TL;DR: nos vamos antes de que Sora (y ojalá OpenAI) se muera.
Eso es lo que Disney le dijo al mundo ayer, envuelto en diplomacia corporativa. El comunicado oficial dice que “respetan la decisión de OpenAI”, que “aprendieron mucho de la colaboración”, que van a seguir explorando la IA “responsibly.” Pero la traducción es mucho más simple.
Hace tres meses, Bob Iger anunciaba con bombos y platillos el acuerdo entre Disney y OpenAI. “The rapid advancement of artificial intelligence marks an important moment for our industry,” dijo el CEO de The Walt Disney Company, prometiendo que juntos iban a “extend the reach of our storytelling through generative AI.” El deal incluía licenciar más de 200 personajes de Disney, Marvel, Pixar y Star Wars para que Sora los pudiera usar, más una inversión de 1.000 millones de dólares de Disney en OpenAI.
Ayer, OpenAI mató Sora. “We’re saying goodbye to Sora. To everyone who created with Sora, shared it, and built community around it: thank you.” Así, sin explicación. Sin roadmap alternativo. Sin nada.
El contexto importa. Disney no es una víctima inocente acá y habia ido con todo: mientras negociaba con OpenAI, mandó cease-and-desist letters a Google, Meta y Character.AI; y junto a NBCUniversal y Warner Bros. Discovery demandó a Midjourney y Minimax por infringir su propiedad intelectual. La estrategia era simple: asociarse con el único jugador de generative video que aceptara sus condiciones de IP, mientras bloqueaba legalmente al resto. Ahora ese único jugador desapareció.
¿La inversión de 1.000 millones se ejecutó o no? Porque si Disney anunció públicamente un commitment de inversión que nunca se materializó, eso no es solo un dato de color para la prensa especializada. Es el tipo de cosa que la SEC mira con atención.
¿Cuántos otros partners de OpenAI están evaluando silenciosamente su exposición ahora mismo? Sora no era un producto marginal. Era parte del pitch de OpenAI a la industria del entretenimiento. Si el socio más visible canceló, ¿qué están pensando los que firmaron acuerdos menos públicos?
¿Quién toma el espacio? ByteDance con Seedance 2.0 ya está recibiendo amenazas legales de Disney, Paramount, Warner Bros., Sony y Netflix. Runway, Pika, Kling siguen operando. El mercado de generative video no desaparece porque Sora muera. Pero el jugador que logre cerrar acuerdos de IP con los estudios grandes va a tener un moat enorme. Ahora mismo, ese espacio está vacío.
¿Valió la pena para Disney pelearse con artistas y parte del establishment por apostar al uso de IA para ampliar sus personajes? Como dije en su momento, no tenía sentido pelearse con tu propio talento por una tecnología a la que le faltaban años para madurar. Había otras estrategias. Strategies que no requerían quemar capital político interno, alienar a los creativos que hacen posible exactamente el IP que querías licenciar, y apostar a un producto que resultó no tener runway suficiente.
Y tal vez lo más importante: lanzar, iterar, mejorar, avanzar… “move fast & break things” es el ethos de un startup y esto muestra que, aun con una valuación de 780bn en su última ronda, OpenAI todavía no encontró el mercado que realmente vale la pena y, apuesto, Anthropic lo tiene un poco más encaminado.