otras variantes del soft libre. Y penetrar un mercado donde las necesidad no pueden (realmente o no) ser cubiertas es una inversión ridÃcula y sin sentido en una batalla perdida.
Pueden crecer, es cierto, con las nuevas PC’s que se agreguen al parque actual. Digo, si el mercado crece a un 20% anual, es una buena tasa de crecimiento para la empresa que provee al 90% de esas máquinas ¿pero es esto aceptable para MS? No. Porque eso implicarÃa estancarse, y empezar a morir.
Entonces hay que crecer tambien el parque instalado de PC’s funcionando en el mundo. De ese 90% ¿cuantas usan un OS con licencia? O realmente alguien cree que es el 100%? Y acá llega nuestro amigo el GPA.
Este programa de “ventajas” hace que los usuarios tengan acceso a ciertos beneficios, entre ellos soft gratuito como el Antispyware, PhotoStory y otros, a cambio de que hagan una “validación” de su soft en el site de Microsoft. Obvio, si el programa no es legÃtimo no se accede a esos beneficios y por lo tanto la gente correrá a activar su WinXP (bueno, eso en el mundo ideal de MS).
Pero la verdadera razón por la que un usuario podrÃa necesitar realmente este programa de beneficios, son las actualizaciones de seguridad de Windows. Supuestamente, desde hoy nadie podrÃa actualizar una copia no certificada de Windows y por lo tanto tendrÃa que enfrentar problemas de seguridad, de bugs, de actualizaciones y etc. que no funcionarÃan.
Acá me gustarÃa remarcar que dije supuestamente porque a menos de 24horas de lanzado el GPA ya fue crackeado más de una vez.
¿Pero es esto legal? No, y tampoco se puede decir que MS hace mal en proteger su OS, al fin del dÃa si no te gusta tenes alternativas válidas.
Y entonces, GPA va a hacer que, bastantes, usuarios piratas se registren o paguen su licencia y acá es donde se empieza a ver como puede Microsoft crecer en donde ya está instalado.
El DesafÃo Vista
Pero esta no es la única forma de crecer en donde ya se está instalado. La otra forma es crear un nuevo Windows y esperar que la gente se decida a actualizar sus PC’s y sus sistemas operativos. Ese es el gran desafÃo de Windows Vista. Lograr que los usuarios corporativos dejen de dudar con sus confiables Windows2000 y peguen el salto a esta nueva versión; al mismo tiempo que lograr que los hogareños o PyMES peguen el cambio de XP a Vista. Ahà están en juego gran parte de los ingresos de Microsoft para los próximos 3 o 5 años.
Los usuarios corporativos en USA principalmente no terminan de convencerse con Windows XP y, en general, cuando entra XP es por la compra de nuevos equipos. Pero estos ingresos son para Microsoft poco menos que chicos. ¿Porque? Porque son licencias OEM: Original Equipment Manufacturer con precios que son de no más de u$s40 por PC vendida, bastante menos que el costo que pagarÃa una empresa al comprar licencias en cantidad (y ni hablemos de lo que paga un “humano” en una tienda).
Con esta nueva versión de Windows es que se espera el gran salto de “conversiones” y por lo tanto el gran salto en ingresos y de estabilidad en el mercado corporativo ¿Quien va a pensar en Linux si acaban de comprar Vista?
Y esto es interesante, mientras el mercado de OEM crece a un 18% anual (según Jupiter Research) el de licencias comerciales y de retail cayó un 6% en el año que acaba de cerrar y recién este año se está viendo un crecimiento de compras corporativas para reemplazar equipamiento ¿tendrÃa Microsoft que haber lanzado Vista este mismo año?
No lo creo. El caso de WinXP es bastante lógico. Las empresas basan sus negocios en infraestrutura y no cambian porque el OS “ahora es lindo” sino porque les da estabilidad, confiabilidad, compatibilidad y precio. Y eso es lo que tenian con Win2000 y no les entregó WinXP. Ese error no lo van a repetir.
Necesita mostrar un cambio tan grande como el que se vió entre 98 y XP (antes que mencionen a Millenium olvÃdenlo). Vista necesita demostrarle a cada mercado que vale la pena la inversion.
Al corporativo, mostrar valor de integración, de una plataforma que lo ayude realmente en sus negocios con un TCO bajo y que de una vez por todas sea comparable con Linux para poder frenarlo.
Y, al mercado hogareño demostrarle que un OS puede ser atractivo, fácil de usar, sin problemas graves de seguridad y que pueda integrar un concepto “cool” de integración con otros medios (Apple - iPod, les suena?) y una verdadera integración estándar con las aplicaciones web que surgen dÃa a dÃa (llamenla Web2.0, IM, Redes Sociales como quieran).
Vista necesita ser revolucionario. Y ese es su desafÃo.
Lástima que el Genuine Adv. fue crackeado 24 hs. después :S (link: http://slashdot.org/articles/05/06/22/2221254.shtml)
En algún momento el imperio Microsoft tiene que caer.
Windows Vista no va a ser revolucionario, hace muchÃsimo que MS dejó de revolucionar la industria del software. Los últimos lanzamientos del engine de búsqueda de MSN y MSN Earth son un fracaso total, simplemente a modo de ejemplo.
Todo el dinero del mundo solo para lanzar al mercado cosas incompletas o de mediocre calidad. Yo creo que deben darse cuenta de que lo que están sacando no es nada maravilloso, sin embargo no invierten ni tiempo ni dinero en mejorarlo. No puede ser que los desarrolladores no tengan ideas innovadoras.
Hace un tiempo, habÃa leÃdo un artÃculo (no recuerdo donde) bastante largo de la pelea Microsoft vs. Google.
Hablaba de los trastabilleos de Microsoft en “innovaciones” como MSN Earth, MSN Search, etc.
Por un lado, un directivo opinaba que Ms tenÃa que luchar contra Google como si fuera Google (fuego contra fuego), mientras que Bill Gates y compañÃa, opinaban lo contrario. No puede ser que no se den cuenta que no están haciendo nada bueno.
Y creo que la gente común, poco a poco se está dando cuenta de esto, en realidad, es un deseo más que una suposición.
Hoy en dÃa, creo que Microsoft se mantiene donde se mantiene por cuestiones monopólicas que ya fueron establecidas.
Por ejemplo, Windows viene con casi todo instalado o instalable. IE, MSN, Outlook Express, programas que son usados por cualquiera.
Sin embargo, por comodidad no buscan nada nuevo. En realidad, no nada nuevo, sino nada mejor.
Bueg, una pequeña reflexión (?) al respecto. Me duele, por asà decirlo, que ellos mismos no se den cuenta de lo que, en verdad, tienen que hacer.