Microsoft y las reinvenciones: el valor de mercado es sólo una consecuencia

Hace un par de días Microsoft logró convertirse en la empresa más grande del mundo por capitalización de mercado, superando a Apple que tenía ese título y hasta se había convertido en la primera empresa en ser, nominalmente, “a trillion dollar company”… honestamente es menos interesante esto que el hecho de la reinvención de Microsoft (*) algo de lo que estoy hablando desde que Satya tomó control hace apenas 4 años logrando triplicar su valor de mercado.

Primero: ¿porque creo que ser la número 1 o número 2 en capitalización de mercado es irrelevante? porque la métrica es bastante caprichosa y es más interesante ver los fundamentals que el día a día de la bolsa… este título, además, no toma en cuenta el P/E ratio ni el “cash/short term investments” que hay en caja y solo pone presión trimestralmente; sin embargo… es lindo ser número 1.

“Si el Microsoft Graph pudiera ser expandido y sus iniciativas pudieran ser conectadas con el ecosistema de emprendedores/innovación deberían crecer aún más, y eso que estamos hablando de una suite de apps que tienen más de 1.500 millones de usuarios y clientes… esa base sobre la cual construir es un tren”. (Office 365 debería ser un caso de estudio de reinvenciones en 2016)

Segundo: ¿que es lo importante? la reinvención de Microsoft de la que estoy hablando desde antes de ser parte de esta empresa y que implicaba lo que estamos viendo ahora; un trio de pilares de crecimiento apoyados en un cambio de paradigma donde la nube vino como tendencia natural de negocio de alto crecimiento (e ingresos recurrentes :P) gracias a la conectividad, movilidad y una era de datos exponenciales.

NASDAQ_ AAPL - Google Search
5 años de carrera entre $AAPL y $MSFT… cuando apareció Satya.

Por eso uno puede ver los números y ver que, aunque el P/E sea superior al de $AAPL los ingresos y ganancias son desmesurados frente a un $AMZN que está siempre en el trio de empresas más valiosas; pero es interesante y lo digo con sinceridad ver como una empresa que tiene 43 años y perdió un juicio por monopolio puede reconvertirse, mantenerse entre las 5 más valiosas del mundo por los últimos 20 años y hoy estar entre las que definen la carrera de AI.

Todo eso, ingresos recurrentes, transformación cultural y foco en mercados de alto crecimiento son, como historia, mucho más interesante que valer un % más o menos que otra empresa.

Apple mueve parte de iCloud a Google Cloud Platform

Ayer hablaba de como Dropbox movió el 90% de su infraestructura de Amazon Web Services a sus propios servidores y hoy leo que Google logró un contrato con Apple para llevar parte de iCloud de Amazon Web Services a Google Cloud Platform y es interesante porque, aunque ya sabemos que Apple está montando sus propios datacenters distribuídos en el mundo, ahora Apple es cliente de las tres empresas de cloud services más grandes del mundo: Microsoft Azure, Amazon Web Services y Google Cloud Platform.

Me pregunto si en serio Google tomó prestado el libro de negocios de Amazon y por eso está tan activo en el mercado… pero con Google tirando fibra propia en todos lados, Amazon armando más datacenters en jurisdicciones diferentes y Microsoft empujando el ecosistema de Azure, no veo como alguien fuera de estos tres grandes puedan entrar en ese mercado de forma independiente.

Dropbox: un paso más allá del almacenamiento

plataforma dropbox dbx En el primer dia de la Dropbox DBX Conference se presentaron al menos 4 cosas que muestran como Dropbox pasa de ser una empresa de “almacenamiento y backup online” a tener, finalmente, una plataforma de sincronización de datos en la nube y aunque el cambio parezca semántico la realidad es que va bastante más allá y se acerca a lo que Box.net presentó hace un tiempito.

Básicamente hay una Sync API que es la “tradicional” para almacenar/sincronizar; una Datastore API que sincroniza datos estructurados; y el Core API para aplicaciones centralizadas [aka:corporate]; además los plugins de UI para desarrolladores de apps :) Continue reading “Dropbox: un paso más allá del almacenamiento”

Tr.im cierra sus puertas

trim Finalmente Tr.im cierra sus puertas, el otro servicio de acortamiento de URLs que lideraba el uso dentro de Twitter junto a Bit.ly, y como dice Zeldman, todas las cuentas y links que uno acortó quedarán en el limbo hasta, quizás el 31 de diciembre ya que no pudieron vender la empresa y continuar sosteniendola sin capacidad de monetizarla es un sinsentido.

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Yahoo! transforma su mail en una plataforma

En una movida que pasó desapercibida, Yahoo! aprovechó Yahoo! Mail su mejor producto para transformarlo en una especie de plataforma y darte la posibilidad de sumar y manejar aplicaciones desde su interfaz y nadie parece haberse dado cuenta…. aunque viendo la poca repercusion de esta noticia en si misma a veces pareciera que Y! no existe en el mundo de Internet.

Y la idea es realmente excelente porque por un lado ayuda a mostrar lo bueno que es la nueva versión de su correo electrónico (que no entiendo porque todavía no la adoptaron todos los usuarios de Y! Mail) y además usan aplicaciones que tienen sentido dentro del contexto de esa interfaz.
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La nube contra tu infraestructura

Si en algo se parecen algunas empresas de Internet es en que sus movimientos son de manada y no de lobo y eso define las modas o FADS que hay en el mercado; Cloud Computing parece ser el tema de discusión del momento y ahora aparece un estudio de Radicati Group que usa Google para demostrar que la nube es mejor que tu infraestructura.

Si hay algo cierto es que con estadísticas podés demostrar casi cualquier cosa y es tan poco seria la queja de Stallman contra la nube como esta afirmación de Google acerca de que la “nube” es 10 veces más eficiente que los servers basados en Exchange porque todo depende de diferentes factores incluyendo el staff de IT que controla tu correo…. ahora, si esta afirmación sirve para que nos aumente el nivel de calidad de servicio, al menos estoy contento.