Parece que los memos son la mejor forma de sacudir el espíritu de una corporación... o quedarse en simples intenciones. Los memos de Ray Ozzie en MS movieron su estrategia y ahora parece que en Yahoo! un memo conocido como The Peanut Butter Manifesto (TechMeme)quiere que Y! se deje de joder y se mueva en serio para competir contra Google.
La verdad el texto es impresionante, por lo duro y por los ejemplos que usa. Es cierto que, para los que lo miran de afuera, no dice muchas cosas nuevas, pero resumir el presente de la empresa en 3 puntos es impresionante:
1- No tenemos foco, queremos ser todo para todos.
2- No tenemos liderazgo, todos son jefes y las unidades chocan frenando a la empresa.
3- No tenemos estrategia..
El texto lo escribió Brad Garlinghouse, un Vicepresidente Senior que, propone centrarse en las búsquedas, apurarse con su plataforma Panama y hacer un reestructuración completa para que las unidades de negocio no choquen... que puede traducirse como despidos para el 15-20% de sus empleados.
Es muy buena la tabla de "competencias internas" que hace y muestra como frenan una estrategia global si hay cosas como, YME vs. Musicmatch; Flickr vs. Photos; Deli.cio.us vs. myweb.. ¿hay que seguir con los ejemplos? y mejor no entremos entre las competencias por "países" o mercados.. porque leyéndolas es deprimente saber como se pierden recursos.
La realidad es que con Google sumando usuarios; MySpace sumando anunciantes y MSN metiéndose con su estrategia Live en blogs y en vista... Yahoo! o cambia o se muere en poco tiempo y no me llamen alarmista, pese a que siempre defiendo su performance en el mercado de valores, la caída del 35% en menos de un año es un llamado de atención a nivel estratégico y que, encima, juega como un factor de desmotivación para los empleados y sus stock options.
