Parece que los memos son la mejor forma de sacudir el espíritu de una corporación… o quedarse en simples intenciones. Los memos de Ray Ozzie en MS movieron su estrategia y ahora parece que en Yahoo! un memo conocido como The Peanut Butter Manifesto (TechMeme)quiere que Y! se deje de joder y se mueva en serio para competir contra Google.
La verdad el texto es impresionante, por lo duro y por los ejemplos que usa. Es cierto que, para los que lo miran de afuera, no dice muchas cosas nuevas, pero resumir el presente de la empresa en 3 puntos es impresionante:
1- No tenemos foco, queremos ser todo para todos.
2- No tenemos liderazgo, todos son jefes y las unidades chocan frenando a la empresa.
3- No tenemos estrategia..
El texto lo escribió Brad Garlinghouse, un Vicepresidente Senior que, propone centrarse en las búsquedas, apurarse con su plataforma Panama y hacer un reestructuración completa para que las unidades de negocio no choquen… que puede traducirse como despidos para el 15-20% de sus empleados.
Es muy buena la tabla de “competencias internas” que hace y muestra como frenan una estrategia global si hay cosas como, YME vs. Musicmatch; Flickr vs. Photos; Deli.cio.us vs. myweb.. ¿hay que seguir con los ejemplos? y mejor no entremos entre las competencias por “países” o mercados.. porque leyéndolas es deprimente saber como se pierden recursos.
La realidad es que con Google sumando usuarios; MySpace sumando anunciantes y MSN metiéndose con su estrategia Live en blogs y en vista… Yahoo! o cambia o se muere en poco tiempo y no me llamen alarmista, pese a que siempre defiendo su performance en el mercado de valores, la caída del 35% en menos de un año es un llamado de atención a nivel estratégico y que, encima, juega como un factor de desmotivación para los empleados y sus stock options.
6 respuestas a “El memo de Yahoo!: Reestructuración en puerta”
Esperemos que puedan revertir la cosa. Es bueno ver cómo el tipo se da cuenta de la situación, y de los cojones que le pone para decirlo abiertamente: estamos hasta los caños.
Pueda ser que puedan hacer pelea. La competencia es siempre buena para el consumidor!
Y si… Yahoo! fue el primer gran buscador, después se quisieron convertir en webmail, y después en cualquier cosa. Como que ya fue ¿No? hay un montón de empresas que hacen lo mismo… no veo cómo podrían sobrevivir; ni aunque se reciclen en una distro de Linux.
Directo, brutal y parece que sincero.
Alomejor ahora van a mejor, quien sabe.
De acuerdo con el memo, sobre todo en el asunto del foco… no se sabe bien ya a que apunta, sin ser el mejor en ninguna de las areas (por lo menos en mi opinión)…
Y totalmente de acuerdo con tu opinión… si no cambia la estrategia rápido se viene a pique… sería raro ver desaparecer a yahoo!… igualmente por la capacidad de conducción que suelen tener lideres de empresas así, creo que se puede esperar que peguen un “volantazo” a tiempo…
[…] Si el memo de Yahoo! buscaba generar ideas nuevas esperemos que no escuchen a Richard McManus cuando dice: Digo maten las marcas, porque es la tecnología en Flickr, del.icio.us, etc lo que tiene valor para Yahoo! hoy en día. […]
[…] No miran la reorganización originada en el “peanut Butter Manifesto” que tardó menos de 2 meses en comenzar; no le prestan atención al crecimiento de la demanda por publicidad en las web properties de Y! ni nada por el estilo… entonces parece ser que, realmente, el futuro de Yahoo! depende de Panama […]