Acabo de leer una nota en el New York Times, What Happened When Marissa Mayer Tried to Be Steve Jobs, una descripción brutal del fracaso de Marissa Mayer en Yahoo! luego de dos años como CEO de la empresa y como los inversores activistas están tratando de sacarla, vender las acciones de Alibaba, distribuirlas entre los accionistas y luego fusionar el remanente de Yahoo! con AOL como plan para ganar plata.
La realidad es que este plan aburrió de escucharlo hace al menos 5 años y la culpa de la performance de Yahoo! no es de Marissa Mayer sino de Terry Semel y el directorio de Yahoo! que pasó de ser un directorio a un portal a un buscador a una empresa de medios a un buscador a un ¿portal? y mientras tanto hasta perdió la chance de comprar Google por u$s 5.000 millones.
In many ways, Yahoo’s decline from a $128 billion company to one worth virtually nothing is entirely natural. Yahoo grew into a colossus by solving a problem that no longer exists. And while Yahoo’s products have undeniably improved, and its culture has become more innovative, it’s unlikely that Mayer can reverse an inevitability unless she creates the next iPod.
¿Que Mayer no logra un turnaround como esperaban todos y que el valor de mercado del negocio de Yahoo! es negativo en u$s4.000 millones? (stake de $BABA – market cap de $YHOO = -u$s4000 millones) puede ser, de ahi a que el valor de la empresa sea ese hay una diferencia, por un lado Tumblr sigue creciendo, por otro lado su participación en el mercado publicitario logró superar incluso a Twitter (con un market cap 5x el de $YHOO) y siguen con la idea de que la operación no vale nada.
Hay una necesidad constante de imaginar que los colosos necesitan a un Steve Jobs, estamos tan programados para entender a Jobs como un mesías de la tecnología invisible al usuario que todo lo queremos comparar con eso… y se le piden los mismos resultados a cualquier CEO.
Hace 2 años (datos pesados que gracias a Edgar Online se pueden mirar) Yahoo! casi no media en el mundo publicitario y sus servicios más usados eran el mail y Yahoo! Weather gracias a su alianza con Apple; hoy no son una empresa de u$s130.000 millones de market cap porque es virtualmente imposible que vuelvan a ese nivel pero muchas métricas son interesantes de mirar y analizar si en serio (y no porque uno busca la salida a corto plazo) su core vale menos de $0
Disclosure: compré unos pesitos en $YHOO con la llegada de Mayer, mal no lo hizo
5 respuestas a “Marissa Mayer y el “fracaso” de Yahoo!”
Excelente pequeño análisis.
Particularmente, yo soy de los que sigo pagando en flickr y lo considero el mejor lugar del universo para guardar mis fotos, las cuales superaran las 65000 dentro de una semana. Tumblr es otro fabuloso para un pequeño blog con fotos de comida y nada más. Es sencillo, es cómodo y está perfectamente enlazado con mi flickr. También estoy usando mi cuenta de correo en Yahoo, la primigenia, una con @rocketmail que tengo desde tiempos inmemoriales y que cuando algún totorota me dice que ha perdido el contacto y le pregunto por qué no me manda correo, me miran como si eso fuera algo de hace décadas.
Reconozco que el buscador de yahoo, fuera de USA, da lástima.
Interesante análisis..
Hace unos meses decian que Marissa era lo mejor que le pudo pasar a Yahoo, hablan del exito de Flickr o del crecimiento de Tumblr, ahora los medios yankis la destrozan.
[…] Yahoo Paycheck en una nota que se dedica a mencionar todos y cada uno de sus errores, como ya hizo en 2014 erróneamente, agregando un par de frases de color pero dejando caer en el medio una frase que no sólo justifica […]